環(huán)保隱患排查管理制度-文庫吧資料
2024-11-15 22:41本頁面
【正文】 以程度分析、隱患的治理方案。對難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。10每值應(yīng)對站內(nèi)進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查。可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。二、事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。對于一般性事故隱患，要求有工作人員限期排除。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第四篇：隱患排查管理制度隱患排查管理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。每月至少組織召開一次安全專題會議，落實(shí)本單位安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；對責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實(shí)施整改措施，落實(shí)整改期限及整改驗(yàn)收工作。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項(xiàng)目和自檢結(jié)果，并有單位負(fù)責(zé)人簽署的驗(yàn)收意見。整改項(xiàng)目結(jié)束后，由負(fù)責(zé)人按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報隊(duì)長審核簽字備案。對排查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級監(jiān)控。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)作專門登記、報送。安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。燕賽奧特萊斯購物中心2013年5月23日 附：安全生產(chǎn)管理人員表第三篇：隱患排查管理制度[范文模版]隱患排查管理制度發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。因不遵守規(guī)章制度和擅離職守者而造成事故的要進(jìn)行處罰，每次500元，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由購物中心同個體經(jīng)營者簽訂防火安全責(zé)任書，做到職責(zé)明確，落實(shí)到人。為了安全，司機(jī)人員要經(jīng)常檢修車輛。每天晚上8:15分由帶班領(lǐng)導(dǎo)和警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)全面清場，清場過程逐層逐間，從上往下細(xì)心清場。對警衛(wèi)值班人員每月制定值班安排表，重大節(jié)日要增加值班人員。檢查范圍：店內(nèi)庫房、操作間、用電設(shè)備、電梯、冷凍冷藏設(shè)備、各種路線，勸阻吸煙、滅火設(shè)備擺放、模特位置擺放、電熱水器。各樓層巡查人員，在營業(yè)中，對各自樓層和管理區(qū)域要進(jìn)行細(xì)致的安全檢查，做到腿勤，眼亮，處事不慌。（1）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、（2）隱患的危害程度和整改難易程度，（3）隱患的治理方案； 《安全檢查表》 《安全檢查臺賬》 《隱患整改通知單》 《隱患治理匯總表》 《隱患登記臺賬》第二篇：隱患排查管理制度隱患排查管理制度根據(jù)《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》，落實(shí)縣商務(wù)局、安監(jiān)局，防火大隊(duì)的指示精神，現(xiàn)把燕賽奧特萊斯購物中心隱患排查管理制度規(guī)定如下：安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，要經(jīng)常組織召開廣大職工干部大會，宣講生產(chǎn)安全的重要性，提高廣大干部職工的防火、防盜、交通等安全生產(chǎn)意識，做到人人注意安全，事事保證平安，創(chuàng)造一個人人守則
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