對自主創(chuàng)業(yè)的看法-文庫吧資料
2024-11-15 13:12本頁面
【正文】 來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。就我個人的研究與理解，我總結了如下內容，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。敏銳眼光―――識時務者終為俊杰創(chuàng)業(yè)要具備的條件 想要創(chuàng)業(yè)，缺什么都不行，我想起北方的一個笑話，一個人自己嘟嘟喃喃說：“就是沒有紙，要是有根火柴，借點煙土也要吸二口”。魄力―――該出手時就出手在創(chuàng)業(yè)界，往往是風險與機會并存。合作能力―――趨時避害形成合力攜程計算機技術（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關鍵。在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應時代需求。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。愛心―――創(chuàng)業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關鍵作用。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領袖精神的重要性。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。對于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。自信―――創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F實。不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。創(chuàng)業(yè)者素質誠信―――創(chuàng)業(yè)立足之本市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。（七）知識創(chuàng)業(yè)意識知識創(chuàng)業(yè)可以理解為：知識本身不能吸收財富，但將知識加以組織和智慧地運用，并通過實際的行動計劃，就可以達到積累財富的目的。所以，創(chuàng)業(yè)者在經營時應強調特色，并一直貫穿企業(yè)的整體經營過程。一個企業(yè)如果有了良好的信譽，可以在消費者心中形成強大的吸引力，給經營者帶來直接的經濟效益。具體說來，需要創(chuàng)業(yè)者具有下列素質：毅力、勤奮、艱苦奮斗和節(jié)儉守業(yè)。（四）敬業(yè)意識敬業(yè)是事業(yè)取得成功的關鍵。（3）自擔風險：個人或企業(yè)使用自有資金或借入資金，以補償災害、事故帶來的損失。（2）損失管理：包括防損管理和減損管理。（三）樹立風險意識所謂風險，是由于投資者或經營者在決策過程中，由于對信息把握不準確或者受到不確定因素的影響，而做出影響投資和生產經營收益的決策，最終，導致其投資和生產經營收益的不確定。這需要樹立創(chuàng)新意識。（二）創(chuàng)新意識在企業(yè)競爭中，如果處處按照別人成功的方式，成功的機會很渺茫，更多的是成績平平，甚至是失敗。企業(yè)之間的相互合作，形成聯(lián)盟，有利于增強企業(yè)的競爭能力。企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)內部必須團結，也就是要處理好這三種關系：（1）企業(yè)主管人員的和睦相處，既可以提高辦事效率，也可以為員工樹立良好的榜樣，有助于企業(yè)形成團結融洽的氣氛；（2）若員工同心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗，則這個群體的智慧與功能都會增強；（3）當只有主管人員和員工真正的心意相向，團結一致，才能促進企業(yè)的發(fā)展，維持企業(yè)秩序，實現企業(yè)目標。企業(yè)中的人員可分為兩部分：主管人員和員工。政府對整個經濟實行統(tǒng)一管理，對企業(yè)進行著間接管理；政府的經濟政策可以影響企業(yè)的發(fā)展方向，也可以為企業(yè)提供信息和決策上的指導。（一）合作意識培養(yǎng)良好的團結協(xié)作精神是創(chuàng)業(yè)者應該具備的基本要求。第三篇：我對創(chuàng)業(yè)的看法我對創(chuàng)業(yè)的看法創(chuàng)業(yè)意識在創(chuàng)業(yè)過程中，把握好了機會，有了好的點子，對于創(chuàng)業(yè)來說，還是不夠的。而選擇創(chuàng)業(yè)首先應該想清楚自己要干什么、喜歡干什么、能干什么?？赡芨嗟奈覀?，并不知道自己真正要做什么，而又能做什么。在此情況下，我認為對于社會關系簡單的大學生來說，創(chuàng)業(yè)基本上等于空手打“江湖”，成功率低。這
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