【正文】 預防為主，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。總之，本班在這一年中，在保證安全的前提下，完成車間下達的生產(chǎn)目標，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)是最終的目標。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，吧安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，搞好安全工作，確保本單位全年安全穩(wěn)定。要結(jié)合本班每個崗位，每個員工的安全職責，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落實到實處。(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定，要求每個員工在工作中，從小事做起，從自我做起，時刻警鐘長鳴，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害別人，不傷害自己，不傷害別人”。三、工作措施(一)加強安全知識學習。三個重點：把安全學習，遵守安規(guī)，預防事故作為本班全年安全工作的重點。今年，本班將完成“一個目標”，突出“三個重點”，加強“三大建設”，為推進本單位安全工作作出新的貢獻。今年，本班在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家，集團公司，分廠，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組指定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作?？傊?，2012年 班班組安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作，積極維護班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)安全，為建設“2012班組安全零事故”奠定堅實的基礎。標準件、零部件合理存放，并設立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，無絆腳物，無雜物。（三）、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復審，做到持證上崗。每月在完成生產(chǎn)任務后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓記錄。定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。誰生產(chǎn)，誰負責安全。認真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。最終實現(xiàn)2011年全安全生產(chǎn)班組零事故目標。特制定2012年安全生產(chǎn)工作計劃：一、班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合治理。浙江xxxx有限公司 2013年12月25日附：各班組安全活動計劃 2014年班組安全活動計劃 篇三：2012安全生產(chǎn)工作計劃(班組級)2012安全生產(chǎn)工作計劃（班組級）2012年作為 班安全員，協(xié)助車間主任堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準備齊全。公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入部門安全考核。五、活動要求：各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全員審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，方準對活動計劃進行變動。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。詳見附表。2012年元月篇二：2014班組安全活動計劃 xxxx有限公司文件人字2013【22】號關(guān)于下發(fā)2014班組安全活動計劃的通知各部門：為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司2014班組安全活動計劃制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進行。班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培 訓記錄。四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實效，切實提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進行。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。二、2012年班組安全工作要點強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；扎實做好安全基礎工作繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度認真開展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度深化過程控制，有效推進安全管理體系。人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。6)、無重大頂板事故。4)、無重大機電失爆事故。2)、無重大瓦斯事故。一、2012年安全管理目標：無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保班組安全高效運行。三、班組長應結(jié)合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。活動目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施，并重點落實。二、組織班組危險預知活動。班組思想政治工作要緊一、開展安全學習和培訓。黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去，職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。對努力學習、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。培訓工作要形成制度，落實到每一個成員，達到全面提升員工業(yè)務素質(zhì)，促進遵章守紀、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)，提高全員工作效率的目的。為班組成員提供有針對性的學習培訓，是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎工作。著力提升班組兩長一員在班組建設中的業(yè)務指導、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。故此，在今年我們會繼去年的一個全員培訓后再次進行針對性的專題培訓，公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組，以促進各個班組之間更為廣泛的學習和交流，達到各自提升工作生平的目的。（三）把握關(guān)鍵，切實抓好兩長一員的素質(zhì)提升。要通過加強各項規(guī)章制度，真正做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。制度的關(guān)鍵是落實，落實的表現(xiàn)是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉。（二）夯實基礎，切實完善班組建設的規(guī)章制度。（一）明確定位，切實落實班組