史蒂夫喬布斯讀后感-wenkub
2024-11-15 12 本頁(yè)面
【正文】 分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。以前一直把喬布斯看做是一個(gè)神，讀了這本書才發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)人而不是一個(gè)神，他的經(jīng)歷告訴我們：理想有多遠(yuǎn)，你的路才能走多遠(yuǎn)，勇于挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，才能走向成功。喬布斯傳》讀后感說到喬布斯，我就想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然我們都喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，我們都會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。作為企業(yè)一員，皆應(yīng)莫待揚(yáng)鞭自?shī)^踢，在自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造市場(chǎng)需要的優(yōu)秀產(chǎn)品是我們每個(gè)人共同追求的目標(biāo)。打造市場(chǎng)有能力需要的優(yōu)秀產(chǎn)品應(yīng)該是所有企業(yè)追求的主要目的。廣告用語雖然有所夸張，卻真實(shí)反映了蘋果公司的企業(yè)文化，也是史蒂夫因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛?。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們桀驁不馴。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，史蒂夫書中對(duì)成功要素并沒有辯證統(tǒng)一地分析，我認(rèn)為所謂偉大的產(chǎn)品一定是市場(chǎng)有能力需要的優(yōu)秀產(chǎn)品，加上史蒂夫我在蘋果專賣店體驗(yàn)了蘋果的其他產(chǎn)品，確實(shí)是一分價(jià)錢一分貨，體驗(yàn)了偉大產(chǎn)品的精妙。第一篇：史蒂夫喬布斯讀后感瘋 狂 地 追 求 卓 越——有感于史蒂夫史蒂夫喬布斯優(yōu)秀的發(fā)布會(huì)、廣告、營(yíng)銷，因此而有大把的錢賺得。喬布斯正是用他特立獨(dú)行近乎瘋狂的管理做到了對(duì)產(chǎn)品的偉大創(chuàng)新。他們?nèi)鞘巧?。他們也不愿安于現(xiàn)狀。他們推動(dòng)人類向前邁進(jìn)。喬布斯個(gè)體性格的表達(dá)?？傊?，追求卓越，要求一個(gè)“嚴(yán)”字。追求卓越，以致瘋狂。“如果把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為是正確的。很佩服喬布斯有著堅(jiān)定的信仰，他想要改變世界，就真的做到了。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。沒有人逃得過。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰看完這部書，讓我覺得喬布斯是一個(gè)極不安于現(xiàn)狀的人，在他終有所獲之前, 始終戰(zhàn)斗著, 不肯停下自己尋覓的腳步。同時(shí)，這又讓我想到了蘋果“非同凡想”廣告語：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。蘋果圖標(biāo)的設(shè)計(jì)追求簡(jiǎn)約且具有表現(xiàn)精神，這也正是蘋果公司的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則：至繁歸于至簡(jiǎn)。史蒂夫擁有現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)，有他在的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)都是可塑的。喬布斯不受世界上的規(guī)則約束，他無視規(guī)則，不遵守規(guī)則。所以他特別討厭兼容，他不喜歡蘋果產(chǎn)品與其他產(chǎn)品兼容。我覺得，他希望一切，都能夠按照自己的意愿來設(shè)計(jì)。在他眼里，人要么就是“受到過啟示的”，要么就是“飯桶”；人們的工作成果要么是“最棒的”，要么就是“完全的垃圾”。喬布斯是一個(gè)瘋狂的素食主義者，他不吃肉類，只吃素食，而且只吃胡蘿卜，哪怕吃到身體變色，也不罷休。
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