企業(yè)為什么要承擔社會責任-文庫吧資料
2024-11-15 12:29本頁面
【正文】 顧長遠，也不能只顧局部，不顧全局，更不能只顧自身，而不顧友鄰。企業(yè)的任務是發(fā)展和贏利，并擔負著增加稅收和國家發(fā)展的使命。很多企業(yè)因商品造假的干擾和打假難度過大，導致企業(yè)難以為繼，岌岌可危。以能力為基礎，以績效為導向，進一步完善員工收入與企業(yè)經濟效益、工作效率、崗位職責、個人貢獻緊密掛鉤的動態(tài)激勵和約束機制。把人力資源管理的重點放在激活團隊上，不斷地進行余缺調劑，使其配置合理、良性循環(huán)。根據領導、管理、專業(yè)、技能和輔助等五類人才的特點，立足崗位，進行個性化培養(yǎng)，實施差別管理。積極開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，努力建設講原則、重感情、團結和諧的各級領導班子。強化人本管理，促進人與企業(yè)、社會和諧發(fā)展。另外，我們還積極推進與香港、澳門特別行政區(qū)的電力合作，目前與香港電網有四回400千伏交流聯(lián)絡線，有兩回110千伏交流線路向澳門送電，今年4月底投運了珠海向澳門供電的第二條通道。與越南進行500千伏電網聯(lián)網的可行性研究正在積極推進。目前，已有三回110千伏線路向越南供電，年交易電量5億千瓦時。南方電網公司是國家授權的大泥公河次區(qū)域電力合作的具體執(zhí)行單位。在此基礎上，進一步加大引進、消化、吸收再創(chuàng)新的力度，以交直流混合電網安全穩(wěn)定運行技術為核心，逐步形成自己的核心技術能力和知識產權，尤其要在直流輸電等方面提高集成創(chuàng)新能力，打造出南方電網的技術品牌。當今世界上最先進的輸電技術在南網幾乎都可以找到，如直流輸電、電觸發(fā)和光觸發(fā)、可控硅閥、可控串補、固定串補、高海拔緊湊型線路、超導電纜等，同時擁有國內規(guī)模最大、技術最先進的安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)，以及覆蓋全網的廣域測量系統(tǒng)，還初步建立了在線穩(wěn)定分析及預決策系統(tǒng)。充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位和作用。500千伏直流輸電線路1225公里、換流容量600萬千瓦，1800千伏直流輸電線路1438公里、換流容量1000萬千瓦。除加快海南聯(lián)網工程建設外，還要加快西電東送新增“兩條直流兩條交流”輸電通道的前期準備和建設工作，確保2010年前形成“五條直流八條交流”的輸電通道。一是進一步加大西電東送力度，“十一五”西電新增向廣東送電1150萬1350萬千瓦。認真落實“十一五”南方電網發(fā)展規(guī)劃。公司的戰(zhàn)略思路是“強本、創(chuàng)新、領先”，強本是公司發(fā)展的基礎，創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，領先是公司發(fā)展的導向，三者相輔相成。按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略思路，把公司做強做優(yōu)。三、謀求科學發(fā)展，夯實“責任南網”的根基幾年來，中央領導同志以及相關省區(qū)對南網的工作給予了充分肯定，這使我們備受鼓舞和鞭策，更加感到責任重大、壓力重大。四是真情回報社會，熱心公益捐助。從規(guī)劃開始，力求優(yōu)化電網結構和電源布局，減少變電站及線路走廊用地，降低供電線路損耗，提高電能利用效率。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，努力建設高素質的干部人才隊伍。通過推進西電東送戰(zhàn)略，電力成為貴州、云南的支柱產業(yè)，并帶動了相關產業(yè)的發(fā)展，同時為保障廣東電力供應、平抑電價、保護環(huán)境發(fā)揮了重要作用。作為重組企業(yè)，我們面臨著東部與西部、電網與電源、賣方與買方等復雜的利益關系，而廣東、海南電力公司原屬地方管理，各單位有著不同的管理模式和管理風格，內部融合的任務非常艱巨。公司經營業(yè)績穩(wěn)步提升，年年超額完成國資委下達的經營業(yè)務考核目標，保證了國有資產保值增值，2005年躋身于全球500強企業(yè)。認真落實資產經營責任，健全內部控制制度。第四，堅持把依法經營作為保證公司健康發(fā)展的生命線來抓。深入開展“萬家燈火、南網情深”優(yōu)質服務活動，創(chuàng)造了在缺電嚴重的大環(huán)境下，群眾對電力供應滿意度卻不斷增加的局面。認真貫徹《電力市場監(jiān)管辦法》、《電力市場運營基本規(guī)則》，堅持公開、公平、公正地進行調度。第三，缺電不缺服務，限電不限真情。目前，西電東送形成了“六條交流三條直流”共9條500千伏大通道，輸電能力超過了1200萬千瓦。三年來共安排電網建設投資907億元。第二，落實國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，解決好西電東送大通道和局部電網“卡脖子”問題。公司成立伊始就頒布了安全生產1號令，層層落實安全生產責任制，強調守土有責，一級對一級負責。三是樹立“一切事故都可以預防”的理念，采取有效措施保證電網安全。二是加強需求側管理，首創(chuàng)“限電不拉路、錯峰不減產”的經驗。迎峰度夏期間，西電送廣東最大電力達到1171萬千瓦，廣東每天統(tǒng)調電量里有1/3來自西電；去年省際臨時交易和實時調整電量81億千瓦時，同比增長42%。針對這種情況，我們適時響亮地提出要打造“責任南網”的口號，采取多種有效措施，力求把缺電對經濟社會的影響降到最低程度。二、南方電網是如何主動承擔社會責任的第一，為經濟社會發(fā)展提供安全可靠穩(wěn)定的電力保障。全面發(fā)展，是全國的全面發(fā)展，因此不能只顧企業(yè)自身的發(fā)展：協(xié)調發(fā)展，關鍵是協(xié)調，
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