【正文】 全隱患排查評(píng)估與治理編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則 一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。3）單位整改并受監(jiān)督安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）處罰責(zé)任人有關(guān)機(jī)關(guān)單位負(fù)有事故責(zé)任人員所在單位對(duì)該人員進(jìn)行處理。 事故調(diào)查的時(shí)限1）事故發(fā)生之日起——60日；2）特殊情況經(jīng)政府批準(zhǔn)——可以延長(zhǎng)，期限60日；3）報(bào)送事故報(bào)告日——為調(diào)查結(jié)束日。指：——與事故單位沒有直接利害關(guān)系；——與事故單位有關(guān)人員沒有直接利害關(guān)系；——與事故單位設(shè)備等沒有直接利害關(guān)系 事故調(diào)查組的權(quán)利和義務(wù)1）事故調(diào)查權(quán)——全面了解事故情況；2）資料獲得權(quán)——要求提供有關(guān)文件、資料；3）隨時(shí)詢問權(quán)——詢問負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員；4）移交義務(wù)；5）誠(chéng)信公正、恪盡職守；6）遵守紀(jì)律、保守秘密 事故調(diào)查組組長(zhǎng)的職責(zé)1）主持事故調(diào)查組工作；2）確定事故調(diào)查組的分工；3）協(xié)調(diào)事故調(diào)查中的重大問題；4）對(duì)事故調(diào)查中的分歧意見作出決策；5）決定發(fā)布事故消息；6）完成事故調(diào)查工作；7）按期提交事故調(diào)查報(bào)告。另：提級(jí)調(diào)查——上級(jí)認(rèn)為必要時(shí)；跨區(qū)調(diào)查——屬地調(diào)查，派人參加；變更調(diào)查——傷亡人數(shù)變化時(shí) 事故調(diào)查組的成員1）調(diào)查組組長(zhǎng)——有關(guān)政府指定；2）調(diào)查組成員——政府、安全監(jiān)管部門、主管部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)。 事故調(diào)查處理的原則1）政府負(fù)責(zé)、分級(jí)實(shí)施的原則；2）相互配合、提高效率的原則；3）實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；4）“四不放過”原則。p 基本建設(shè)工程和技術(shù)改造、引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目中，塵毒治理和安全設(shè)施不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、投產(chǎn)使用，造成傷亡事故的。p 機(jī)械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)行，或因設(shè)備有缺陷又不采取措施，造成傷亡事故的。③ 構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情形p 由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責(zé)任制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，造成傷亡事故的。主要在違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的；違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的；違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成事故的情況下。事故責(zé)任分析① 對(duì)事故原因分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB644286直接原因間接原因機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為+設(shè)備狀況、人員培訓(xùn)、管理制度等不合理② 誰來承擔(dān)責(zé)任A、直接責(zé)任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。(7)塵肺，例如煤塵、矽塵、矽酸鹽塵。(5)感染性，例如破爛布屑、獸毛、谷粒等粉塵有時(shí)附有病原菌。(3)變態(tài)反應(yīng)性，例如大麻、黃麻、面粉、羽毛、鋅煙等粉塵。就其病理性質(zhì)可概況如下幾種：(1)全身中毒性，例如鉛、錳、砷化物等粉塵。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括： 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析； 符合性評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、危害程度的評(píng)價(jià)；安全對(duì)策措施建議；安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論等。2)隱患的危害程度和整改難易程度分析。(7)挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。(5)編寫安全檢查表或檢查提綱。(3)了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)和危害的情況。另：一是要附具有關(guān)證據(jù)；二是事故調(diào)查組成員要簽名 接到事故報(bào)告后的措施1）事故單位負(fù)責(zé)人——啟動(dòng)預(yù)案、組織搶救、防止擴(kuò)大； 2）政府及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人——趕赴現(xiàn)場(chǎng)、組織救援； 3）有關(guān)單位、人員——保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)、做好記錄； 4）公安機(jī)關(guān)——強(qiáng)制措施、立案?jìng)刹椤⒆凡稓w案 事故調(diào)查與分析安全檢查準(zhǔn)備(1)確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)。