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環(huán)保隱患排查管理制度-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:41 上一頁面

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【正文】 準(zhǔn)推向車間,凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。對難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案,方案需包括:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案??赡茉斐森h(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。對于一般性事故隱患,要求有工作人員限期排除。第四篇:隱患排查管理制度隱患排查管理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制,推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有單位負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報隊長審核簽字備案。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題,應(yīng)作專門登記、報送。建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。因不遵守規(guī)章制度和擅離職守者而造成事故的要進(jìn)行處罰,每次500元,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為了安全,司機(jī)人員要經(jīng)常檢修車輛。對警衛(wèi)值班人員每月制定值班安排表,重大節(jié)日要增加值班人員。各樓層巡查人員,在營業(yè)中,對各自樓層和管理區(qū)域要進(jìn)行細(xì)致的安全檢查,做到腿勤,眼亮,處事不慌。;; 、設(shè)備;、儀表系統(tǒng); ; ; ; ; :事故隱患分為一般隱患和重大隱患; ,由車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。《隱患治理匯總表》報送一份至公司安全生產(chǎn)環(huán)保部,安全生產(chǎn)環(huán)保部專職安全員負(fù)責(zé)將隱患項目匯總成隱患登記臺賬,并留檔保存。由隱患發(fā)生部門主管負(fù)責(zé)填寫《隱患整改通知單》,落實整改工作,并將整改情況匯總至《隱患治理匯總表》中。:《日常安全巡查表》的收存保管,并按年度裝訂成臺賬。檢查中如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)會知現(xiàn)場部門主管,并對安全隱患的整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向部門主管和安全生產(chǎn)環(huán)保部及時報告,重大問題需向公司分管副總經(jīng)理報告,當(dāng)班未解決的要在指令上交給下班解決。、明確排查的責(zé)任人、排查內(nèi)容、排查頻次、和登記上報的工作流程。、責(zé)任到人、定期排查與日常管理相結(jié)合,一般排查與重點排查相結(jié)合,確保橫向到邊、縱向到底及時發(fā)現(xiàn)不留死角。:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營自身難以排除的隱患。、生產(chǎn)和服務(wù)過程的安全檢查,以及在安全檢查 和風(fēng)險評價過程中查出的安全隱患的治理。、按照“三個必須”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則。:一般隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。其它負(fù)責(zé)人對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。::各車間、班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,基層領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查,并將安全巡查結(jié)果記錄在《日常安全巡查表》中。,對生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果記錄在《部門級安全檢查表》中。:由各責(zé)任部門主管組織本部門人員進(jìn)行,主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝
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