外聯(lián)部部門宣傳-文庫吧資料
2024-11-15 13:04本頁面
【正文】 細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。總的來說，收獲很大，感觸頗深。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。改進(jìn)措施 ； ；，就讓有時(shí)間的干事在他們有空的時(shí)間段去拉贊助，同樣的給他們規(guī)定每半個(gè)月的任務(wù)，不要太多。對(duì)其他部門的建議，最好提早半個(gè)月的時(shí)間告知； ，各部門之間可以相互溝通一下，然后來安排活動(dòng)的時(shí)間，從而也可以緩解青協(xié)及外聯(lián)部的壓力；，同樣可以跨學(xué)期，這樣也可以助于下半學(xué)期干事能力的培養(yǎng)（通常到了下半學(xué)期，外聯(lián)部就屬于空置的狀況，如果可以延長，就可以增加經(jīng)費(fèi)的積累）。根據(jù)我們外聯(lián)部工作的性質(zhì)，在平時(shí)我們部門 就經(jīng)常在外面，和大家的交流也就顯得比較少，所以建議可以開展活動(dòng)讓大家有更多交流的平臺(tái)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)外聯(lián)部成員要發(fā)揚(yáng)吃苦的精神，做各部門活動(dòng)開展的主力軍，為系活動(dòng)及部門活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求干事多做批評(píng)與自我批評(píng)。整頓內(nèi)部秩序上學(xué)期部門的做事效率不高，同樣我們開會(huì)不固定，無法和干事及時(shí)的溝通，例會(huì)每個(gè)干事都有參與，但是會(huì)議的效率和效果都不高，為提高效率，可以采取開完一次例會(huì)，抽取兩名或以上干事寫一份例會(huì)感想，并且讓大家總結(jié)一下在前段時(shí)間拉贊助時(shí)遇到的難題以及提些好的建議，以此來提高例會(huì)的目的性和團(tuán)隊(duì)的溝通。同時(shí)幫助通知活動(dòng)與監(jiān)督活動(dòng)考勤。外聯(lián)部與各部門的工作聯(lián)系？與宣傳部 結(jié)合學(xué)校的本身特點(diǎn),為有意合作的商家做出宣傳海報(bào)與文藝部 為十佳歌手紅五月等活動(dòng)提供獎(jiǎng)品，資金，提供發(fā)型。外聯(lián)部全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生會(huì)的對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)工作以及在活動(dòng)的順利進(jìn)行過程中起著不可或缺的作用。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn),旨在向外展示學(xué)校學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我校學(xué)生會(huì)在社會(huì)上的知名度。在失敗的時(shí)候一次又一次的站起來。從許多小事來完善自己，發(fā)展自我。首先在外聯(lián)部可以學(xué)到許多東西，比如說跟商家的交談，與其他部門與外校的聯(lián)系方法。所以我留下了。開始的時(shí)候我很懷疑自己有沒有能挑起外聯(lián)部這個(gè)重?fù)?dān)的能力，最后我還是選擇了努力。如果說，學(xué)生會(huì)是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱”。，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。，明確分工。外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)，分工細(xì)致，各行其事。在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要進(jìn)行改革，將部門的的作用發(fā)揮到最大。畢業(yè)生晚會(huì)的贊助已經(jīng)搞定，現(xiàn)在正在努力解決院運(yùn)動(dòng)會(huì)的贊助。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：二：主要工作內(nèi)容外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。所以，溝通是我們部門永恒的追求與信念，“讓溝通為永恒”是我們部門的精神追求。對(duì)于社會(huì)或者學(xué)校，它們的發(fā)展必須是各個(gè)機(jī)構(gòu)或各個(gè)學(xué)院的一體化發(fā)展。筑墻之所以為
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