【正文】 大地提高了生產(chǎn)者和檢驗(yàn)者的責(zé)任心和工作質(zhì)量，對(duì)提高零部件尤其是大批量連續(xù)生產(chǎn)的質(zhì)量保證能力起到了積極的促進(jìn)作用。賦予檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)果和上崗資格的審查，對(duì)噴漆線特性系統(tǒng)鑒定結(jié)果的確認(rèn)，對(duì)工藝材料是否實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)，是否具有原廠合格證和進(jìn)廠驗(yàn)收及生產(chǎn)過程是否按要求進(jìn)行周期檢測(cè)和檢驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)，明確了檢驗(yàn)人員有權(quán)制止違反工藝紀(jì)律的一切行為。將確認(rèn)參數(shù)和結(jié)果記錄；對(duì)關(guān)鍵工序組織由四方面人員進(jìn)行工藝評(píng)審，明確了關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)、控制要素、控制方法、檢驗(yàn)結(jié)果和監(jiān)控責(zé)任人。將生產(chǎn)過程的監(jiān)控管理由過去的專業(yè)人員負(fù)責(zé)調(diào)整為生產(chǎn)人員和檢驗(yàn)人員共同參與、共同負(fù)責(zé)，實(shí)行檢驗(yàn)跟班生產(chǎn)制度。檢驗(yàn)管理人員和崗位操作人員在將人的活動(dòng)流形成工作流的過程中，把投入→轉(zhuǎn)化→產(chǎn)出的過程合理匹配，現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)操性達(dá)到了專業(yè)水平，其作業(yè)模式不僅體現(xiàn)為適合、靈活和有效，而且，在反響資金和成本效益方面，更顯其支持元素所產(chǎn)生的合力作用。九、要有明顯的消防通道標(biāo)志。七、冰袋、水池每天由車間主任、專職安全員檢查一次，沙堆及時(shí)填補(bǔ)，保持原數(shù)量。五、消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)由專人管理負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)丟失現(xiàn)象，要追究個(gè)人責(zé)任，且消防器材不得隨意挪動(dòng)和轉(zhuǎn)借。三、對(duì)發(fā)現(xiàn)滅火器壓力不足，過期和丟失的，應(yīng)及時(shí)充粉、更換。，拆除前必須做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)安全環(huán)?？婆鷾?zhǔn)，并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除；國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并記錄入變更臺(tái)帳第三篇：安全生產(chǎn)管理制度安全設(shè)施、設(shè)備管理制度 /(壓力表，隔膜壓力表，耐震壓力表，高溫壓力表，耐硫壓力表，數(shù)字壓力表，超高壓壓力表)安全設(shè)施、設(shè)備管理制度為保證本單位安全生產(chǎn)工作的順利開展，保證安全設(shè)施、設(shè)備的正常使用，特制定本辦法：一、企業(yè)法人代表要樹立高度的消防意識(shí)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，保障安全設(shè)施、設(shè)備方面資金的投入。十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度十一、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行十二、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢拆除管理制度，必須有使用單位寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報(bào)廢，使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，方準(zhǔn)許上崗操作。六、設(shè)備設(shè)施購進(jìn)計(jì)劃編制，計(jì)劃編制由生產(chǎn)主管部門編制，新建的項(xiàng)目有項(xiàng)目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計(jì)劃，計(jì)劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚，將需用時(shí)間寫明白，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門采購，應(yīng)對(duì)所采購的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購七、設(shè)施設(shè)備購進(jìn)后的驗(yàn)收所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可入庫，安裝和試車。；臺(tái)帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀(jì)錄檔案。：技術(shù)文件，臺(tái)帳、計(jì)劃編制、購置驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、試車的方案編制，試車的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理制度等。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度一、目的企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺(tái)長、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。第四十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。八、設(shè)備故障處理辦法第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。，審定后列入檢修計(jì)劃。（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。、部位。，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。第三十四條 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條 公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交生產(chǎn)管理部。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停（）通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