【正文】 。即使是小街小巷，微循環(huán)暢通，基本沒有違法建筑、攤點占道現(xiàn)象，更沒有“馬路經(jīng)濟”對交通的干擾和影響。二是交通設(shè)施先進，通行率高。在完善“郭曉紅執(zhí)勤工作法”的基礎(chǔ)上，又推出了“陳忠路口作業(yè)法”、“時剛假牌證識別法”、“袁明治安卡口實戰(zhàn)法”、“葉青車管窗口服務(wù)法”等，形成了五大明星交巡警工作法，相應(yīng)建立了“五個”，并將“五個”作為全支隊民警隨崗培訓(xùn)的重要基地，帶動隊伍執(zhí)法能力素質(zhì)的整體提升，在全市營造了規(guī)范執(zhí)法、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在蘇州市公安局交巡警支隊學(xué)習(xí)考察時發(fā)現(xiàn)，每位交警都有一本《五大明星交巡警工作法》的小冊子。一是執(zhí)法嚴(yán)，規(guī)范有序，力度大。2008年，杭州市委市政府把緩解“行路停車難”問題作為事關(guān)民生的“七難”問題著力解決，以兩辦名義出臺《關(guān)于破解“停車難”問題的實施意見》，并專門下?lián)芙?jīng)費700萬元用于交通管理社會區(qū)服務(wù)站的開辦和日常運作經(jīng)費，從人、財、地、物等各方面給予充分保障。記得余杭車管所指導(dǎo)員給我們說的一句話：“我們車管所現(xiàn)在不差錢，為了建設(shè)車管所，我們市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門召集財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門研究、協(xié)調(diào)，開通撥款‘綠色通道’，直接一次性撥款450余萬元用于車管所建設(shè)，從人、財、地、物等各方面給予充分保障”。二、考察地交通管理工作的成功經(jīng)驗（一）當(dāng)?shù)攸h委、政府對交通管理工作非常重視。同時也深深感到差距之大，壓力之大，責(zé)任之大，深知任重而道遠。為學(xué)習(xí)借鑒在執(zhí)法規(guī)范化方面成績突出的兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高我市道路交通管理水平，特別是民警執(zhí)法水平，進一步促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，6月9日　至14日，我們xx市公安局交警支隊一行十余那一世小說網(wǎng) 、蘇州、杭州等地學(xué)習(xí)和考察了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。通過參觀這些企業(yè)做法，旅游宣傳優(yōu)勢在我們目前缺少資金的情況下宣傳企業(yè)和品牌將會起到事半功倍的效果。一是一種實力的展示，二是對品牌廣度深度宣傳，以最小的投入取得最大的效果。加快企業(yè)發(fā)展，必須充分利用所有資源。蔣巷村鋼鐵廠就是以質(zhì)量取得突破，贏得口碑，在2007年的全國大范圍冰雪災(zāi)害中導(dǎo)致一些省市輸電線路鐵塔全部壓垮，而蔣巷村的產(chǎn)品卻以過硬的質(zhì)量沒有受到損失，得到迅猛發(fā)展。加快企業(yè)發(fā)展，必須以質(zhì)量為本。在江蘇等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。這就啟示我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)管理，服務(wù)市場。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。加快企業(yè)發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。正是蘇州對人才的培養(yǎng)使他們在各項事業(yè)上都取得優(yōu)異的成績，他們長期以來的崇文思想形成親商、富商、安商人性化招商政策，使蘇州五個縣級市，七個區(qū)各項指標(biāo)位于全國前列，是全國城鄉(xiāng)一體化差距最小的城市。加快企業(yè)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動為載體，同步推進新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)。同時，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。蘇州企業(yè)發(fā)展模式就是多元化，從塑造品牌到最大限度發(fā)揮品牌優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，堅持用先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。加強對外合作，借力揚帆、借船出海。對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重的作用。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個共識，就是經(jīng)濟發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟的差距，開放型經(jīng)濟的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。祁連酒業(yè)作為市場一線企業(yè)，必須緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。華西村偷偷摸摸上“小五金”項目，融資上市的舉措；夢蘭集團敢于突破傳統(tǒng)優(yōu)勢開發(fā)“龍芯”產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)上獨占鰲頭；哇哈哈從一個校辦企業(yè)發(fā)展到年銷售額200多億元的集團公司。他們每抓住一次發(fā)展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅持以解放思想為先導(dǎo)。雖然時間短暫，但大家都留下深刻的印象，普遍感到這是一次難得的學(xué)習(xí)提高機會。第三篇：赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報告赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報告根據(jù) 縣委的統(tǒng)一安排，我們赴江蘇鎮(zhèn)江學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察。在蘇州市委黨校聽課時，昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻：硬環(huán)境可能不足，但人的團隊的精神可以使人感動。就是這樣的嚴(yán)格要求，對全體機關(guān)事業(yè)單位干部職工起到了良好的教育作用和有力震懾作用，帶動了一個地方風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。