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正文內(nèi)容

競賽活動實施方案-文庫吧資料

2024-11-15 22:49本頁面
  

【正文】 實施方案》。加強督查、嚴格考核:各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊和科室開展競賽活動目標,達到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。六、實施要求加強領(lǐng)導、精心組織:各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當加大物資獎勵力度。安全工作好:安全意識強,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率??萍紕?chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。完成任務好:有強烈的事業(yè)心和責任感,不怕艱苦,樂于奉獻,頑強拼搏,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。⑵設(shè)備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶職工遵章守紀,施工操作規(guī)范,道路場地平整,標志標牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。工程管理好: ⑴實行科學管理,規(guī)章制度健全,階段目標明確,合同管理規(guī)范,實施措施落實。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學管理活動并取得較大成效。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。工程進度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻和作風建設(shè)。競賽目標:優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務實,實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。二、勞動競賽領(lǐng)導小組:組 長:***(項目經(jīng)理:負責項目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、廉政建設(shè)全面負責)副組長:****(項目總工:負責工程質(zhì)量和現(xiàn)場的施工管理)***(施工副經(jīng)理:負責施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))***(項目部書記:負責黨務、精神文明和安全生產(chǎn))組 員:***********三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容競賽范圍:江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。***2014年6月30日第三篇:勞動競賽活動實施方案為進一步貫徹市公路處(*路黨[2009]12號)及******集團有關(guān)文件精神,落實科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感,增強質(zhì)量和安全意識,推動淮安市大交通建設(shè)的進程,確保大交通發(fā)展目標的實現(xiàn),江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。(三)第三階段:“安康杯”競賽活動總結(jié)階段時間:6月26日—6月30日總結(jié)“安康杯”競賽活動情況,對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽,參賽選手為各科室、項目部人員。(9)組織一次安全生產(chǎn)知識講座由項目部組織實施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。做好培訓記錄。(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。(5)做一件預防事故的實事結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認真進行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。(3)糾正一次違章行為根據(jù)工程特點,查找一處違章行為,并進行組織教育整改。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議?;顒油ㄟ^學習安全生產(chǎn)知識,組織簽名等活動來開展。(二)第二階段:活動方案的實施階段時間:5月25日—6月20日緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,通過開展安全生產(chǎn)月,和“十個一”活動,營造安全活動氛圍,普通安全知識,增強職工安全意識。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。橫幅內(nèi)容:“深入開展“安康杯”競賽活動,安全第一,質(zhì)量為本”,標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。完成“安康杯”競賽活動各項資料準備,包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責任人的安排落實。時間:5月20日—6月25日按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。五、競賽主題弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全建設(shè),強化勞動安全知識普及。確?!鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤?。對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。領(lǐng)導小組成員如下:1組長:(董事長)副組長:(安全副經(jīng)理)成員:“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司三樓,確定各項活動的計劃及活動的實施情況,具體部署各項工作。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽,安全常識宣傳等活動,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。第二篇:安康杯競賽活動實施方案***“安康杯”競賽活動實施方案根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于2014全省開展 “安康杯”競賽活動的通知》及工字【2014】6號文件精神,圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,為加強員工安全教育,進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育活動,提高員工安全意識,結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。(三)各縣級聯(lián)社要充分利用競賽活動這一有利時機,切實推進信貸風險防控,加強客戶信息應用。(二)轄內(nèi)各縣級聯(lián)社要高度重視,精心組織、強化落實,求真務實,不走過場。
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