【正文】 施工單位陸續(xù)進(jìn)礦，除了部分專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，使用的大多是社會招聘的務(wù)工人員，文化素質(zhì)不高、法制意識淡薄、工作流動性大、隨意性強(qiáng)；各種設(shè)備也陸續(xù)開進(jìn)礦山，各種機(jī)動車輛不斷進(jìn)出礦區(qū)，施工人員進(jìn)入施工點，車輛繁多、人員混雜，存在一定的治安隱患，給治安管理工作帶來很大難度。第四篇：2013保衛(wèi)部工作計劃2013保衛(wèi)部工作計劃為加強(qiáng)保衛(wèi)部門管理，增強(qiáng)保安隊員的崗位責(zé)任、安全意識，進(jìn)一步提高保安隊員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；全面總結(jié)2016年安全保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定2017工作計劃。四、工作建議為了更好的維護(hù)公司治安秩序的穩(wěn)定，進(jìn)一步提升治安保衛(wèi)工作管理水平，使“三防”能力持續(xù)增強(qiáng)，實現(xiàn)“平安龍電”的總體目標(biāo)，保衛(wèi)部提出如下幾點建議：（一）從安全防范角度來看，建議公司將鐵柵欄圍墻改為水泥柵欄，這樣更加經(jīng)久耐用，且美觀大方。，做到及時報送各類報表，努力使職工在公司范圍內(nèi)辦理戶籍等相關(guān)事宜，充分體現(xiàn)服務(wù)職工的良好態(tài)度。，及時清查外來人員身份，身份明確，底數(shù)清楚。同時做好液氨車輛接送，預(yù)防事故的發(fā)生。，協(xié)調(diào)涉縣警方提高聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊運煤車輛摻雜使假行為，全力保障運煤質(zhì)量，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。二、形勢分析當(dāng)前，保衛(wèi)部面臨的實際問題還是招聘保安隊員困難，尤其年輕的男保安隊員更是難招，為了能更好的將工作有效開展，建議招聘部分女保安隊員，把監(jiān)控室、5號崗（辦公樓）隊員替換、充實到其他崗點，以加強(qiáng)其他崗點的防范力量。完成了“八一”民兵整組、表彰先進(jìn)民兵及復(fù)轉(zhuǎn)軍人慰問等系列工作。（四）人防和武裝工作人防工作，6月底保衛(wèi)部對防空警報系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)，保證了7月7日防空警報的正常試鳴。三是保衛(wèi)部對出入現(xiàn)場物資設(shè)備進(jìn)行攝像、拍照240余份，期間共辦理設(shè)備出門證187份，設(shè)備外出維修單60份，現(xiàn)場巡視400余人次。其次是A修，一是保衛(wèi)部3月17日召開部門會議，部署了2號機(jī)A修安保工作，要求級別同2012年1號機(jī)A修安保，同時要求全體人員24小時在現(xiàn)場堅守，各司其職、協(xié)調(diào)配合，全力確保2號機(jī)A修期間的安全?！皟蓵焙?號機(jī)A修安保工作：這兩項工作也是保衛(wèi)部全年主要任務(wù)。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門對7號崗內(nèi)室墻壁進(jìn)行了粉刷，線路進(jìn)行了規(guī)范。：一是對全體保安隊員進(jìn)行了安健環(huán)應(yīng)知應(yīng)會及液氨相關(guān)知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。尤其在A修期間外委標(biāo)段有43個，現(xiàn)場人員628人，高峰期現(xiàn)場曾達(dá)到了1138人，保衛(wèi)部均做了詳細(xì)登記，并保存?zhèn)浒?。全年共對視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡查12次（每月1次），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10處，修復(fù)6處，其余4處正在積極與信息中心協(xié)調(diào)維修當(dāng)中。為提高隊員處置突發(fā)事件的能力，保衛(wèi)部積極參與了公司6月27日組織的液氨事故演練，并分別于6月28日和10月29日，舉行了兩次治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，完成了公司應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)。6月3日、6月9日處置兩起150電廠鐵路專線倒垃圾事件，及時組織人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行阻止，并對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像，妥善配合總經(jīng)部對事件協(xié)調(diào)處理。：全年共處置突發(fā)事件4起。8月23日，保衛(wèi)部成功破獲一起重大運輸車輛換煤案件，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬元。全年保衛(wèi)部組織人員到山西境內(nèi)馬家拐煤礦區(qū)域進(jìn)行了8次路檢，協(xié)助燃料管理部處理一起短倒煤車輛（11車）摻加石子案件。8月8日臨工偷廢鐵案。5月1日破獲一起盜竊鐵片案件。3月3日處置兩名臨工偷廢鋼球案件。：全年共開展治安隱患排查22次，破獲治安案件7起：2013年1月11日抓獲一起偷煤案。：全年共檢查登記運煤、運灰、運渣等車輛33250車次。2號崗全年共查驗登記來訪人員8224人次，車輛4532車次，設(shè)備出門單490份，設(shè)備外出維修單292份。（二）隊伍建設(shè)一年來，龍電保安大隊隊員更換較為頻繁，新隊員較多，整體素質(zhì)亟待提高，為使新隊員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，保衛(wèi)部及時制定培訓(xùn)計劃，對全體隊員展開輪訓(xùn)，要求全體隊員熟知龍山公司環(huán)境，人員結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急方法，各崗位職責(zé)等相關(guān)制度，使每名隊員都能做到文明執(zhí)勤，按規(guī)定執(zhí)勤。院保衛(wèi)部部長：2012年2月16日第三篇：保衛(wèi)部工作計劃2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃單 位： 保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：上報時間： 2013年11月1日保衛(wèi)部2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年，保衛(wèi)部緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴(yán)格落實社會治安綜合治理責(zé)任制，狠抓治安保衛(wèi)各項工作，加強(qiáng)門禁管理，加大運煤車輛摻雜使假打擊力度，規(guī)范運煤通道及液氨車輛進(jìn)廠管理流程，有效維護(hù)了兩廠（含150）生產(chǎn)、生活治安秩序的穩(wěn)定。本學(xué)期我部門將在院學(xué)工處、院團(tuán)委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全穩(wěn)定發(fā)展的觀念，始終堅持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主”的方針。七、完成院的其他工作 對院舉辦的各種活動、給予大力的支持，進(jìn)行秩序方面及安全等方面的援助。把學(xué)生知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大學(xué)生的安全防護(hù)意識。四、完成部門換屆的重大工作 本學(xué)期我們老干部因為實習(xí)的原因?qū)⒉辉僭趯W(xué)生會擔(dān)任職務(wù)，為了院學(xué)生會今后更好地發(fā)展，我將在我部門著重培養(yǎng)一批可以挑起學(xué)生會工作的干部，使他們在品行、能力兩方面有突出的表現(xiàn)。二、定