【正文】 強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改： ，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷 ，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗 ，法蘭跨接 在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。2012年安監(jiān)部的工作重點(diǎn)是認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和責(zé)任意識，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)，營造公司安全氛圍、組織各項(xiàng)安全檢查，積極整改安全隱患，對施工加強(qiáng)安全管理，確保匯洋油庫的安全生產(chǎn)，為匯洋油庫的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。? 安監(jiān)部組織公司員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進(jìn)行答卷考試，對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢查，考試內(nèi)容不僅包括理論內(nèi)容，還包括一些匯洋公司的現(xiàn)實(shí)情況，通過考試，強(qiáng)化了員工們安全第一的理念。并且通過消防技能比武，發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今年的119活動(dòng)中，我們組織了以下活動(dòng)： ? 在公司醒目位置懸掛條幅，時(shí)刻提醒大家，堅(jiān)持安全第一，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識競賽通知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過努力，在港區(qū)共24個(gè)參賽隊(duì)伍中取得了第2名的好成績，為公司爭得了榮譽(yù)。? 組織進(jìn)行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報(bào)，以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國家的各項(xiàng)安全政策法規(guī)，并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)安全知識》，加深大家對火災(zāi)、爆炸事故的認(rèn)識，讓大家在平時(shí)的生產(chǎn)過程中更加注意各項(xiàng)防范措施。6月份是全國的安全生產(chǎn)月，我們緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，組織員工進(jìn)行了以下活動(dòng)。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開整改協(xié)調(diào)會(huì)議，將每一處隱患徹底排除、將每一個(gè)死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實(shí)到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。五、排除事故隱患，分析事故原因。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)，認(rèn)真對施工方案進(jìn)行審核，并對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育，根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育，提醒現(xiàn)場施工人員，加強(qiáng)自身防護(hù)，遵守匯洋公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工。四、做好各項(xiàng)施工的安全管理工作，保證安全。三、安全培訓(xùn)工作的深入開展安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。二、保持經(jīng)常性的消防演練消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個(gè)掌握熟練操作技巧的隊(duì)伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時(shí)經(jīng)常性的演練是必不可少的。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條，并采購消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個(gè)、個(gè)人防護(hù)附件2套等等。為了達(dá)到這一目的，我們要求相關(guān)責(zé)任人每月定期對所有消防器材檢查一次，并安排復(fù)查，不定期對消防閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時(shí)做出了處理。在日常設(shè)備管理中，我們嚴(yán)格按照“四定”的要求進(jìn)行管篇三：2011年油庫安全工作總結(jié) 2011年安監(jiān)部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，在2011年，我們匯洋油庫實(shí)現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請指正：一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。自2013年以來，我們在日常維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，先后對視頻監(jiān)控系統(tǒng)，周界安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)，收發(fā)油管道泵，消防泵啟動(dòng)柜，消火栓、路燈等設(shè)備進(jìn)行了維修、更換與調(diào)試，對電氣設(shè)備、各種接地裝置按規(guī)程進(jìn)行檢測和維修。因此，我們根據(jù)“誰使用，誰維護(hù)”的原則，制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并予以落實(shí)。.加強(qiáng)設(shè)備管理，正常發(fā)揮設(shè)備的有效功能 設(shè)備管理是我們油庫安全管理的一項(xiàng)重要工作。一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的情況應(yīng)立即制止，嚴(yán)格要求施工部門認(rèn)真整改，否則責(zé)令停業(yè)整頓，合格后方可重新予以作業(yè)。今年以來，我油庫先后進(jìn)行了棧橋改造工程與庫內(nèi)鐵路護(hù)坡工程。這樣以來，既教育了違規(guī)員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。同時(shí)，各班組長不間斷的對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查。首先，認(rèn)真履行“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的承諾，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達(dá)到“三無”員工標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫的安全生產(chǎn)。.抓好現(xiàn)場管理、杜絕“三違”，確保安全作業(yè)油庫的管理關(guān)鍵在于現(xiàn)場的管理，盯不住現(xiàn)場，再好的管理也是惘然。其次，加強(qiáng)各種安全預(yù)案的演練，要求每位員工要積極參與,明確職責(zé)，刻苦訓(xùn)練，經(jīng)過多次反復(fù)演練，對罐區(qū)、卸油泵房、公路接卸油區(qū)、發(fā)油亭等部位的突發(fā)事件基本做到了操作準(zhǔn)確，配合得當(dāng)，不慌不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)的能力。首先制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步予以落實(shí)。并在平時(shí)的工作中加以引導(dǎo)，搞好工作前、中、后的檢查復(fù)核。其次，對安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、健康環(huán)保等工作均嚴(yán)格遵照hse、數(shù)質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，杜絕違規(guī)行為。第五，積極開展文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的的工作積極性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。第三，強(qiáng)化員工的團(tuán)結(jié)意識，努力使我們這支隊(duì)伍在精神面貌、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，整體素質(zhì)方面有了一個(gè)提高，并能有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體功能。第二，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫實(shí)地學(xué)習(xí)及平時(shí)的安全學(xué)習(xí)教育等形式。如何落實(shí)工作目標(biāo)，我們認(rèn)為在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司及油庫制定的各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，必須抓好“三基”工作，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。.強(qiáng)化“三基”工作。同時(shí)每月參照油庫hse考核辦法，對員工和班組的學(xué)習(xí)、工作等情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果予以講評，并作為評先的主要依據(jù)。從而在全庫上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際，先后制定了油庫投產(chǎn)運(yùn)行方案，崗位hse職責(zé)，hse管理制度，設(shè)備操作規(guī)程，各種管理規(guī)定，作業(yè)程序，油庫hse考核辦法等。狠抓了油庫hse管理，確保了油庫收發(fā)油正常運(yùn)行。自控系統(tǒng)設(shè)置有視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、油罐計(jì)量系統(tǒng)、油罐高液位報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)油系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)等。消防系統(tǒng)設(shè)置：2臺電動(dòng)冷卻泵，2臺電動(dòng)泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個(gè)，泡沫栓21個(gè)，油罐自動(dòng)噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。汽車收發(fā)油區(qū)設(shè)置：100gy25a發(fā)油管道泵8臺，發(fā)油鶴管及配套設(shè)備8套，16個(gè)汽車卸油口。卸油泵房設(shè)置：卸油泵10臺，其中200gy60a管道泵4臺，100gy40a管道泵4臺，hzb80活塞轉(zhuǎn)子泵2臺。主要設(shè)施設(shè)備有：內(nèi)浮盤油罐12座。油庫下設(shè)綜合組、計(jì)量組、化驗(yàn)組、卸油組、付油組、安全維修組，共計(jì)20人。經(jīng)過上級公司及地方有