【正文】 )成立xx處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導組（簡稱應急工作領(lǐng)導組）：組長：xxx 4 副組長：xxxxxxx 成員：xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx應急工作領(lǐng)導組職責：。1．重大事件（Ⅰ級）：發(fā)生xx人以上群體到xxx政府上訪并滯留；發(fā)生xx人以上到xx及省級相關(guān)部門群體性上訪并滯留或嚴重干擾辦公秩序的；發(fā)生xx人以上到xx總部或到當?shù)刂菔姓畽C關(guān)群體性上訪并滯留或造成嚴重干擾 辦公秩序的；發(fā)生xx人以上群體信訪或到當?shù)乜h級政府機關(guān)上訪并滯留；圍堵生產(chǎn)、辦公場所，嚴重干擾生產(chǎn)辦公生活秩序的；發(fā)生群體性治安事件的；發(fā)生聚眾堵塞交通干線、城市主干道的2．較大事件（Ⅱ級：）：發(fā)生xx人以上群體到xxx政府上訪并滯留的；發(fā)生xx人以上到xxxxx及省級相關(guān)部門群體性上訪并滯留或干擾辦公秩序的；發(fā)生50人以上到二級企業(yè)總部或到當?shù)刂菔姓畽C關(guān)群體性上訪并滯留或造成干擾辦公秩序的；發(fā)生80人以上群體信訪或到當?shù)乜h級政府機關(guān)上訪并滯留；圍堵生產(chǎn)、辦公場所，干擾生產(chǎn)辦公生活秩序的；存在發(fā)生群體性治安事件風險的；有聚眾堵塞交通干線城市主干道風險的。指突然發(fā)生，具有一定規(guī)模，嚴重影響或可能嚴重影響企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作和社會穩(wěn)定的事件。、城市干道的群體性事件及其他危害公共安全的突發(fā)、惡性事件。、兼并收購等引發(fā)的群體性過激行為和上訪申訴事件。、歷史遺留問題、環(huán)境污染、地面塌陷、房屋開裂、水資源枯竭等問題引發(fā)的群體性過激行為和上訪申訴事件。四、突發(fā)事件界定及分級（一）突發(fā)群體性事件的界定本預案所稱“突發(fā)群體性事件”是指突然發(fā)生、群體人數(shù)達一定規(guī)模，嚴重影響或可能嚴重影響xxxxx及下屬二三單位正常工作秩序、阻礙***工作順利進行和社會穩(wěn)定的事件。，嚴格保密。,正確引導。,相互配合。、防止激化。、防患未然。按“誰主管、誰負責”的原則，各企業(yè)按管轄權(quán)范圍，分級負責，落實到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。二、工作目標總體目標要求是：發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好。法律事務(wù)部二00X年X月XX日第三篇：突發(fā)事件應急預案突發(fā)事件應急預案為有效預防和處置在***工作中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)群體性事件，依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本預案。第八條 其他本預案自發(fā)文公布之日起實施。根據(jù)分工，各部門、單位做好場地、設(shè)施、建筑結(jié)構(gòu)、秩序的恢復工作。第六條 現(xiàn)場指揮領(lǐng)導小組組長為公司處置突發(fā)事件的指揮員，在領(lǐng)導小組組長未到位時，由領(lǐng)導小組成員或第一接到報告的部門負責人負責現(xiàn)場指揮，夜間由各條線負責人先行指揮。指揮保安等部門人員配合公安、消防、急救部門開展工作。根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員搶救傷員，阻止事態(tài)擴大。有關(guān)員工應堅守各類設(shè)施崗位，保證在需要時能正常使用。三、公司所有員工的職責當公司內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時，各部員工應保持鎮(zhèn)靜，立即報告各部領(lǐng)導，見機行事。遇有案犯在逃等緊急情況，配合保安人員進行堵截捕捉。二、部門領(lǐng)導職責接到突發(fā)事件信息后立即報告公司領(lǐng)導小組并趕到現(xiàn)場，根據(jù)需要組織員工采取應急措施。分析事件的程度、性質(zhì)，決定是否上報有關(guān)領(lǐng)導或公安、消防、急救部門。第五條 各級職責一、領(lǐng)導小組職責在接到突發(fā)事件報告后，小組成員應立即到達事故現(xiàn)場，負責現(xiàn)場指揮。