單元內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量根據(jù)處理危險(xiǎn)化學(xué)品種類的多少區(qū)分為以下兩種情況：，則該危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量即為單元內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的總量，若等于或超過相應(yīng)的臨界量，則定為重大危險(xiǎn)源。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒有事故經(jīng)驗(yàn)的新開發(fā)系統(tǒng)。類比方法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來類推、分析評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素。問題一事故原因（事故性質(zhì)的原因），有禁不止，不落實(shí)整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理，違規(guī)作業(yè) ，落實(shí)整改措施 直接原因：1，2，4 間接原因：3，4（后），5，6，7 問題二事故責(zé)任（無證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)） ，對(duì)事故隱患沒有認(rèn)真整改問題三整改防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，違規(guī)作業(yè) ，加大安全投入問題五為杜絕或減少事故發(fā)生，應(yīng)該采取哪些有效安全對(duì)策措施，維護(hù)，保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)進(jìn)行維修，提高員工的安全意識(shí)第三篇：安全生產(chǎn)事故案例分析《案例分析》危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法(一)直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法適用于有可供參考先例、有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的系統(tǒng)，不能應(yīng)用在沒有可俠參考先例的新開發(fā)系統(tǒng)。 。專題十責(zé)任追究教訓(xùn)：、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。事故調(diào)查組的職責(zé)：（1）查明事故發(fā)生的原因，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況（2）認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任（3）提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議（4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范整改措施（5）提交事故調(diào)查報(bào)告 專題七事故分析 間接原因：（1）技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷（2）教育培訓(xùn)不夠（3）勞動(dòng)組織不合理（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤（5）沒有安全操作規(guī)程或不健全（6）沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力（7）其它 安全：危害辨識(shí)、原因分析、整改措施 技術(shù)：危害，原因，防控措施 間接原因永遠(yuǎn)正確專題七事故分析事故中有直接、主要責(zé)任的都是“三違”。 。、處理。（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員（5）治理的時(shí)限和要求（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案專題二報(bào)告事故的內(nèi)容：、（包括下落不明的人數(shù)）專題三事故調(diào)查處理原則，分級(jí)調(diào)查處理的原則 ，尊重科學(xué)的原則 、公正，及時(shí)通報(bào)的原則“四不放過”的原則。（6）工作地點(diǎn)的布置與整潔（7）個(gè)人防護(hù)用品。（4）電氣安全對(duì)策。（2）設(shè)置安全裝置。根據(jù)導(dǎo)致事故的原因致傷物和傷害方式等，將危險(xiǎn)因素分為20類物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、其它傷害（滑倒，摔倒）、起重傷害、高處墜落、灼傷；坍塌、中毒和窒息、容器爆炸、其它爆炸、鍋爐爆炸；淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、透水、鉚釘片幫、放炮。由于“三違”現(xiàn)象導(dǎo)致事故發(fā)生。第二篇：安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析一個(gè)例子：請(qǐng)確定事故的性質(zhì)并說明原因答：是責(zé)任事故。(4)制止脫險(xiǎn)者重返火場(chǎng)。如果火勢(shì)較大，直接威脅人員安全，影響疏散時(shí)，工作人員可利用各種滅火器材，全力堵截火勢(shì)，掩護(hù)被困人員疏散。(3)疏散引導(dǎo)。在人員多、疏散條件差、火勢(shì)發(fā)展比較緩慢的情況下，首先通知出口附近或最不利區(qū)域內(nèi)的人員先疏散出去，然后視情況公開通報(bào)其他人員疏散。在人員集中的場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，必須有組織地進(jìn)行疏散。2．通過該事故，請(qǐng)分析在火災(zāi)初期階段，應(yīng)采取哪些有效的疏散措施可以減少人員密集場(chǎng)