班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-15 22:42本頁面
【正文】 ，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，2014年我們硫化機甲班的成績已成過去，在2015年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“高高興興上班，平平安安回家”的共同目標硫化機甲班 2014/12/1雙錢集團新疆昆侖工程輪胎有限責任公司班 組 安 全 工 作 總 結(jié)三車間硫化機甲班第四篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年即將過去，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。四、班組安全管理離不開車間領(lǐng)導部門的大力支持: 班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間領(lǐng)導監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間，總是能及第一時間給予整改。各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。做好職工思想教育工作。堅持做好日常檢查工作。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個員工在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。三、班組安全管理的六項要求（班組安全活動記錄本）: 在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。我們班在班組安全承諾書上在安全生產(chǎn)中提出“高高興興上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，積極發(fā)揮班組五大員的能動性，是班組安全工作做到實處的首要因素。第三篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)認真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的2014年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，落實華誼集團“七想七不干”的安全宗旨,根據(jù)“員工安全ABC評定標準”，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。做好職工思想教育工作。堅持做好日常檢查工作。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。四、班組安全管理的六項要求生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1