【正文】 性和強大生命力。同時，人民民主是社會主義的生命。我國取得的發(fā)展成就，是在黨的領導下，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅持和發(fā)展包括人民代表大會制度在內(nèi)的中國特色社會主義制度，堅持中國特色社會主義理論體系指導下取得的。黨的領導是中國特色社會主義制度的根本特征，也是堅持和完善人民代表大會制度的根本保證。我黨最高層領導亦即政治局常委以上，首次論述中共的合法性問題，是在2015年9月中9日。個人認為，堅持和完善人民代表大會制度，推進社會主義民主政治建設，需要做到以下幾點：一、堅持黨的領導黨的領導首先涉及黨執(zhí)政合法性的問題，其實幾年前我曾經(jīng)接觸過相關內(nèi)容，當時是不太以為然的，認為打江山坐江山不是理所當然的，還用得著反復論證嗎?！薄爸袊厣鐣髁x政治制度之所以行得通、有生命力、有效率，就是因為它是從中國的社會土壤中生長起來的。如2012年11月15日，剛當選總書記的時候，在十八屆一中全會上他強調(diào)，“堅持和完善人民代表大會制度”；“發(fā)展更加廣泛、更加充分、更加健全的人民民主”。在我國，人民代表大會制度是根本政治制度。民管組織的健全暢通了民主渠道，使職工層面的呼聲得以有效反饋。在此基礎上成立了項目民管會、班組民管小組，目前，公司建立起了以公司、項目、班組為單位的三級民主管理網(wǎng)絡。企業(yè)重組后，全面實行扁平化管理，公司直接對施工項目部。二、在深化上下功夫，在延伸上去努力面對新形勢，如何使職代會向更具廣泛性、更具權威性方面發(fā)展，我們在實際工作中深深感到，只有在深化上下功夫、在延伸上去努力，與時俱進地抓職代會制度建設，才能推進廠務公開民主管理工作向縱深開展。民主評議領導干部和測評領導班子密切了黨群干群關系，增強了領導干部民主意識和廉潔從業(yè)的自覺性。堅持職代會領導干部述職述廉及民主評議干部制度；對企業(yè)領導班子黨風建設和反腐倡廉、企業(yè)領導人員落實責任制和廉潔自律情況進行民主測評。審議決定公司有關職工生活福利的重大事項，審查監(jiān)督公司依法繳納各項社會保險費、住房公積金情況。職代會采用無記名投票表決的方式審查通過。審查通過權。即：審議建議權。職代會議題提前一周審議，規(guī)范了職代會準備工作。在民主管理工作實踐中，我們注意各環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。這些熱點和職工關注點，通過嚴密各項制度，從而實現(xiàn)全員參與、過程控制、持續(xù)改進、自我完善的民主管理目標，推進廠務公開民主管理工作的制度化建設。企業(yè)重組以來，公司注意建立健全各項民主管理制度，先后制訂下發(fā)了《職工代表大會工作制度》、《職工代表大會聯(lián)席會議制度》、《職代會議題提前一周審議制度》、《職代會專門工作委員會工作條例》、《職工代表大會民主評議干部工作實施方案》、《平等協(xié)商制度》和《集體合同監(jiān)督檢查辦法》等制度文件，經(jīng)過兩年運作，公司重新修訂了《廠務公開實施細則》和《職工代表大會工作細則》等管理制度，使職代會工作實現(xiàn)了制度化。一、堅持標準運作，在促進中求和諧職工代表大會制度是企業(yè)重要的民主管理形式，工會作為職代會工作機構，是否實現(xiàn)了職代會工作制度化、規(guī)范化、日?；?，是不斷提高職代會工作質(zhì)量、促進企業(yè)和諧的前提。2016年公司把目標鎖定在完成營業(yè)額25億元，新簽合同額50億元。2008年公司被命名為“全國優(yōu)秀建筑施工企業(yè)”。通過堅持完善職代會制度建設，按照以人為本、科學發(fā)展的理念，推動了公司實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展。加深了勞動關系雙方的理解與合作，增進了職工對公司的情感，調(diào)動了職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使公司內(nèi)部勞動關系更加和諧穩(wěn)定。幾年來，我們對管內(nèi)10個部門、5個分公司，26個施工項目部集體合同履行情況進行了檢查，對查出的沒有或延誤履行合同情況，及時與有關部門或單位進行溝通，督促他們按規(guī)定如期履行集體合同。監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。首先從勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工福利、職工培訓等方面條款入手進行協(xié)商。平等協(xié)商環(huán)節(jié)。我們連續(xù)四年派人員參加錦州市勞動保障局舉辦的集體協(xié)商培訓班講座，增加對國家法律法規(guī)和相關政策的了解，學習在平等協(xié)商過程中的工作技巧。在工作中我們抓了三個環(huán)節(jié)：深入調(diào)研環(huán)節(jié)。三、推進平等協(xié)商、完善民主對話機制平等協(xié)商和集體合同制度是職代會制度建設的一項重要內(nèi)容，是市場經(jīng)濟條件下協(xié)調(diào)勞動關系，維護職工切身利益的有效途徑。我們著重抓了兩件事：一是在職工代表提案方面通過對職工代表培訓，提高提案質(zhì)量。—4—抓職工意愿表達渠道建設。幾年來，我們在打造民主管理平臺上，一是履行好職代會各項議程，在保證職代會質(zhì)量上下功夫，保證職工知情權、參與權，讓職工代表充分行使表決權、評議權、選舉權。抓民主管理平臺建設。建立項目民管會22個，民管員66名；班組民管小組長117名。為了加強民主管理，公司工會狠抓組織建設，對新組建的項目及時建立了工會委員會，配備年富力強的同志擔任工會主席。抓三級民主管理網(wǎng)絡建設?！?— 幾年來，我們公司職代會按照制度化、規(guī)范化、日?；\作，保證了職代會工作質(zhì)量，落實了職工各項民主權利，調(diào)動了廣大職工參與公司管理的積極性，為公司諫言獻策已蔚然成風。查找在履行集體合同中存在的不足和問題。我們每年都組織兩次以上職工代表巡視，檢查職代會決議進展及完成情況。我們主要采取集中授課、分片輪訓、觀看多媒體、下發(fā)學習資料等形式對職工代表進行業(yè)