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中學(xué)優(yōu)秀教師匯報材料-文庫吧資料

2024-11-15 12:22本頁面
  

【正文】 家庭關(guān)系的原因厭學(xué),有的是因為自身的基礎(chǔ)太差不想學(xué),也有的是因為智力的原因失去信心。在班務(wù)管理上,要深入學(xué)生、家庭、社會了解本班的實際情況和存在的問題。在班級管理中,把自己當(dāng)作是班級的一員,以實際行動影響學(xué)生:清潔教室,我拿起拖把,和學(xué)生一起提水沖洗; 校園除雜,我卷起袖子,身先士卒,甘受烈日炙烤。所以在教育中,她要求學(xué)生做到的,自己首先做到。二、傾真情,澆灌幼苗;以身作則,為人師表。知識在我們生活中天天更新,一天不學(xué)在知識上我們就可能有漏洞,就有可能給學(xué)生的知識不全面。而唯一的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)迎挑戰(zhàn)面對高科技迅猛發(fā)展的二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn),面對多層次素質(zhì)人才的呼喚,教師只有盡快地掌握多媒體教育技術(shù),才能適應(yīng)社會的需要??梢?,作為教師必須嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),勤練基本功,既要精通學(xué)科知識,又要博采相關(guān)知識,還要有過硬的有關(guān)本領(lǐng)。一、勤學(xué)習(xí),更新觀念。為力求自己在工作中不出現(xiàn)任何差錯,我努力加強政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),全方位提升自己的綜合素養(yǎng)。哪一位老師不想讓自己的學(xué)生成名成家,但只有那些用心去雕琢的人才可能領(lǐng)會到其中的樂趣,也只有那些用情去雕琢的人才能得到人們的認(rèn)可,學(xué)生的愛戴。請領(lǐng)導(dǎo)相信我們,在濟東中學(xué)全體教職員工的共同努力下,我們一定會將濟東中學(xué)建設(shè)成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長歡心、讓學(xué)生稱心、讓老師安心的濟寧市示范學(xué)校第三篇:優(yōu)秀教師匯報材料優(yōu)秀教師個人事跡匯報材料一個優(yōu)秀的教師不僅要具備豐富的知識,更要具備良好的師德,使自己所教的學(xué)生,不僅在學(xué)業(yè)上有所收獲,更要學(xué)會如何做人。成績只能代表過去,未來還需要我們奮力開拓。針對職工思想存在的各種問題,做到超前介入、及時教育、耐心疏導(dǎo),曉之以理、動之以情,以充滿人性化的管理和靈活多樣的思想工作手段,培養(yǎng)教職工積極、健康、向上的工作生活作風(fēng),營造文人相助、互相尊重、團結(jié)和諧的工作學(xué)習(xí)氛圍,使整個學(xué)校的凝聚力、向心力不斷增強,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時,積極建立目標(biāo)管理機制、榜樣示范機制、競爭激勵機制、利益驅(qū)動機制,真正做到以事業(yè)留人,以待遇留人,以感情留人,努力解決教職工的各種問題,用好學(xué)校管理的四個要素:質(zhì)量是生命,改革是靈魂,管理是關(guān)鍵,隊伍是保證。新是指更新觀念,開拓創(chuàng)新。第四是學(xué)校的內(nèi)部管理機制日趨完善。在今年集團公司第三批學(xué)科帶頭人評比中,我校有10位教師獲得了學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手稱號!其中,馮興中、張輝、劉洪蕾在濟寧市優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎,進一步展示了濟東中學(xué)青年教師的教學(xué)實力。我們堅持走出去、請進來的方針,與濟寧地區(qū)先進學(xué)校展開校際教研交流,開拓了新視野、掌握新方法,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高,特別是為青年教師的盡快成長搭設(shè)了舞臺。教導(dǎo)處制定了《加強教研活動的有關(guān)規(guī)定》,重新確立了校級教研組和學(xué)科年級備課組,堅持每個教研組都有教學(xué)課題研究。