【正文】 止人身設(shè)備事故的發(fā)生，促進我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我縣電力工程多、面積寬，大多數(shù)電力工程運行多年設(shè)備老化，事故存在隱患多。由于老的違章建房未處理好，因而新的違章建房又不斷增多。高壓線路下違章建房問題嚴重。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司本部及各單位在原檢查的`基礎(chǔ)上，對所轄供電線路、設(shè)備及反復進行了一次安全大檢查，公司各單位查出隱患40處，并就隱患及時處理38處，尚未處理好的隱患正在處理當中或采取防范措施，加強管理力度。三、全面、細致組織安全生產(chǎn)大檢查，查隱患、保安全。為提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，公司印發(fā)學習資料，并組織學習《電力安全規(guī)程》并進行了安全知識考試。為了提高全民安全用電意識，公司和各所通過有線電視頻道連續(xù)5個晚上播放電力安全生產(chǎn)標語、警句。在“安全生產(chǎn)月”期間，全公司共出安全生產(chǎn)宣傳墻報28版，在縣城及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語14條，噴寫永性標語80條，張貼印刷小標語525條。下屬5部1公司及24個供電、運行所、2個降壓站按照公司總體布要求，均召開了動員會，參加會議總計達520人。會上，劉祥喜經(jīng)理作了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動動員講話，闡明了開展活動的重要性和必要性。根據(jù)上級有關(guān)開展第二次“安全生產(chǎn)月”活動的通知，5月18日公司安全辦即著手各項準備工作，并以全電生字號文向公司下屬各單位發(fā)出了“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)公司《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)水利廳安全生產(chǎn)委員會20xx年全區(qū)水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知”。認真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真。確保工程安全順利的實施。完善應急搶險、疏散方案；落實搶險隊伍、材料等各項常規(guī)準備。同時，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度，使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。在這次排查活動中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。三、以安全月為契機，落實隱患整改。3：統(tǒng)籌兼顧，加強防范。2：突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。主要是在公共場所、建設(shè)工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫。二、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。6月1日，我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動進行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各重點工程施工項目部負責人及監(jiān)理單位代表等參加了會議。在區(qū)局安全生產(chǎn)工作會議之后，我公司立即成立了以主要領(lǐng)導為組長、以分管安全負責人為副組長、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。公司安全生產(chǎn)月總結(jié) 5以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已結(jié)束。通過組織開展各項活動，各職人員的安全生產(chǎn)意識和能力得到了大幅提升，對全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任形成了一種有效的促動。本次行動中共發(fā)現(xiàn)和糾正問題一處，為：6月29日10:13，京哈高速沈陽方向k493+900處，施工現(xiàn)場人員未穿標志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場責令整改。施工封閉現(xiàn)場安全隱患排查治理專項行動。（四）認真組織開展施工封閉現(xiàn)場隱患排查治理活動。（三）認真組織開展經(jīng)驗交流及實地觀摩活動。6月28日上午9時，在公司大會議室，安全管理部組織機關(guān)職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的名義安全生產(chǎn)警示錄》。培訓及考試相關(guān)內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個人教育培訓檔案。本項內(nèi)容采取集中和分散學習相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了全員培訓，并在培訓結(jié)束后分頭組織了專項內(nèi)容考試。6月21日上午10時，在公司大會議室，按照省公司相關(guān)工作安排部署，總經(jīng)理圍繞《中共中央、國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神，以及對落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的要求，結(jié)合交投集團及運營公司相關(guān)規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實際，為各崗位職工代表進行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導。（二）認真組織開展警示教育及培訓宣貫活動。6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债斕欤谑召M站設(shè)置咨詢臺開展安全生產(chǎn)咨詢服務活動：咨詢臺旁擺放宣傳展板；距咨詢臺30米范圍內(nèi)駐守服務車；現(xiàn)場出動工作人員，以錦州站收費外廣場及收費車道為活動區(qū)域現(xiàn)場進行宣傳服務活動。三、認真落實活動要求，各項活動圓滿完成。制做了2塊宣傳展板，用于咨詢?nèi)招麄?。印發(fā)了9000余份安全知識宣傳單，通過收費站出入口對用路人進行發(fā)放，為活動打造聲勢。在省公司明確活動方案后，分公司及時出臺《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》（遼高錦州安發(fā)〔20xx〕49號），為活動的順暢開展提供有力的依據(jù)。隨著本周活動的順利開展，公司“安全生產(chǎn)月”的各項工作也隨之全面鋪開，接下來公司將會充分利用“安全宣傳咨詢周”以及“應急演練宣傳周”等活動計劃，全面夯實安全管理基礎(chǔ)，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。