倉庫管理員工作流程-文庫吧資料
2024-11-15 23:44本頁面
【正文】 的儲備量情況，提出請購申請；2）對于非定型及計(jì)劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單驗(yàn)收1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃、進(jìn)行驗(yàn)貨；2）對于入庫物資，倉管員做一級驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在入庫單上簽字即可。1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工。100元以下的誤差罰款：50元。每周應(yīng)打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。1要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門通風(fēng)，保證物資完整，紙質(zhì)及易變質(zhì)物質(zhì)不得發(fā)霉變質(zhì)。1每天檢查一次倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。貨卡和ERP帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。高于最高庫存時不得接收物料，除非有廠長或總經(jīng)理以上級別簽名。通過ERP系統(tǒng)，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的最低庫存和最高庫存。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，倉庫絕不允許接受不合格品。倉管罰款：50元/次，財(cái)務(wù)不允結(jié)算貨款。按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報(bào)，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好； 認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施落實(shí)，保證庫存物資完好無損；對于進(jìn)倉物資不論是配件還是成品都必須要有品質(zhì)部（技術(shù)部）簽名，煙機(jī)、灶具、燃?xì)鉄崴?、電熱水器技術(shù)部簽名。確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對；2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。5）對于直拔物品，倉管員做一級驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。第一篇：倉庫管理員工作流程倉庫管理員工作流程請購倉庫物品請購工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)申購。驗(yàn)收1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；
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