【正文】 責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識；安全生產(chǎn)就是效益的意識；對安全工作真抓實(shí)干的意識；安全生產(chǎn)無小事的意識；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)生事故的預(yù)防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好生產(chǎn)班組員工下班后習(xí)慣洗澡，更換干凈衣服乘坐交通車的思想工作。八、2月份生產(chǎn)車間計(jì)劃：精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計(jì)劃產(chǎn)量。勞務(wù)派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。六、獎(jiǎng)金方面：1月份車間分得獎(jiǎng)金87419元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎(jiǎng)金差距75元。四、現(xiàn)場管理作業(yè)區(qū)1月xx日安全檢查查出現(xiàn)場4個(gè)點(diǎn)存在問題，考核了車間80元；1月份現(xiàn)場管理快仍然存在亂丟亂放、現(xiàn)場衛(wèi)生差等一系列問題，將進(jìn)一步劃分班組責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)督促整改、檢查和考核，逐步提高。三、工藝方面：精礦：粒度達(dá)不到要求，全月統(tǒng)計(jì)下來合格率(做了93次，不達(dá)標(biāo)的有53次)。布袋除塵每天收塵量做了統(tǒng)計(jì)，目前這段時(shí)間平均每天收塵噸。物耗方面累計(jì)當(dāng)月用電1062061kwh，單耗；燃料20xx噸，單耗為；精礦噸，單耗為；膨潤土合計(jì)噸，單耗；累計(jì)消耗除塵灰噸。02%，其生產(chǎn)作業(yè)率為。“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。六、工作要求緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計(jì)劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場所，采取獨(dú)立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。(1)安全管理情況檢查檢查的重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營情況。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認(rèn)真開展治理工作。組織開展安全生產(chǎn)大檢查在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，組織各層級的綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查組，開展安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進(jìn)人物和典型事跡等。通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xx副組長：xx成員：xx五、活動(dòng)內(nèi)容公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。生產(chǎn)車間月總結(jié)9為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展xxxx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下，公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應(yīng)安全月活動(dòng)，為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)制訂方案如下：一、指導(dǎo)思想統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。企業(yè)通過6S咨詢活動(dòng)在企業(yè)中導(dǎo)入了6S管理，我們6S培訓(xùn)活動(dòng)了解了6S管理。我們盡力做好“宿舍6S”就是為學(xué)院建設(shè)做出自己的微薄貢獻(xiàn)。通過“宿舍6S管理”活動(dòng)，宿舍每個(gè)成員的努力整理后，宿舍發(fā)生了質(zhì)的改變，宿舍物品合理有序擺放，地面保持干凈，陽臺(tái)、衛(wèi)生間等整潔干凈；、電腦桌的物品放置整齊；整個(gè)宿舍給人寬敞明亮的感覺，我們住在這里感到很溫馨舒適。從5月30日—6月13日前面實(shí)施宿舍6S管理，我們進(jìn)行宿舍規(guī)劃整理，分工合作，宿舍的每個(gè)成員都積極參與到活動(dòng)中。在5月25日，我參加了系部召開的關(guān)于宿舍6S管理活動(dòng)的培訓(xùn)，了解到6S具體是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全；了解其活動(dòng)的目的與意義在于營造良好的宿舍文化氛圍，推進(jìn)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)；明白了各自的職責(zé)與義務(wù)，掌握了執(zhí)行6S管理的方法和技巧。熔煉車間將嚴(yán)格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門的有力支持下，進(jìn)一步開拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產(chǎn)工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構(gòu)建和諧車間、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。“安全發(fā)展是硬道理，安全管理永無止境”。事實(shí)證明，完善的安全培訓(xùn)制度為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個(gè)全新的高度。同時(shí)，高度強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題，做到“當(dāng)班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場，現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。各工段組織成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，實(shí)行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路，使車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入了嚴(yán)格的組織領(lǐng)導(dǎo)軌道。車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會(huì)，列舉了典型的安全事故案例并進(jìn)行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實(shí)的整改措施等展開廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。，；。工作過于枯燥無味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。未發(fā)生異常和未逐事件，車間所管轄的各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無誤。五、專項(xiàng)檢查隱患整改及對標(biāo)管理工作專項(xiàng)檢查隱患整改對標(biāo)管理工作按廠部要求進(jìn)行中。安全演練無班組建設(shè)工作（1）、水務(wù)班和水工班分別組織召開班組經(jīng)濟(jì)分析會(huì)和績效考核會(huì)各一次，完成了經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的編寫上報(bào)工作。（2）、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話0。四、班組建設(shè)和技術(shù)監(jiān)督開展情況安全活動(dòng)水務(wù)班、水工班本月累計(jì)開展安全活動(dòng)各4次。（9）完成了月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的編寫上報(bào)工作。（7）完成了每月一次的衛(wèi)生大掃除工作。（3）完成了水工電氣設(shè)備日常維護(hù)（4）完成了防汛備用電源線路檢查1次（5）完成了防汛值班任務(wù)。本月共檢查記錄31次。以處理缺陷：2日23時(shí)00分遙測系統(tǒng)三陽站停止來數(shù)，經(jīng)2天觀察都未自動(dòng)恢復(fù)，4日到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)因數(shù)傳儀故障設(shè)備停止工作，經(jīng)重新更換數(shù)傳儀后設(shè)備恢復(fù)正常工作。