工業(yè)工程師的工作職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 13:19本頁(yè)面
【正文】 和其他文件資料。五、對(duì)電腦及存儲(chǔ)介質(zhì)的使用保管負(fù)責(zé)，對(duì)成果數(shù)據(jù)保密。三、提高保密意識(shí)，安全意識(shí)，對(duì)資料進(jìn)行分類整理，及時(shí)備份。崗位責(zé)任人簽字：直接上司簽字：再上司簽字：第三篇：數(shù)據(jù)工程師工作職責(zé)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)工程師崗位職責(zé)一、遵守公司及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度，遵紀(jì)守法嚴(yán)格履行職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范、要求開(kāi)展工作。,如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。⑦ 送外維修和欲聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必須經(jīng)過(guò)病毒檢測(cè)后，方可聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)。如用戶經(jīng)部門主管批準(zhǔn)安裝外來(lái)軟件，應(yīng)經(jīng)過(guò)網(wǎng)管對(duì)安裝軟件進(jìn)行防病毒檢測(cè)。④ 解決公司日常辦公中出現(xiàn)的操作系統(tǒng)與辦公軟件故障，保障人員正常辦公需求； ⑤ 服務(wù)器和客戶端設(shè)備上安裝病毒自動(dòng)檢測(cè)程序和防病毒軟件，IT設(shè)備使用人應(yīng)及時(shí)下載病毒庫(kù)并檢測(cè)、殺毒。② 對(duì)IT設(shè)備操作系統(tǒng)及平臺(tái)軟件進(jìn)行日常管理與維護(hù)。⑤熟悉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與通訊線路分布。③ 監(jiān)控企業(yè)服務(wù)器的運(yùn)行，建立運(yùn)行日志，如有安全問(wèn)題，及時(shí)處理。針對(duì)當(dāng)時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題或重要的問(wèn)題應(yīng)將問(wèn)題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來(lái)。，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。、維護(hù)等工作。、安裝、升級(jí)、維護(hù)等工作；，如購(gòu)買正版軟件(如:windowsXPwindows7office 2010 autocad2011等)。？（工作職掌的深入了解）動(dòng)手能力消除對(duì)立，把產(chǎn)量、質(zhì)量的提升、追蹤看作自己的一部分清楚了解每一個(gè)設(shè)備找到原因談極限，碰到極限怎么辦？ 認(rèn)清自己的目標(biāo)，別太理會(huì)別人的目標(biāo) 很多事情可能只需要想“需不需如此做”，少一些“太麻煩了，不要那么做”，多一些“不如這樣，這樣做可簡(jiǎn)單些”來(lái)達(dá)到等效或超效的目的 ，時(shí)間的合理分配，工作目標(biāo) performance IE工作執(zhí)掌 BOM的對(duì)比與修改 工程圖面的協(xié)助確認(rèn)新機(jī)種生產(chǎn)流程的制定(FLOW CHART)MPI制作 工時(shí)初定及其不斷完善 新機(jī)種物料的辨識(shí)與確認(rèn) 生產(chǎn)協(xié)助DVT PVT階段制程缺陷的反饋 新舊機(jī)種的功能 外觀的差異狀況 新機(jī)種對(duì)生產(chǎn)線的特殊要求設(shè)備的準(zhǔn)備工夾具的準(zhǔn)備操作人員的準(zhǔn)備 人力的確定與考慮 新機(jī)種的成本考慮新機(jī)種相關(guān)資料的建文件,以備查核 制程改善 合理完整的動(dòng)作分析(MTM)工時(shí)資料產(chǎn)量 制程工時(shí)平衡排定工時(shí)寬放標(biāo)準(zhǔn)的制定(寬放率的合理制定)動(dòng)作時(shí)間分析 MTM資料其它工時(shí)數(shù)據(jù) 制程平衡,產(chǎn)量提升工時(shí)平衡,動(dòng)作簡(jiǎn)化產(chǎn)量匹配治具化瓶頸改善增加設(shè)備,提高自動(dòng)化 工法改善 MTM工時(shí)的分析 料件的擺放分析人員操作的姿勢(shì)分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則(21點(diǎn))專一體人機(jī)工程(動(dòng)作分析中作業(yè)者的選擇)動(dòng)作分析的細(xì)微化 工時(shí)考慮:工時(shí)冗余 工時(shí)瓶頸作業(yè)性考慮:作業(yè)時(shí)間 作業(yè)難易程度 工治具的使用狀況 成本考慮:原有成本 改善成本 改善后效益 改善 生產(chǎn)線LAYOUT 操作員作業(yè)難易度 作業(yè)量及安全性考慮 成本考慮生產(chǎn)績(jī)效考慮 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量考慮以制程分析為依據(jù)的生產(chǎn)流程改善 以出貨需求量和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)考慮 產(chǎn)能(最大標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)考慮 人力改善成本評(píng)估 改善 生產(chǎn)成本評(píng)估 質(zhì)量成本評(píng)估 環(huán)境成本評(píng)估 能源成本評(píng)估 材料成本評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備成本評(píng)估 測(cè)試治具成本評(píng)估 生產(chǎn)線人力成本評(píng)估生產(chǎn)線所用消耗品成本評(píng)估版權(quán)成本評(píng)估其它
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