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20xx安保工作年度總結(jié)大全-文庫吧資料

2024-11-15 23:27本頁面
  

【正文】 0個(gè),安全告示牌6個(gè),安全水馬20個(gè)、車載警報(bào)燈6個(gè)及其他安全標(biāo)志等。抓好“春運(yùn)”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。組織所有人員參加“安康杯”安全知識競賽,進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案做到安全生產(chǎn)防患于未然。杜絕可防性事件的發(fā)生,切實(shí)強(qiáng)化安全意識和防范意識、制定了深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案。同時(shí)制定了安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則(道班),提高道班職工安全生產(chǎn)意識,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理和機(jī)械養(yǎng)護(hù)車輛管理。加強(qiáng)安全員、機(jī)械操作手進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)分析會,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程》安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)并裝訂安全生產(chǎn)知識手冊。各科室、道班層層設(shè)立了安全員,明確了各自工作安全崗位職責(zé),做到一級抓一級,層層有人管,強(qiáng)化安全意識,維護(hù)好生產(chǎn)秩序。第四篇:安保工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作能夠認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極制定措施,健全制度,狠抓了責(zé)任制的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、完善體制、明確責(zé)任,健全機(jī)構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責(zé)。存在的問題:秋冬天氣寒冷,春秋裝保安服單薄,有時(shí)工作需要穿上春秋裝冷的打抖,學(xué)校需到縣保安公司領(lǐng)2套冬裝。隨時(shí)關(guān)鎖大門,預(yù)防突發(fā)事件。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!第三篇:安保工作總結(jié)安保工作總結(jié)本期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我兼職保安工作,本人沒有怨言,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)一期兼職工作予以總結(jié):對來人來訪人員進(jìn)行出入登記,盡管群眾不配合,但都好言相勸,潛移默化群眾。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。真正起到了保駕護(hù)航的作用。安全保衛(wèi)任務(wù)。安保工作總結(jié)4新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。(二)小學(xué)在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。二、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,校園秩序穩(wěn)定。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。(四)做好隊(duì)員的思想工作。(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。三、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作(一)加大值班和巡邏檢查力度。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的39。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障。(四)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。(三)正確樹立服務(wù)意識。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),不
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