20xx年雙聯(lián)工作情況匯報-文庫吧資料
2024-11-15 23:28本頁面
【正文】 來,。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認真開展了“送溫暖、獻愛心”活動。三是扶貧幫困,密切感情。該公司被列為縣委書記聯(lián)系點后,縣委書記經(jīng)常深入公司與職工座談,并向全體職工發(fā)出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機盎然景象。為轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,縣領導率“雙聯(lián)”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉(zhuǎn)變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術承包或租賃經(jīng)營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。因此,我們在工作中積極引導企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業(yè)獻計出力,主動尋求謀生之路。由于財政拮據(jù),困難企業(yè)的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。在“雙聯(lián)”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)的宣講,重點向困難職工宣講有關建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、勞動用工、再就業(yè)等政策。一是宣傳政策,理順情緒。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟,一有風吹草動便聚集上訪,不但影響了機關的正常工作,分散了領導的工作精力,而且使困難企業(yè)和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗教訓,適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領導的干部思想統(tǒng)一到堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓的認識上來。由于這種錯誤的思想認識,在工作中采取被動應付的態(tài)度,一年下來,也就是發(fā)動干部職工捐助些錢物,逢年過節(jié)看望一下,頂多幫助聯(lián)系的困難職工解決12個小小問題,沒有抓住企業(yè)改革走出困境這一核心問題,“雙聯(lián)”工作走了過場?；顒又?部分人有一種錯誤的認識,也包括我們縣委縣政府中的部分領導,認為開展“雙聯(lián)”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻獻愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負擔。三是用不斷總結經(jīng)驗教訓來深化各級領導干部的思想認識。面對這一嚴峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進企業(yè)改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級領導干部的思想,變領導要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己。財政之所以達到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業(yè)步入困境、停產(chǎn)和破產(chǎn)關閉休戚相關。二是用我縣當前面臨財政十分困難的實際來提高各級領導干部的思想認識。因此,在開展縣直機關“三個代表”學教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯(lián)”工作之中,把幫助困難企業(yè)深化改革,協(xié)調(diào)各方關系,調(diào)處矛盾糾紛,保持企業(yè)穩(wěn)定,探索企業(yè)發(fā)展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯(lián)”工作的主要內(nèi)容納入縣直機關“三個代表”學教活動之中,并把它作為縣直機關“三個代表”學教活動的驗收標準之一。一是用江總書記“三個代表”重要思想統(tǒng)一各級領導干部的思想認識。第三篇：雙聯(lián)工作匯報近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯(lián)”活動,積極推進困難企業(yè)的改革,從根本上幫助困難企業(yè)及其困難職工解困脫貧。下一步，我們將對行動中存在的問題，做進一步的明確和規(guī)范。大多數(shù)村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。大多數(shù)村能夠正面宣傳引導，有些單位干部疏于學習，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導不到位，以至有些干部和群眾對行動的認識模糊，以為聯(lián)村聯(lián)戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他任務。但也有部分干部只是和聯(lián)系對象見了面，進行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯(lián)系計劃。二是行動開展不深入的問題。三、存在的問題：一是選戶不準的問題。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動開展情況。五是督導檢查及時跟進。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時反映行動進展情況，并主動汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。全鄉(xiāng)嚴格按照區(qū)上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。并在鄉(xiāng)政府設立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統(tǒng)一發(fā)放了民情日記、雙聯(lián)卡，并深入開展有關“雙聯(lián)”活動。對接過程中，一些干部為聯(lián)系戶送去了慰問品，一些干部為聯(lián)系戶擔保了發(fā)展貸款等，解決了一些實際問題。大多數(shù)聯(lián)系干部都能緊密結合聯(lián)系村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。三是聯(lián)村聯(lián)戶工作有序開展。二是選戶基本做到了公平公正。一是領導機制基本建立。按照區(qū)委開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的安排部署，我鄉(xiāng)共安排126位領導干部（縣級領導干部2名、科級領導35名、一般干部89名），聯(lián)系幫扶貧困戶165戶，其中區(qū)司法局（聯(lián)系蓮花山村）科級領導干部11名，一般干部17名；區(qū)信訪局（聯(lián)系上三畦村）科級領
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