教育是一門科學(xué),科學(xué)的價值在于求真,教育是一門藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,每位教師都能積極完成政治學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)。目前,學(xué)校教師隊伍團結(jié)向上,敬業(yè)愛崗,真正做到為實現(xiàn)學(xué)校提出的教師素質(zhì)目標(biāo)一高、二愛、三強而全力以赴,一高即高尚師德,二愛即愛教育事業(yè),愛每一位學(xué)生,三強即教育教學(xué)能力強,教育科研能力強,現(xiàn)代信息技術(shù)運用能力強;形成了愛生嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新的良好教風(fēng)。特別是在當(dāng)今教育競爭日趨激烈的新形勢下,緊緊抓住教育質(zhì)量這個中心不放松,圍繞教學(xué)搞創(chuàng)新、促發(fā)展,不斷提高濟東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)了濟東中學(xué)跨越式發(fā)展,樹立了良好的社會聲譽和品牌形象。濟東中學(xué)是兗礦集團新建的一所學(xué)校,雖然擁有一流的教學(xué)設(shè)備,但是底子薄,教師隊伍的整體素質(zhì)并不算高,結(jié)構(gòu)也不盡合理,但是我們有強烈的事業(yè)心和進取精神,有一種不服輸、不信邪、爭第一、當(dāng)狀元的勇氣,幾年來學(xué)校一班人從基礎(chǔ)入手,制定了較為可行的短期目標(biāo)和中長期規(guī)劃,堅定不移的實施“五?!卑l(fā)展戰(zhàn)列(依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校、創(chuàng)建名校)和名牌工程,育名生、培名師、創(chuàng)名校,精心打造“質(zhì)量一流、管理一流、形象一流”的學(xué)校品牌,以“礦區(qū)第一、濟寧一流”作為自己的奮斗目標(biāo),始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線,是我們開展一切工作的出發(fā)點和歸宿,工作匯報《中學(xué)優(yōu)秀教師匯報材料》。第二是學(xué)校樹立了先進的辦學(xué)理念。以上政策的實施,掃除了長期以來束縛學(xué)校發(fā)展的羈絆,為學(xué)校創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間,增強了學(xué)校的競爭力;同時,優(yōu)惠政策的實施,溫暖了人心、留住了人才,使廣大教師放下了思想包袱,激活了大家的進取精神,為學(xué)校營造了良好的教學(xué)氛圍。新村領(lǐng)導(dǎo)還克服困難每年學(xué)校辦幾件好事,把尊師重教落到了實處。新村領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校搞調(diào)研,傾聽學(xué)校師生反映的困難和問題,對濟東中學(xué)師生在困難和壓力面前表現(xiàn)出的勇氣和信心,以及所取得的優(yōu)異成績,給予了高度的贊揚!對**中學(xué)勇于改革、不斷創(chuàng)新的各項舉措給予了堅定的理解和支持。請領(lǐng)導(dǎo)相信我們,在濟東中學(xué)全體教職員工的共同努力下,我們一定會將濟東中學(xué)建設(shè)成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長歡心、讓學(xué)生稱心、讓老師安心的濟寧市示范學(xué)校第二篇:中學(xué)優(yōu)秀教師匯報材料中學(xué)優(yōu)秀教師匯報材料去年教師節(jié)以來,**中學(xué)在新村黨政和教培中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的“三中全會”精神為指針,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,確立了“1233”的工作思路,以創(chuàng)建“平安校園、溫馨校園”為動力,規(guī)范管理機制,加大管理力度,積極實施新課程改革方案,進一步調(diào)動了廣大教職工的積極性,凝心聚力,使?jié)鷸|中學(xué)教育教學(xué)工作顯示出了勃勃生機,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,中學(xué)優(yōu)秀教師匯報材料。成績只能代表過去,未來還需要我們
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