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it部門個人年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫吧資料

2024-11-15 07:40本頁面
  

【正文】 工打基礎(chǔ)的階段。要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。不足就是:工作沒有計劃性。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。IT部門個人年終工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。在過去的年中,付出過努力,也得到過回報。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。二、其他工作迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年的時間里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、日常工作嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨撔膶W(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。在即將到來的20xx年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的`觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。綜上所述。對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。三、回顧檢查自身存在的問題學(xué)習(xí)不夠。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款。及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和出納知識及操作,使工作更加準(zhǔn)確和快速。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。IT部門個人年終工作總結(jié)10今年年初,我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。精益推進(jìn)班組從7月份開始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。晨會進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。六、組織建設(shè)制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上,目的`是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。②班組明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。②一年來,班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè),達(dá)到缺陷件有標(biāo)識,建立缺陷信息反饋機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。對在產(chǎn)品,班組實(shí)行崗位責(zé)任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)。㈢開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善,根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報表。通過實(shí)驗(yàn),單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實(shí)行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?,降低動作浪費(fèi),年提高生產(chǎn)能力約3000臺。物流與產(chǎn)能提升①XX年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對工位布局進(jìn)行了調(diào)整,將原3個各工位細(xì)化為4個工位,對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進(jìn)行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時間,提高了工效。④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置,編寫了5s模板。②制作各種適宜的標(biāo)語,美化現(xiàn)場環(huán)境。二、現(xiàn)場5s與物流現(xiàn)場提升全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。XX年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo),進(jìn)行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動。近六年來,班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機(jī)與活力。平均年齡約29歲?,F(xiàn)將生產(chǎn)部門工作總結(jié)如下:一、班組簡介合成班成立于,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。我們營銷部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好營銷工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的營銷業(yè)績。四、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)回首一年來,我們營銷部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的營銷業(yè)績。根據(jù)公司下達(dá)的營銷任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個營銷顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營銷業(yè)績。把握好制定好保險與裝潢的營銷模式,做好完善的計劃。強(qiáng)化營銷人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。營銷管理是企業(yè)的老大難問題,營銷人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。只有通過高素質(zhì)高效率的營銷人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。假如在明年一年內(nèi)沒有把營銷做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。二、市場分析市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。營銷人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。營銷人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。營銷顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,營銷人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。IT部門個人年終工作總結(jié)820xx年即將過去,在這一年的時間中營銷部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對營銷部的工作做一下總結(jié)。未來我會以全新的精神狀態(tài)投入工作,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,精通業(yè)務(wù)。始終做到老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事,過簡單勤勞的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力完成領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的任務(wù)。在以后的工作中,我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。事業(yè)有成的人,一定是兩種能力能和諧發(fā)展、和諧運(yùn)作的人?;灸芰?,包括自信、合作、責(zé)任心、冒險精神和發(fā)展?jié)摿?,將直接決定工作的39。能力問題可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。只有當(dāng)你對它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會到快樂。有了正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結(jié)果。主觀意識到為誰工作,如何工作。主要是因?yàn)樽罱l(fā)現(xiàn)了膜的一面有裂紋和裂痕,影響了膜的美觀,有一定的質(zhì)量風(fēng)險。暑假期間,我和我的車間機(jī)械師檢查了壓片機(jī)的性能,排除了故障,并進(jìn)行了全面的維護(hù),保證了以后的順利生產(chǎn)。在這一年里,我換了很多伙伴?,F(xiàn)場管理、技術(shù)、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等。我們交替生產(chǎn)三個品種和四個規(guī)格。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:第一,工作。第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)壓力容器原材料檢驗(yàn)技能。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,壓力容器專業(yè)知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。20xx年11月10日,檢驗(yàn)了Y10P037AB040設(shè)備用Ф4的ERTi1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無標(biāo)識,一捆標(biāo)識為ERTi2,后經(jīng)了解標(biāo)識在運(yùn)輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來,但是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將問題解決。對于起爆點(diǎn)超標(biāo)立即填寫了NCR,后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。20xx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф200、96000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn),由于采購前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗(yàn)員推翻檢驗(yàn)結(jié)論,讓重新到我們公司檢驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn),經(jīng)常出現(xiàn)問題的材料有以下幾種,復(fù)合板起爆點(diǎn)、不平度超標(biāo)及剪切不合格問題;N6的管材常出現(xiàn)起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)采購問題、σs 0、2超標(biāo)的問題以及管徑和壁厚超標(biāo)問題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問題。需要復(fù)驗(yàn)的材料提前開理化委托單,下復(fù)驗(yàn)料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),及時收集復(fù)驗(yàn)報告。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重,加上采購材料困難,材料來了之后,有時交檢單未到,我就到庫房將材料檢驗(yàn)完畢,既保證材料質(zhì)量又不影響車間生產(chǎn)。XXX經(jīng)驗(yàn)豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗(yàn)材料的注意點(diǎn),使我順利通過公司的實(shí)習(xí)期。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、BC276等鎳基合金,對我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習(xí)。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。下面就我六個多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在原材料工序檢驗(yàn)完畢后,及時做出檢驗(yàn)結(jié)論,并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽章;當(dāng)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)及時反饋,并及時填寫不合格品報告,交技術(shù)部門處理;對質(zhì)量問題的糾紛、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負(fù)責(zé)。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)?;仡欉@段時間的工作,能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù),離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開老師和同事的幫助。多和同事交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒。五、明年的工作計劃。細(xì)節(jié)處理不好,就是隱患,需要繼續(xù)努力。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評指導(dǎo)對我以后的提升是非常必要的。四、缺點(diǎn)和不足。我深深地感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),各級安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。入廠以來,從安全教育、車間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。通過一系列的學(xué)習(xí)、批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,責(zé)任感得到了加強(qiáng)。一年來,我在平時的工作中一直嚴(yán)于律己,始終遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)于律己,把工作做得有條不紊。我們車間有很多崗位,我總是以飽滿的熱情對
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