班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。堅(jiān)持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。堅(jiān)持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。例如：硫化機(jī)倒氣嚴(yán)重的23333336等九臺硫化機(jī)，為了防止人員涂刷隔離劑時倒氣噴出傷人，班組通過車間安全通道提出安裝氣動截止閥防止倒氣，車間安全相關(guān)人員及時的處理完成，這充分顯示了車間對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經(jīng)常查閱及時更新。，及時了解并落實(shí)有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項(xiàng)工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感?；仡櫼荒甑墓ぷ?，其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高，在新的一年里全體班組成員要根據(jù)車間的各項(xiàng)要求和部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同提高，保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績！第五篇：化工生產(chǎn)班組安全工作總結(jié)化工班組工作總結(jié)與新年計(jì)劃2011年，在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。四、做好班組安全管理的六項(xiàng)工作做好5S現(xiàn)場管理工作。同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。我們班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下；一、統(tǒng)一認(rèn)識：班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。二、帶著感情抓安全安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。深入開展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。第一篇：班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、2008年全
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