【正文】 ，當(dāng)時(shí)兩臺200MW機(jī)組帶400MW負(fù)荷運(yùn)行。事故案例八 擅離崗位造成輸煤皮帶重大火災(zāi)事故一、【事故經(jīng)過】1992年6月18日16時(shí)30分，某發(fā)電廠燃運(yùn)二班值前夜班。(3)建立起安全有序地組織生產(chǎn)約束機(jī)制和激勵機(jī)制，加大管理和考核力度。四、【防范措施】(1)加強(qiáng)設(shè)備衛(wèi)生管理工作，皮帶機(jī)支架上有積粉時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗干凈。(4)燃運(yùn)監(jiān)盤人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)4A皮帶燃燒。(2)燃料運(yùn)行人員在巡檢過程中未認(rèn)真巡查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞托輥。二、【事故原因】初步分析：由于現(xiàn)場堆積煤粉的燃燒，引燃皮帶，最終造成4A皮帶燃燒斷裂（經(jīng)多次組織分析討論，具體引發(fā)煤粉著火的原因尚待進(jìn)一步調(diào)查分析）。12時(shí)50分，廠消防隊(duì)到現(xiàn)場進(jìn)行撲救，14時(shí)05分徹底撲滅火情。12時(shí)45分，程控值班人員葉通過對講機(jī)向班長報(bào)告：發(fā)現(xiàn)4棧橋頭部平坡段及碎煤機(jī)室轉(zhuǎn)運(yùn)站四樓窗戶有濃煙冒出。第四篇：事故案例事故案例一 積粉清理不及時(shí)造成皮帶燒斷事故一、【事故經(jīng)過】2008年1月4日白班因B滾軸篩檢修，上煤系統(tǒng)無備用，燃運(yùn)四班執(zhí)行單路上煤運(yùn)行工作。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不完整、不具體、沒有針對性，缺乏可操作性；未送達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行宣貫；沒有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與編制、會審。沒有嚴(yán)格監(jiān)督安全制度、規(guī)程、措施的落實(shí)和執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)管存在漏洞。（二）林華煤礦區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工集體違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象已習(xí)以為常。五、事故暴露的問題（一）林華煤礦對區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工的安全教育培訓(xùn)不到位。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對性和可操作性。3.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：。3.《煤礦安全規(guī)程》第六條 煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。事故性質(zhì)（一）事故性質(zhì)經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。安全技術(shù)措施不完善。2．林華煤礦對職工及管理人員的安全培訓(xùn)和教育不到位。直接原因班長孫藤、付國真和職工李發(fā)波（死者）違章作業(yè)，違章帶電回撤2094輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶時(shí)，李發(fā)波滑倒并被卷入皮帶機(jī)兩個(gè)傳動滾筒之間、被傳動滾筒擠傷右軀干致死。孫某、付某、李某3人先將上皮帶在機(jī)頭以里（機(jī)尾方向）15米處割斷，再將下皮帶在卸煤滾筒和傳動滾筒之間割斷，付某在旁邊卷已經(jīng)割下的皮帶，孫某和李某為了將下皮帶拉出，孫某將皮帶機(jī)開關(guān)的隔離手把扳至反轉(zhuǎn)位置，并點(diǎn)擊皮帶機(jī)開關(guān)按鈕，間歇性啟動皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，想利用皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)拉出下皮帶，李某站在安裝傳動滾筒的皮帶機(jī)金屬架上拉下皮帶，皮帶機(jī)傳動滾筒間歇性反轉(zhuǎn)時(shí)，李某滑倒并被卷入兩個(gè)傳動滾筒之間，孫某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)傳動滾筒負(fù)荷突然增大，立即停止皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)李某夾在兩個(gè)傳動滾筒之間，付某立即找到跟班副區(qū)長王某匯報(bào)此情況，10時(shí)30分左右跟班副區(qū)長王某趕到事故現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶救，同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。7時(shí)40分左右跟班副區(qū)長李某帶領(lǐng)當(dāng)班職工入井，入井后，跟班副區(qū)長王某對某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的機(jī)頭至機(jī)尾進(jìn)行了查看，安排當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。（四）貝勒煤礦部分安全生產(chǎn)管理人員沒有嚴(yán)格履行職責(zé)。（三）貝勒煤技礦術(shù)管理不到位，《作業(yè)規(guī)程》編制內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，沒有針對性，缺乏可操作性，當(dāng)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，未及時(shí)進(jìn)行修訂。事故暴露的問題（一）貝勒煤礦對員工安全教育培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致員工安全防范意識差。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對性和可操作性。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（二）事故責(zé)任人員違反有關(guān)法律及規(guī)章制度條款。時(shí)，《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)安全技術(shù)措施未及時(shí)補(bǔ)充防止大塊煤矸下滑傷人的安全措施；，當(dāng)班安全員、班長、工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)、和煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)均未到現(xiàn)場履行安全監(jiān)管職責(zé)，致使工人的違章行為得不到制止；4．