只有說到做到，從嚴(yán)治理，才能真正取信于民，立信于社會。這說明，只要憑著一腔熱情，實實在在的干，就沒有干不好的事。昆山市把黨組織、工會組織建到外企，外企工會建會率甚至超過了98%，而且實打?qū)嵉亻_展各項富有成效的工作，真正把企業(yè)黨組織、企業(yè)工會建成企業(yè)聯(lián)系政府、社會和職工的載體，有力促進了企地、勞資關(guān)系的和諧。三是每一項工作都要做實?？傊?，他們認(rèn)為投資環(huán)境體現(xiàn)在投資的各個環(huán)節(jié)，具體到客商的衣、食、住、行、教育、文化等細節(jié)。二是服務(wù)要細致。環(huán)境好不好，不是政府說了算，也不是幾個人大代表、政協(xié)委員說了算，這方面普通的老百姓、商戶和企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，因為只有他們才能真正體會到什么叫“門難進、臉難看、事難辦”。為什么單獨來談這個話題，主要是自己對這個話題感受最深，一方面來自這次學(xué)習(xí)，一方面來自我們自己發(fā)展過程中存在的問題。以上種種，都是今后自己需要努力學(xué)習(xí)的。經(jīng)過學(xué)習(xí)，自己認(rèn)識到以前對一些問題的認(rèn)識是膚淺的，甚至對一些知識就是一無所知，這與新形勢的要求是很不符合的。教授在講課時用了一個當(dāng)?shù)睾苌鷦佑哪谋扔鳎f抓機遇就像抓小偷，小偷今天來了你不抓住，明天小偷就不會再來了。他們敢動真格，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中，多措并舉，重拳出擊，堅決制止各類破壞發(fā)展環(huán)境的言行，并把親商、安商、富商的理念轉(zhuǎn)化為實際行動，做到了無微不至。他們敢于創(chuàng)新，當(dāng)全國上下都在為姓“資”姓“社”你爭我論時，他們率先突破了傳統(tǒng)觀念束縛，民營經(jīng)濟紅紅火火；早在2000年之前，江浙等地就開始注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，開始了擴權(quán)強縣的試點；當(dāng)我們一些部門守著手中的權(quán)力視其為珍寶時，他們開始了大刀闊斧的審批制度改革。二是感到了我們觀念上的落后。還有就是江蘇的地方特色產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)形成較為完備的體系和較大規(guī)模優(yōu)勢，宜興的電線產(chǎn)業(yè)、江陰的精紡產(chǎn)業(yè)、常熟的服裝產(chǎn)業(yè)、昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽車裝備制造產(chǎn)業(yè)、溪橋鎮(zhèn)的樂器產(chǎn)業(yè)、丹陽的五金產(chǎn)業(yè)、蘇州的IT產(chǎn)業(yè)等，真正做到了一縣一業(yè)，實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)、鏈條效應(yīng)，實現(xiàn)了地方經(jīng)濟依賴企業(yè)到企業(yè)發(fā)展依賴當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)變，帶動經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的層次。從授課中講到的一些片段的經(jīng)濟指標(biāo)看，2009年江蘇人均GDP達到了6400美元，昆山市GDP達到了1750億元，%的土地積聚了全國2%的外資，1/8的臺資，產(chǎn)生了全國3%的出口。主要有兩個方面：一是感到了我們與先進地區(qū)的差距。這最后一節(jié)課，是對東南沿海發(fā)達地區(qū)奮斗歷程的一個概括，也是對整個學(xué)習(xí)考察的一個總結(jié)，讓人很受啟發(fā)和鼓舞。作為昆山市30多年改革發(fā)展的親歷者和實踐者，他的授課生動鮮活、實例豐富、富有熱情，給我留下了最深刻的印象。從4月21日下午開始，江蘇方面又安排了兩天的時間組織我們到南京城市建設(shè)展覽館、張家港市、新橋鎮(zhèn)、華西村、夢蘭村、康博村、沙鋼集團及幾個新型社區(qū)進行了參觀，參觀點的選擇與前面幾位教授特別是吳正林教授的專題《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》前后照應(yīng)，讓我們對吳教授講的一些內(nèi)容有了更直觀和1深刻的理解。從4月19日上午開始，江蘇省委黨校用兩天半的時間先后安排了五位教授作了五個專題講座，分別是《法制政府建設(shè)》、《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)》、《突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急處理》、《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》，五個專題看似互相獨立，但都是緊緊圍繞新形勢下各級政府及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)展開的，五個方面的內(nèi)容都是一名現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和應(yīng)該重點關(guān)注的社會焦點。不斷加強人才市場法制化建設(shè)和完善人才市場的運行機第二篇：赴江蘇學(xué)習(xí)考察報告赴江蘇學(xué)習(xí)考察報告縣委組織部安排5天時間，組織全縣50多名科級干部到江蘇學(xué)習(xí)考察，作為學(xué)習(xí)班中的一名成員，我覺得耳目一新，豁然開朗，對今后的工作也進一步明確了努力方向。做好宣傳不是靠幾次廣告和大的活動就能搞起來的，更主要還是依靠平時的一點一滴的宣傳積累。在江寧區(qū)人才市場，他們宗旨是“你需要，我服務(wù)”，采取“一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)”的方式提供優(yōu)良服務(wù)，江蘇省還推出“零距離”、“零爭執(zhí)”、“零失誤”、“零投訴”的社會承諾，都是值得我們學(xué)習(xí)的。不僅要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要是提高大局意識和創(chuàng)新意識。我感到無論從業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治意識、大局意識、改革意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識各方面我們與之存在著太大的差距，我自身的緊迫感更強了。發(fā)展國際互認(rèn)的專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格制度，制定能夠充分體現(xiàn)留學(xué)和海外高層次人才價值的薪酬機制等。四是加快推進人才市場國際化。三是努力提升“本地人才”國際化素質(zhì)。每年組團赴海外招聘人才，并在美、加、日設(shè)立江蘇省留學(xué)