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it部門個人年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(更新版)

2024-11-15 07:40上一頁面

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【正文】 學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。外貿(mào)業(yè)務(wù)員某某和某某的指導(dǎo):對外郵件某某的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力??爝f工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上某某網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。IT部門個人年終工作總結(jié)14回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠?,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。二、工作成效,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。不足就是:工作沒有計劃性。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的`觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。三、回顧檢查自身存在的問題學(xué)習(xí)不夠。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和出納知識及操作,使工作更加準(zhǔn)確和快速。精益推進(jìn)班組從7月份開始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。②班組明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。對在產(chǎn)品,班組實行崗位責(zé)任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進(jìn)行抽驗。②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?,降低動作浪費,年提高生產(chǎn)能力約3000臺。二、現(xiàn)場5s與物流現(xiàn)場提升全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升?,F(xiàn)將生產(chǎn)部門工作總結(jié)如下:一、班組簡介合成班成立于,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。把握好制定好保險與裝潢的營銷模式,做好完善的計劃。假如在明年一年內(nèi)沒有把營銷做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,營銷人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。始終做到老老實實,勤勤懇懇做事,過簡單勤勞的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力完成領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的任務(wù)。能力問題可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。主要是因為最近發(fā)現(xiàn)了膜的一面有裂紋和裂痕,影響了膜的美觀,有一定的質(zhì)量風(fēng)險。我們交替生產(chǎn)三個品種和四個規(guī)格。20xx年11月10日,檢驗了Y10P037AB040設(shè)備用Ф4的ERTi1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無標(biāo)識,一捆標(biāo)識為ERTi2,后經(jīng)了解標(biāo)識在運輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來,但是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將問題解決。需要復(fù)驗的材料提前開理化委托單,下復(fù)驗料進(jìn)行復(fù)驗,及時收集復(fù)驗報告。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。細(xì)節(jié)處理不好,就是隱患,需要繼續(xù)努力。入廠以來,從安全教育、車間和安全隊伍教育中學(xué)到了很多知識,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。通過這一年的學(xué)習(xí)和工作,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動常見故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。下面,我來總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。不良習(xí)慣不改變,就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無法改變,要統(tǒng)一思想意識,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以公司標(biāo)準(zhǔn)來塑造每個人工作標(biāo)準(zhǔn),才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。員工質(zhì)量意識還有待提高,表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一,不注重細(xì)節(jié),未能完全按圖紙施工??偨Y(jié)半年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自我各方面本事的機(jī)會。三,工作目標(biāo)在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。二,思想方面從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作?,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:一、管理為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,在管理的39。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。在實際工作中,也存在一些不足的地方。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。搞好班組建設(shè),把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。內(nèi)務(wù)方面,從原先的零散、雜亂到此刻的39。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好每一件事,努力開拓市場,為公司的發(fā)展壯大盡自我的一份薄力!IT部門個人年終工作總結(jié)4在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。質(zhì)量檢驗設(shè)備不完善,有些檢驗項目無法在出廠前進(jìn)行。在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實際逐步完善工藝方案并實行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制度。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現(xiàn)有員工的知識水平,以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問題。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我才會更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步!第二,嚴(yán)以律己,寬以待人。而這些,我們廠都做得很好,尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。加強崗位操作知識的學(xué)習(xí),在操作過程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。平時維護(hù)好檢測工具,確保正確使用。努力工作,順利完成各項任務(wù)在原材料檢驗崗位上的前兩個月,我協(xié)助XXX檢驗復(fù)合板、鈦材、有色材料,同時接手焊材工作。下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。第二,要進(jìn)一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。應(yīng)在車間和公司檢查中保持零記錄。端正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”?;盍?。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司規(guī)章制度,做好工作。營銷顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的營銷團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。我們將帶領(lǐng)營銷部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成。③實施班組管理板的更新,更具實效性。三、成本控制與改善成本管理改善㈠對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。③全年共實現(xiàn)qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)安全管理班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上,全年無安全事故發(fā)生。⑤完成部分工位器具的改造。回顧一年來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。今年年初,我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。對針對以上問題,今后的努力方向是:加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今。(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。單證部門經(jīng)理某某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的`外貿(mào)知識、某某快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。四、20xx年度需要努力的方向及感想行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。跟進(jìn)和做好xx項目的建設(shè)工作。三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!擴(kuò)展資料:部門個人工作總結(jié)部門個人工作總結(jié)1區(qū)招商局組建一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),著力抓好以下幾個方面的工作:一、走出去,做好宣傳推介工作建局以來,我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針,認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。招商站建設(shè)基本完成,內(nèi)容正在逐步完善。能解決的問題,及時解決。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點,提高服務(wù)意識。根據(jù)招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn),從理論上提高招商干部的修養(yǎng)。二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動。對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進(jìn)行了相關(guān)的計量工作。積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。積極協(xié)調(diào)好合約部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工,也有合作,日常工作有序進(jìn)行,同時處理好與項目部其它部門關(guān)系,確保計量、變更等資料及時收集,工作有序展開。到公司一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下,現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。二、工作中存在問題。三、學(xué)習(xí)和強化。
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