【正文】 群眾的關(guān)系；積極為群眾辦好事、解難事、做實(shí)事，促使工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)黨的十七屆四中全會(huì)提出 “把黨建設(shè)成為立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團(tuán)結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨”的要求，必須從思想組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉工作入手，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能農(nóng)業(yè)局黨委書記 羅正云思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂和根本保證，是領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的總開關(guān)。抽調(diào)部分創(chuàng)標(biāo)鉆井隊(duì)的優(yōu)秀技能人才到落后隊(duì)進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)技能人才的共同提高。通過公開競聘，8名大學(xué)生走上科級(jí)崗位。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)做好責(zé)任落實(shí)的推動(dòng)者，我們注重培養(yǎng)管理、技術(shù)、操作三支人才隊(duì)伍，努力打造操作崗位技術(shù)型、技術(shù)崗位管理型、管理崗位綜合型的人才的隊(duì)伍。三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升執(zhí)行能力。推行全員差異化考核，對(duì)所有單位和部門分別制定了考核細(xì)則，機(jī)關(guān)二線科級(jí)干部、項(xiàng)目部副經(jīng)理、鉆井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核，與對(duì)應(yīng)考核細(xì)則、分公司進(jìn)尺收入完成率、項(xiàng)目部進(jìn)尺收入完成率、鉆井隊(duì)進(jìn)尺收入完成率不同比例掛鉤；工程師、井控監(jiān)管人員、安全監(jiān)督實(shí)行543分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，季度升降級(jí)考核；鉆井隊(duì)月度考核，獎(jiǎng)金發(fā)放與“四單井”節(jié)約可控成本、月進(jìn)尺7:3掛鉤。我們深入實(shí)施卓越執(zhí)行戰(zhàn)略，推行一事一人牽頭負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，準(zhǔn)確落實(shí)一對(duì)一責(zé)任，明確完成時(shí)間、工作效果。二是完善機(jī)制，激發(fā)提速創(chuàng)效潛能。明確責(zé)任是推動(dòng)決策落實(shí)的有效方法，是提高工作效率的最佳手段之一。三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署 一是提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。在長慶市場我們及時(shí)從自營區(qū)塊撤出，眼下是離開利潤相對(duì)高的市場，但從長遠(yuǎn)看我們又占領(lǐng)了一個(gè)新的更大的市場空間。三是心系大局，顧全大局。要剔除自我狹隘意識(shí)，思考大局形成的背景，把自己融入其中，自覺地把思想及行動(dòng)與全局結(jié)合起來，使上下成為一個(gè)同呼吸共命運(yùn)的有機(jī)整體。明確了強(qiáng)化冀中，做強(qiáng)冀東，做優(yōu)長慶，開拓國際的市場定位，為公司打造“升級(jí)版”做出更大貢獻(xiàn)。分公司的鉆井市場隸屬公司大布局之中，我們又在經(jīng)營具體的市場運(yùn)行，市場在變化，調(diào)研就要跟上，及時(shí)掌握甲方的動(dòng)態(tài)，搶占先機(jī)，按照公司統(tǒng)一部署，及時(shí)調(diào)整市場動(dòng)向，真正從渤鉆的整體戰(zhàn)略考慮，促進(jìn)分公司的發(fā)展。注重干部考核，積極探討制定干部立體考核體系，將科室包隊(duì)業(yè)績、季度寫實(shí)表現(xiàn)和測(cè)評(píng)考核相結(jié)合的，實(shí)施日?？冃Ш腿罕娦湃慰己司C合干部評(píng)定系統(tǒng)，及時(shí)把握干部表現(xiàn)，今年年有4名干部予以誡勉談話，1名予以免職，有效激勵(lì)了能干事、干成事干部的積極性，也使慵懶平庸干部退出管理崗位，避免單一干部考核的方式。制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《分公司加強(qiáng)干部管理、改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施意見》等一系列規(guī)章制度，用制度管人，用制度管事。制度是企業(yè)提升管理重要手段，我們注重完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培訓(xùn)、黨內(nèi)生活、考核、民主考評(píng)、監(jiān)督制度和辦法。共召開專題座談會(huì)30多場，366人次參加，收集反映意見和建議339條，分門別類進(jìn)行整改。鉆井隊(duì)是鉆井公司一切工作落腳點(diǎn)，我們把強(qiáng)化基層，服務(wù)員工為己任。開設(shè)“鉆五講堂”，分課題、按需求對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，還適時(shí)觀看一些反腐倡廉的電教片，進(jìn)一步提高了廣大干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。班子成員十分注重政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種責(zé)任、一種追求，當(dāng)做工作生活的一部分，通過學(xué)習(xí)提升班子的政治素質(zhì)。二是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)。作為央企，把國家的利益放在高于一切的位置，以促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值和惠及員工為己任，全力促進(jìn)分公司的發(fā)展。截止8月29日，開鉆129口，交井124口，完成鉆井進(jìn)尺456808米，同比去年多打48891米，經(jīng)營收入、營利水平都踏線運(yùn)行，保持安全穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。繼續(xù)保持了市級(jí)文明單位和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)局機(jī)關(guān)股室工作人員實(shí)行工作崗位目標(biāo)責(zé)任制管理，將崗位職能目標(biāo)完成情況與評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，全局干部職工同心協(xié)力、克難攻堅(jiān)，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)取向上的良好氛圍。2009年，局系統(tǒng)一般干部和黨員中有2人次受到全省表彰，2人次受到全市表彰，有3人次被縣委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，11人次被縣委、縣政府表彰為單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人。狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。二、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的部門形象狠抓干部隊(duì)伍政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，局班子被縣委、縣政府評(píng)為2008“四好”先進(jìn)集體、2008綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)班子每半年向全體職工述職述廉一次，每季度公開一次財(cái)務(wù)收支情況，定期更新黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督。切實(shí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作納入局黨組工作重要日程，納入局系統(tǒng)目標(biāo)考核，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《廉政準(zhǔn)則》以及上級(jí)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察部門制定的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》，認(rèn)真開展“清風(fēng)送廉”等廉政文化建設(shè)活動(dòng)，班子成員牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，把解決群眾反映的突出問題作為反腐倡廉工作的重點(diǎn)，深入開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，狠抓文化出版物市場經(jīng)濟(jì)秩序整治。班子成員定期過好“雙重”組織生活，認(rèn)真總結(jié)成績和不足，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員能及時(shí)改進(jìn)自己的工作，吸納正確意見和建議，增強(qiáng)了干部職工對(duì)班子的信任。班子成員之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，顧大局、辦大事，千方百計(jì)推進(jìn)全局工作的開展。二是始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。對(duì)重大問題實(shí)行集體討論決定。發(fā)揚(yáng)民主，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。通過學(xué)習(xí)、剖析和整改，班子全體成員的思想認(rèn)識(shí)有了新提高，解決本系統(tǒng)突出問題有了新舉措，制度建設(shè)有了新突破，服務(wù)能力有了新提高，提速重建有了新進(jìn)展。2009年，是開展第二批深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一年，局班子全體成員深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政策理論學(xué)