史蒂夫喬布斯讀后感-文庫吧資料
2024-11-15 12:53本頁面
【正文】 個(gè)圖標(biāo)有個(gè)缺口？為什么不用一個(gè)完整的蘋果作為圖標(biāo)？后來，通過這本書我似乎有所明白，他設(shè)計(jì)了兩個(gè)圖標(biāo)，一個(gè)是完整的蘋果，另一個(gè)則是被咬了一口的蘋果。同時(shí)，這又讓我想到了蘋果“非同凡想”廣告語：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，我想我會(huì)有所收獲的?？赐赀@部書，讓我覺得喬布斯是一個(gè)極不安于現(xiàn)狀的人，在他終有所獲之前, 始終戰(zhàn)斗著, 不肯停下自己尋覓的腳步?？ㄌ啬聽?，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。其他的都是次要的。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。沒有人逃得過。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。他不懼怕失敗，不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。很佩服喬布斯有著堅(jiān)定的信仰，他想要改變世界，就真的做到了。這點(diǎn)很值得我們這些年輕人去思考?！叭绻衙恳惶於籍?dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為是正確的。喬布斯傳》讀后感《史蒂夫追求卓越，以致瘋狂。喬布斯骨子里的，從招聘關(guān)鍵員工到高管的組成，從新項(xiàng)目篩選到軟件編制進(jìn)度、從圖形界面效果到產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的排演，無不要求嚴(yán)苛?？傊?，追求卓越，要求一個(gè)“嚴(yán)”字。但是正確的管理理念是相同的，具有一致性。喬布斯個(gè)體性格的表達(dá)。因?yàn)橹挥携偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜??才能真正改變世界。他們推動(dòng)人類向前邁進(jìn)。但唯獨(dú)不能漠視他們。他們也不愿安于現(xiàn)狀。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們?nèi)鞘巧?。喬布斯的腦袋可不是吃素的，他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，正像蘋果公司1997年“非同凡想”的廣告語:他們特立獨(dú)行。喬布斯正是用他特立獨(dú)行近乎瘋狂的管理做到了對(duì)產(chǎn)品的偉大創(chuàng)新。喬布斯認(rèn)為把賺錢放第一位是本末倒置，我倒覺得把賺錢放第一位也沒有錯(cuò)，但必須防止為賺錢的短期行為，為了長遠(yuǎn)的生存和發(fā)展而賺錢，自然就應(yīng)該把做出“偉大的產(chǎn)品”作為最重要的工作。喬布斯優(yōu)秀的發(fā)布會(huì)、廣告、營銷，因此而有大把的錢賺得。其他一切都是第二位的。史蒂夫體驗(yàn)了iphone4后，體會(huì)到先前的那些對(duì)手機(jī)的操作純粹是浪費(fèi)時(shí)間，蘋果的界面更易于操作，內(nèi)容處理更容易，系統(tǒng)更穩(wěn)定，畢竟它就是個(gè)通訊為基本點(diǎn)的多媒體工具。第一篇：史蒂夫喬布斯讀后感瘋 狂 地 追 求 卓 越
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