20xx年函件分局工會(huì)工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 07:45本頁(yè)面
【正文】 類書籍，充實(shí)圖書室，還購(gòu)買了沙弧球等體育設(shè)施，使“職工之家”的硬件建設(shè)更具規(guī)模和特色。二、在規(guī)范管理年，我局工會(huì)將規(guī)范管理作為日常工作的重點(diǎn)，繼續(xù)搞好整章建制工作，規(guī)范工會(huì)工作程序，在原有工會(huì)檔案材料的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)、完善檔案內(nèi)容，力爭(zhēng)使工會(huì)檔案管理更加規(guī)范化，使我局這方面的工作達(dá)到國(guó)家級(jí)模范職工之家的要求。同時(shí)協(xié)助人教、監(jiān)審等部門開展好全局性思想政治教育工作，不斷增強(qiáng)全局干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務(wù)的思想。（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高專業(yè)化程度，提高函件業(yè)務(wù)管理水平繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，完善工作日志、營(yíng)銷例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)函件職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考核，提高專業(yè)化程度，增強(qiáng)函件綜合競(jìng)爭(zhēng)力。我們只有加快自身資源整合和借力社會(huì)廣告資源，走全媒體廣告發(fā)展之路，加大對(duì)廣告市場(chǎng)的全方位開發(fā)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)。DM廣告業(yè)務(wù)大力開發(fā)房地產(chǎn)、綜合廣場(chǎng)等DM項(xiàng)目，優(yōu)化綜合刊版面設(shè)計(jì)，增加綜合刊發(fā)行期數(shù)。維護(hù)和完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)，提高精準(zhǔn)妥投率。1．賬單業(yè)務(wù)做好賬單客戶的維護(hù)和開發(fā)，優(yōu)化賬單作業(yè)流程，做到賬單接收、處理、投遞及回收工作的無縫連接。函件部門是一個(gè)年輕人居多的部門，是一個(gè)充滿活力的部門，我們還不定期舉行聚餐、郊游等活動(dòng)，增加員工之間的交流與溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，為了提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，我局除了訂閱設(shè)計(jì)類相關(guān)雜志供其學(xué)習(xí)外，市局還劃撥專門的設(shè)計(jì)補(bǔ)助資金，旨在激勵(lì)設(shè)計(jì)人員出思路、出新意、出創(chuàng)意、出作品，及參加各類同行交流及培訓(xùn)。給每位投遞員配備GPS定位器，以便營(yíng)銷員可以第一時(shí)間掌握投遞員的投遞路線。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，出臺(tái)了有益于提高營(yíng)銷員積極性的業(yè)績(jī)考核方案；不定期對(duì)營(yíng)銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其營(yíng)銷技巧和業(yè)務(wù)能力，旨在建設(shè)一支高素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力的專職營(yíng)銷隊(duì)伍。（三）強(qiáng)化管理，凝聚人心，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展由于局里人員調(diào)整，函件部門“一進(jìn)三出”的人員調(diào)動(dòng)，給整個(gè)部門工作帶來了不少考驗(yàn)。與支分局、投遞部門、轉(zhuǎn)運(yùn)部門做到了及時(shí)有效的溝通，得到了各部門的全力配合，為做好函件的服務(wù)支撐工作奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目涉及明信片、無名址函件、函件媒體、戶外廣告等多種函件業(yè)務(wù)種類，既符合客戶要求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，也能為我局創(chuàng)造更多利益。二、上半年函件工作總結(jié)（一）項(xiàng)目推動(dòng)，全媒運(yùn)作，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展分局確立了以項(xiàng)目營(yíng)銷、全媒運(yùn)作推進(jìn)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，把項(xiàng)目化營(yíng)銷做細(xì)做實(shí)。并且在今后的工作中加大力度，使工作再創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階！第三篇：2014年函件分局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路函件分局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路一、上半年函件業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況今年上半年，全局完成函件業(yè)務(wù)收入（已剔除兩包收入） 萬元，%。全年的業(yè)務(wù)發(fā)展也讓我們發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前存在的問題：主要是函件業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，特別是從三月份開始，每月收入只有3到5萬元；二是發(fā)展不平衡，完成收入的占比差距大；三是營(yíng)銷力度仍然不夠；四是商函投遞質(zhì)量問題等。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了函件業(yè)務(wù)方面的管理工作。二、分檔競(jìng)標(biāo)，分檔計(jì)酬。以部室、分局負(fù)責(zé)人為隊(duì)長(zhǎng)，各成員為營(yíng)銷員組成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。四、繼續(xù)發(fā)展戶外廣告業(yè)務(wù)，完成銀泰房地產(chǎn)40處候車亭廣告位的制作工作及火車站戶外廣告的制作、郵送廣告20萬份，墻體廣告30幅，共實(shí)現(xiàn)收入10萬元。三、加強(qiáng)校園市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)施一校一封一卡營(yíng)銷項(xiàng)目。二、加大賬單開發(fā)力度，完成地稅個(gè)稅證明賬單5000件，綠卡賬單167456 件，實(shí)現(xiàn)收入18萬元。紙廠河支局通過與政府主要領(lǐng)導(dǎo)
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