安全技術(shù)管理混亂，《1503綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師、礦長批準(zhǔn)，竟然組織相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)；，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，自主保安能力差，違章作業(yè)。直接原因煤機(jī)司機(jī)何登奎（死者）違章作業(yè)，在另一名煤機(jī)司機(jī)不在現(xiàn)場的情況下，自己獨(dú)自開機(jī)割煤，未能觀察身后煤機(jī)后滾筒帶起煤塊，順煤機(jī)上搖臂下滑，砸傷自己背部致死。7時(shí)30分，傷員升井，某醫(yī)院駐礦醫(yī)生馬上對傷員進(jìn)行量血壓、輸氧氣、輸液等急救處理，當(dāng)時(shí)，傷員處于清醒狀態(tài)，還說胸口很痛，并表示呼吸困難?，F(xiàn)場跟班區(qū)長楊某和班長何某發(fā)現(xiàn)后立即組織搶救，抬起煤塊，救出被煤塊壓住的煤機(jī)司機(jī)何某，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。7月5日夜班06時(shí)20分，1503綜采工作面采煤機(jī)下行割煤到采面5號架，采煤機(jī)后滾筒割下部煤，前滾筒準(zhǔn)備割穿端頭，采煤機(jī)司機(jī)正集中精力注意前滾筒的割煤情況。事故案例: 7月5日，某礦綜采工區(qū)副區(qū)長張某組織召開班前會，安排當(dāng)班采面進(jìn)行維護(hù)性推采。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不完整、不具體、沒有針對性，缺乏可操作性；未送達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行宣貫；沒有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與編制、會審。沒有嚴(yán)格監(jiān)督安全制度、規(guī)程、措施的落實(shí)和執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)管存在漏洞。（二）林華煤礦區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工集體違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象已習(xí)以為常。五、事故暴露的問題（一）林華煤礦對區(qū)隊(duì)、班組的管理人員和職工的安全教育培訓(xùn)不到位。煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織對作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施進(jìn)行編制、修訂和審批，增強(qiáng)針對性和可操作性。3.《中電投貴州金元集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》，在安全生產(chǎn)管理方面負(fù)有以下基本職責(zé)：。2.《煤礦安全規(guī)程》第六條 煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。事故性質(zhì)（一）事故性質(zhì)經(jīng)調(diào)查、分析，認(rèn)定這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。安全技術(shù)措施不完善。2．林華煤礦對職工及管理人員的安全培訓(xùn)和教育不到位。直接原因班長孫藤、付國真和職工李發(fā)波（死者）違章作業(yè)，違章帶電回撤2094輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶時(shí)，李發(fā)波滑倒并被卷入皮帶機(jī)兩個(gè)傳動滾筒之間、被傳動滾筒擠傷右軀干致死。孫某、付某、李某3人先將上皮帶在機(jī)頭以里（機(jī)尾方向）15米處割斷，再將下皮帶在卸煤滾筒和傳動滾筒之間割斷，付某在旁邊卷已經(jīng)割下的皮帶，孫某和李某為了將下皮帶拉出，孫某將皮帶機(jī)開關(guān)的隔離手把扳至反轉(zhuǎn)位置，并點(diǎn)擊皮帶機(jī)開關(guān)按鈕，間歇性啟動皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，想利用皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)拉出下皮帶，李某站在安裝傳動滾筒的皮帶機(jī)金屬架上拉下皮帶，皮帶機(jī)傳動滾筒間歇性反轉(zhuǎn)時(shí)，李某滑倒并被卷入兩個(gè)傳動滾筒之間，孫某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)傳動滾筒負(fù)荷突然增大，立即停止皮帶機(jī)傳動滾筒反轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)李某夾在兩個(gè)傳動滾筒之間，付某立即找到跟班副區(qū)長王某匯報(bào)此情況，10時(shí)30分左右跟班副區(qū)長王某趕到事故現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶救，同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。7時(shí)40分左右跟班副區(qū)長李某帶領(lǐng)當(dāng)班職工入井，入井后，跟班副區(qū)長王某對某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的機(jī)頭至機(jī)尾進(jìn)行了查看，安排當(dāng)班班長孫某和付某帶領(lǐng)本班職工回撤某輔助回風(fēng)巷皮帶機(jī)的皮帶。因此，要求入井人員尤其是接觸爆破材料人員，嚴(yán)禁穿化纖衣服。一旦放電，蓄積能量的放電火花能引爆爆破材料，造成爆炸事故。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對主要通風(fēng)機(jī)的管理，不能輕意決定停風(fēng)或反風(fēng)。平時(shí)為使井下人員熟悉避災(zāi)線路，應(yīng)在路口掛設(shè)指路牌，寫明出口方向。同時(shí)迅速向礦值班答員報(bào)告火情，以便采取正確的控制風(fēng)流措施，減緩火災(zāi)的蔓延速度，有利于礦山救護(hù)隊(duì)的救護(hù)。井下火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)采取哪些措施。⑻爆破工所領(lǐng)取的爆破材料。⑺放炮工作完成后，爆破工必須將剩余的及不能使用的爆破材料包括收集起來的瞎炮、殘爆的爆破材料清點(diǎn)無誤后，將本班放炮的炮眼數(shù)、爆破材料使用數(shù)量及繳回?cái)?shù)量等填在放炮指示三聯(lián)單內(nèi)，經(jīng)班組長簽章，然后繳回爆破材料庫由發(fā)放人員簽章。⑸爆破工必須在爆破材料庫的發(fā)放硐室領(lǐng)取爆破材料，不得攜帶礦燈進(jìn)入庫內(nèi)，以防止礦燈引爆爆破材料。⑶爆破工攜帶“放炮資格證”和班組長簽章的爆破工作指示單到火電廠材料庫