三小結(jié)根據(jù)上述分析和數(shù)據(jù)對比查看情況，說明主壩、進(jìn)水閘、左溢、右溢、廠房、導(dǎo)水壩的變化正常、運(yùn)行穩(wěn)定，無不安全現(xiàn)象。管內(nèi)水位變化不大，壩前的水位基本持平，無變化。滲流量的大小于庫水位無關(guān)，主要受降雨量和地表水影響，建議報(bào)廢，以免誤導(dǎo)。無異常測值。本月觀測一次，從本月的觀測數(shù)據(jù)來看，測壓管管內(nèi)水位穩(wěn)定，變化不大，7號測壓管水位和庫水位同步變化。測壓管p2p12管內(nèi)水位隨著庫水位的變化而變化。左溢：共計(jì)12根測壓管。從觀測數(shù)據(jù)來看，大部分測壓管水位和庫水位的變化同步下降。主右主右受降雨量和山體水影響，主右主右主右1受降雨和庫水位影響管內(nèi)水位突升突降，其它無異常情況。水工建筑物觀測及分析情況一本月對下列部位進(jìn)行現(xiàn)場觀測、精度符合規(guī)范要求。（六）導(dǎo)水壩：壩頂路面已修好、障礙重新設(shè)置。（四）左岸溢洪道：建筑物運(yùn)行正常，沒有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，觀測設(shè)施保持完好，但是右邊電桿對水平位移視線有障礙，折光，應(yīng)該下挪1米，位移墩2損壞需維護(hù)，周邊雜草需清除,柏油路面完工。上下游壩坡雜草叢生需清除。（三）主壩：壩頂公路路面，水工樓門前路面，部分維修已完工。（一）主廠房：建筑物運(yùn)行正常，右邊三角堰排水溝需清除雜物，尾水平位移標(biāo)墩周邊，升壓站周邊、尾水下游兩邊及氣象站雜草叢生、需清理。江口水庫上游流域降雨量在80～85mm范圍內(nèi)，%。9月全省天氣為晴雨相間為主，本月出現(xiàn)集中降雨3次，分別為1日3日、9日13日、20日25日，、。簡要分析：水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)%，可用度為100%雨水情、發(fā)電分析,%。發(fā)電量。服裝車間二0一0年八月十九日生產(chǎn)車間月總結(jié)5根據(jù)水工車間工作實(shí)際，現(xiàn)將月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、水庫調(diào)度運(yùn)用指標(biāo)及分析水庫水位月初水位:，月末水位：，最高水位：（23日2時(shí)），最低水位：（27日14時(shí)）。4）近期，我廠領(lǐng)導(dǎo)還組織專人對各倉庫成品堆放情況進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，同時(shí)，叮囑庫工要做好存貨管理工作，注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。特此，我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應(yīng)的措施，以確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，具體內(nèi)容如下：1） 安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對各車間消防栓、消防帶的使用期限進(jìn)行了抽樣檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二是基層人員對于車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。盡管車間四月份安全活動(dòng)開展的卓有成效，但還是存在著一定的問題。從車間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，從安全生產(chǎn)會(huì)議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓(xùn)制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。三、開展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)?；顒?dòng)期間，車間根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用班前會(huì)大力宣傳各種安全規(guī)章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí)，班組長以上都寫了觀后感。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理?，F(xiàn)將20xx年四月份安全活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。車間根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。各地要嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，正確予以引導(dǎo)，嚴(yán)格按照程序申報(bào)各項(xiàng)許可。提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻的條件和措施，提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平。依法對不具備安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)或關(guān)閉，促進(jìn)生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備嚴(yán)重老化的化工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)安全距離不達(dá)標(biāo)的化工企業(yè)制定計(jì)劃進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)或搬遷。狠抓化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。重點(diǎn)要檢查企業(yè)隱患排查治理情況，安監(jiān)局要重心下移，深入一線監(jiān)督檢查，建立健全企業(yè)的詳細(xì)檔案，掌握本地企業(yè)基本情況、工藝流程、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、應(yīng)急救援預(yù)案、存在的安全隱患和問題以及整改情況等。要在煙花爆竹產(chǎn)銷旺季來臨之際，對煙花爆竹“打非”重點(diǎn)地區(qū)以及發(fā)現(xiàn)有關(guān)線索的地區(qū)業(yè)主，采取堅(jiān)決有力措施予以整治。切實(shí)強(qiáng)化煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營倉儲(chǔ)安全監(jiān)管，重點(diǎn)檢查煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位庫房安全條件、儲(chǔ)存情況重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真整改隱患、加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)高溫季節(jié)的銷售措施。在全縣煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓實(shí)施前。二、煙花爆竹堅(jiān)持以防范嚴(yán)控事故為工作主線，進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善安全生產(chǎn)一線監(jiān)管，深入推進(jìn)煙花爆竹隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。共涉及企業(yè)53家，液化氣站，加油站9家，煙花爆竹經(jīng)營戶21家，建筑工地20多處，學(xué)校、幼兒園10多家。專題研究了行動(dòng)方案和工作措施，明確了專項(xiàng)整治行動(dòng)的具體辦法，明確要求要檢查到位，責(zé)任到位，治理到位。制定針對性較強(qiáng)的事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急器材，提高應(yīng)急能力。督促做好崗位交接班(或班前、班后)安全檢查和生產(chǎn)過程中的安全巡查工作，定期或不定期開展安全檢查。督促危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全隱患排查治理工作機(jī)制，制定崗位、車間、工廠、公司分級隱患排查制度。其他從業(yè)人員也要接受相應(yīng)的“三級安全教育”。進(jìn)一步加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止習(xí)慣違章，糾正靠“經(jīng)驗(yàn)”走捷徑等不良行為，做到生產(chǎn)崗位操作人員操作專心、精心、細(xì)心，不出差錯(cuò)。在危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，增強(qiáng)管理人員和操作人員遵章守紀(jì)的安全意識，強(qiáng)化安全管理措施，提高安全管理水平。(二)督促企業(yè)繼續(xù)開展反“三違”活動(dòng)。督