檢查組成員通過GPS對車輛進行監(jiān)測按照集團以遏制較大以上事故為重點的安全生產(chǎn)工作要求，公司迅速行動，結(jié)合各項業(yè)務運行實際，通過GPS實時監(jiān)控系統(tǒng)以及現(xiàn)場突擊檢查等方式對車輛不按規(guī)定線路行駛、超員、超速、疲勞駕駛，行車中不系安全帶、吸煙、打電話，故意遮擋和損壞GPS車載終端等行為進行了一次全面檢查治理。檢查組成員對各場站消防設(shè)施設(shè)備進行檢查為緊扣活動主題、抓準活動目的，公司將本周定為“隱患排查整治周”。公司開展“安全生產(chǎn)大家談”活動為營造良好的活動氛圍以及提升安全活動實效，公司將本月首周定為“集中學習教育周”。公司安全生產(chǎn)月總結(jié) 3公司“安全生產(chǎn)月”主題系列活動總結(jié)以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的第19個“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)開始，交運溫馨旅游公司結(jié)合當前疫情防控形勢及公司經(jīng)營實際，計劃本月以“四周、四階段”的進度有序開展系列安全活動。安全生產(chǎn)責任制的建立，明確了每個崗位的職責；管理制度的落實，規(guī)范了全體員工的工作；各種責任書的簽訂，約束了相關(guān)人員的行為；獎懲機制的實施，調(diào)動了大家的積極性。并同有關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》、《交通安全責任書》、《民工安全生產(chǎn)管理合同》等相關(guān)法律文書。幾個月以來，主要領(lǐng)導親自掛帥直接抓，領(lǐng)導組成員各盡其責認真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進行，達到了零事故的安全生產(chǎn)目標。強有力的領(lǐng)導力量，健全的組織機構(gòu)，為我標段安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了堅實的39。并在機械隊、橋涵隊、民工隊設(shè)立了專職安全員。現(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以匯報，不當之處敬請各位批評指正?？傊?，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設(shè)備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制活動期間，公司結(jié)合自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月18日，車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。公司于6月1日組織員工學習總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。Xxxxxxxxx公司2013年5月15日第四篇：公司安全生產(chǎn)月總結(jié)公司安全生產(chǎn)月總結(jié) 公司安全生產(chǎn)月總結(jié) 1為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。在此，我再次代表xxxxxxxxxxx有限公司全體員工真誠感謝xxxx市住建局及xxx市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設(shè)項目的關(guān)心、指導、支持。重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領(lǐng)導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情況進行檢查。加強對機械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。（七）安全生產(chǎn)監(jiān)理督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011標準，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，責任落實到人頭，并提出了相應的要求，強化責任制的落實，督促整改。（五）項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責任，強化監(jiān)理人員的責任意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應監(jiān)理指令，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全；項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，提高安全管理能力，（二）要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全管理責任體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，加大安全管理責任人的安全責任，強化安全管理責任意識。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政責任制，形成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。（二）強化一崗雙責，明確責任，確保落實加強公司員工的教育培訓公司于近期組織了一期員工的安全培訓，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理責任，進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。2013年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級；公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個，約談職工個人5人次，向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個；向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個，經(jīng)濟處罰54人次；表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個，表彰獎勵職工個人26人次。公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作能力、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)能力、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來，按照公司的要求，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合工程實際情況，進一步明確安全監(jiān)理的職責，項目監(jiān)理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待，嚴格處理，確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設(shè)局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責，把安全監(jiān)理工作放在重要位置，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責