采取有效措施，做好善后處置工作。公司發(fā)出緊急集合信號，組織員工按順序疏散，樓道間要有專人組織疏散，及時將員工帶至安全地段。對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量或管理疏漏產(chǎn)生的危機公關(guān)事件，應本著誠意、誠懇、誠實的“三誠”原則來解決問題，迅速組織自救并同時尋求專業(yè)危機公關(guān)機構(gòu)的支持；對于因他人曲解炒作或惡意誹謗造成的危機公關(guān)事件，應本著先平息事態(tài)、安撫公眾情緒，后通過法律或其它正當途徑追究相關(guān)部門或個人法律責任的原則來解決問題。領(lǐng)導小組應堅持以下危機公關(guān)處理原則：(1)第一時間作出反應，報告總部，取得總部指導；(2)報總部批示后，與新聞媒介取得聯(lián)系,與公眾和社會監(jiān)督、管理部門溝通；(3)確保社會知情權(quán)，消除公眾的疑慮與不安。及時將發(fā)生的疫情上報鎮(zhèn)黨委、政府、衛(wèi)生防疫部門、區(qū)安委會。公司發(fā)現(xiàn)患有特殊傳染病的員工，要迅速對其進行隔離，及時報打1120電話請求援助，并通知患者的親屬，送定點傳染病醫(yī)院診治。采取有效措施，做好善后處置工作。封存造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。六、食物中毒安全事故發(fā)生食物中毒安全事故，迅速將事故報領(lǐng)導小組，及時報打1120請求援助，并立即停止公司飲食攤點、食堂的就餐活動。對受傷員工及時救治。員工出差過程中或在外工作中受到外來暴力侵害，應及時采取保護措施，及時撥打110請求援助，并及時與主管領(lǐng)導取得聯(lián)系，匯報事態(tài)狀況，及時與領(lǐng)導小組聯(lián)系。采取有效措施，做好善后處置工作。事故發(fā)生后，應迅速搶救受傷員工，及時將事故信息報相關(guān)部門。四、外出大型活動安全事故公司各部門組織外出大型活動，經(jīng)公司同意后方能實施。公司要迅速組織員工搶救，及時報打111120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。三、工程建設(shè)安全事故公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。公司要迅速搶救受傷員工，在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治，及時報打111120請求援助，保護好事故現(xiàn)場。采取有效措施，做好善后處置工作。公司發(fā)出緊急集合信號，組織員工按順序疏散，樓道間要有專人組織疏散，及時將員工帶至遠離火源的安全地段。三、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴重后果的將予以紀律處分或視情節(jié)輕重追究法律責任。公司領(lǐng)導小組成員和工作組成員必須第一時間趕赴現(xiàn)場，本著“先控制、后處理、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導現(xiàn)場員工離開危險區(qū)域，保衛(wèi)好公司貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，提交公司突發(fā)事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。二、重大突發(fā)事件實行第一時間向正副組長報告制度。安全事故造成1 人以上重傷、三人以上受傷的（以上包含本數(shù)），屬重大安全事故。組 長：副組長：成 員：應急電話：EMAIL：各下屬子公司和省公司要成立一支以總經(jīng)理為隊長、23名相關(guān)干部為成員的公司突發(fā)事件應急處置工作隊，負責本公司的突發(fā)事件應急處理工作。突發(fā)事件藥品目錄：第二篇：突發(fā)事件應急管理預案突發(fā)事件應急管理預案為了有效處置各類突發(fā)事件，增強全體員工處理突發(fā)事件的應急能力，確保公司財產(chǎn)及人身安全，特制定此突發(fā)事件應急管理預案。4．藥劑科主任將相關(guān)情況及時報告分管院長，醫(yī)院根據(jù)具體實際情況制定其他應對措施，保障臨床用藥。2．藥房負責人視事件緊急情況，及時報告藥庫負責人、藥劑科主任或行政總值班。四、突發(fā)事件藥品采購流程1．藥房值班人員遇到醫(yī)院緊急藥品急需供應時，應對事件的內(nèi)容、性質(zhì)及所需藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等有關(guān)信