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第一年述職-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 22:50本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)該月的運(yùn)用情況。七、協(xié)助社區(qū)整理完善“4+2”工作法材料。并與鄉(xiāng)、村干部一起在交通要道的顯要位置設(shè)立了秸稈禁燒監(jiān)測(cè)點(diǎn),在田間地頭搭起帳篷,進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到了防患于未燃,。在“三夏”和“三秋”期間,協(xié)助社區(qū)做好防火的各項(xiàng)工作,通過掛條幅等各種方式來宣傳有關(guān)防火知識(shí),提高村民的防火意識(shí)。并在每季度低保資金到帳后,及時(shí)為低保戶發(fā)放。這種認(rèn)真、高效的工作態(tài)度受到了開發(fā)商高度的稱贊。二是配合鄉(xiāng)干部和開發(fā)商做好拉尺子、繪圖的具體工作,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè),使測(cè)量工作保質(zhì)又保量的完成。在量房摸底過程中,我深入到工作第一線,同村、鄉(xiāng)干部和開發(fā)商一起一起做好摸底工作。四、在“城中村”改造過程中協(xié)助社區(qū)兩委班子做好改造前的摸底工作。三、積極準(zhǔn)備春節(jié)慰問工作。二、協(xié)助村文書做好了第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。熟悉了村“兩委”換屆選舉工作和村黨支部換屆選舉工作流程,就換屆整體時(shí)間安排、目標(biāo)要求、需要注意的問題和村黨支部換屆工作程序進(jìn)行重點(diǎn)了解;建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及包村干部經(jīng)常聯(lián)系,一日一匯報(bào),做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告和早解決。一年來的主要工作:一、協(xié)助社區(qū)順利完成第六屆村“村委”換屆選舉工作。這一年里在鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持下,我在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作,在與村委會(huì)其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了民情,逐步完成著從大學(xué)生到農(nóng)村基層這種環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。校舍短缺,生活和教學(xué)區(qū)域不能分離,最大的教學(xué)辦公樓還是危房,不僅給管理造成困難,更是不能滿足薄改要求。學(xué)校經(jīng)費(fèi)主要來源于義務(wù)教育免學(xué)費(fèi),義務(wù)教育學(xué)生不足百人,年經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常的需求。我校是一所六年制藝術(shù)教育學(xué)校,在學(xué)校建制上比較特殊,即是義務(wù)教育學(xué)校又在從事著職業(yè)教育工作,因此教育教學(xué)過程還存在很多不足。目前按局規(guī)定正在緊張的進(jìn)行之中,期待我縣優(yōu)秀樣板校作為參照,保證按要求完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。八、加強(qiáng)文化校園建設(shè),積極迎接改薄驗(yàn)收。精心開展了團(tuán)委主題教育。七、開展豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)愛國(guó)主義情懷?!鞍踩逃毕[患:一年來,學(xué)校切實(shí)抓好安全綜合治理工作,完善安全制度,強(qiáng)化日常安全管理措施,突出安全教育的實(shí)效性,落實(shí)安全工作責(zé)任,牢固樹立“安全第一”意識(shí),定期對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。一年來我們從新修訂了學(xué)校各項(xiàng)管理制度,包括《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度》、《教職工考勤工作制度》、《會(huì)議學(xué)習(xí)工作制度》、《周一升國(guó)旗、國(guó)旗下講話制度》、《高效課堂工作制度》、《榮譽(yù)激勵(lì)工作制度》、《周工作安排匯報(bào)工作制度》等為未來科學(xué)管理,全面育人,整體優(yōu)化,突出特色,著眼質(zhì)量,和諧發(fā)展,奠定了基礎(chǔ)。一年來在藝術(shù)教育方面,我校緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署,在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿的完成了交辦的各項(xiàng)演出任務(wù)。通過軍事化管理,學(xué)生在習(xí)慣養(yǎng)成方面有了明顯改善,有效促進(jìn)班級(jí)管理工作上水平、上臺(tái)階,形成了積極向上的班風(fēng),使班級(jí)管理對(duì)學(xué)校管理起到了促進(jìn)推動(dòng)作用。我校現(xiàn)有在校生197名,分別來自于XXX周邊的六個(gè)縣區(qū),半數(shù)以上的學(xué)生屬于單親家庭,大多數(shù)學(xué)生性格孤僻或帶有劣跡,學(xué)生管理尤為重要。通過組織舉辦專題講座、開展優(yōu)秀班主任班務(wù)工件經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),積極探索出了創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)集體的有效途徑。班主任隊(duì)伍是學(xué)校教育的主力軍,肩負(fù)著教育、管理、保護(hù)學(xué)生的多重職責(zé)。通過對(duì) “四個(gè)一工程”的實(shí)施,教師們?cè)谥R(shí)的掌握上,教育教學(xué)能力上有了明顯的提升,教育成果上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)為一所好學(xué)校一定是一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍支撐起來的,沒有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,校長(zhǎng)即使有三頭六臂又能如何,沒有好老師再好的學(xué)生知識(shí)又從何而來。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師
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