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銀行消防防火的應(yīng)急預(yù)案及擴展資料-文庫吧資料

2024-11-15 06:47本頁面
  

【正文】 報告具體災(zāi)情,如有人員受傷,應(yīng)迅速撥打“120”急救;如有人員乘機搶劫我行財物,應(yīng)迅速撥打“110”報警;如樓房損壞,應(yīng)積極組織人員恢復(fù)生產(chǎn)秩序;如有人員意外死亡,應(yīng)妥善處理善后事宜。召開緊急會議,研究布置應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確定應(yīng)急措施,實施應(yīng)急值班制度,并對全行提出具體要求。(七)防毒預(yù)案當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人投毒時,應(yīng)立即制止,并撥打“110”報警,所有人員應(yīng)用濕毛巾或布捂住口和鼻子,防止毒氣進入呼吸系統(tǒng),發(fā)生感染;如有人或營業(yè)場所染毒,必須請專業(yè)人員對其進行消毒處理,并安排警戒人員警戒。報警。勸阻警告。解釋開導(dǎo)。冷靜分析。(六)當(dāng)發(fā)生滋尋鬧事時的預(yù)案營業(yè)期間,當(dāng)發(fā)生有人在營業(yè)廳借機生事,無理取鬧,損毀我行聲譽,擾亂正常營業(yè)秩序的現(xiàn)象。及時報告。做好解釋工作。(五)當(dāng)發(fā)生擠兌事件時的預(yù)案當(dāng)天或近兩三天營業(yè)期間,有超過正常數(shù)量的客戶前來提取大額現(xiàn)金或?qū)⒋笈Y金轉(zhuǎn)往他行的現(xiàn)象,則應(yīng)視為發(fā)生擠兌事件。協(xié)助消防隊滅火。如火勢太大,要立即撥打火警電話119求救;同時向其他部門求助,其他部門立即組織人員進行滅火。對外付款時必須有一人看著客戶數(shù)完款,問清金額后才可辦理下一筆業(yè)務(wù),防止調(diào)包、抽張等盜竊案件發(fā)生。(三)防盜竊案件的預(yù)案每天營業(yè)終了,錢、證、章入箱進庫保管,鎖好門、窗,用110報警系統(tǒng)進行設(shè)防監(jiān)控,防止外盜和壞人破壞。按響110報警按鈕和現(xiàn)場報警器,向公安部門和其他部門報警,請求援助抓獲嫌疑人。”將發(fā)生情況的信息傳出去?!背黾{員用電話報告支行領(lǐng)導(dǎo)說:“我們這里的錢不夠,請你們趕快給我們調(diào)款來。(二)當(dāng)發(fā)生詐騙、冒領(lǐng)案件時的預(yù)案發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)詐騙、冒領(lǐng)嫌疑人作案時,接柜人員應(yīng)立即用暗語告訴出納]人員:“這個客戶要取錢的數(shù)額這么大,我們沒有這么多的錢怎么辦。其他人員迅速躲藏到有利位置,保護自己,拿起自衛(wèi)武器準(zhǔn)備自衛(wèi),并用手機或電話向支行領(lǐng)導(dǎo)和公安部門報告情況,請派人支援。銀行消防防火應(yīng)急預(yù)案2我行地處黃河市長江區(qū)紅西街2號,而節(jié)假日人員較少,前臨大街,交通便利,背靠印刷廠和南鴨集團家屬樓,情況較為復(fù)雜,全體員工必須提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行《中國建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》第四章的規(guī)定和《中國建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作崗位操作規(guī)程》第四章的規(guī)定,確保建設(shè)銀行的資金和員工的人身安全,根據(jù)營業(yè)室和儲蓄專柜所處環(huán)境以及可能發(fā)生的遭搶、盜、騙、火、擠兌、滋事、防毒、防震等八種情況,制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案如下:(一)當(dāng)發(fā)生歹徒持槍(械、爆炸物)實施搶劫時的預(yù)案臨柜人員判明情況后,一面用言語與歹徒周旋,趁機按下110報警按鈕,拉響現(xiàn)場報警器,兩部門人員相互見機行動,共同對敵。八、發(fā)生火災(zāi)時,疏散應(yīng)注意的事項組織著火樓層及上下相鄰的兩層人員進行疏散;優(yōu)先向一層和樓外疏散,千萬不要進入電梯;如果一方疏散通道下方被煙火封堵,切勿試圖從煙火里沖出去,應(yīng)迅速向另一方疏散通道撤離;或盡快逃向樓頂平臺,等待救援;如果向上、向下及前、后疏散通道均被煙火封住,也可退守到廁所等有利避難的房間內(nèi),關(guān)堵好房門,向外示意呼救;疏散撤離人員進入疏散樓梯后,應(yīng)立即將身后的防火門關(guān)閉,防止煙霧侵入;疏散過程中切勿慌亂,井然有序,防止亂用亂擠;疏散時如煙霧較大,應(yīng)屏住呼吸迅速撤離;或?qū)⒚?、衣服用水澆濕,捂住口鼻,彎腰匍匐迅速撤離;當(dāng)身上衣服著火時,切不可奔跑,應(yīng)迅速脫下衣服或就地打滾,將火撲滅。(六)在不影響整體工作的情況下,盡量安排人員參加本部門的演練過程,讓更多的員工通過演練,提高防范能力。七、演練注意事項(一)各部門負(fù)責(zé)人是消防演練整個過程的責(zé)任人,消防演練前,要認(rèn)真組織本部門員工熟悉演練步驟和疏散通道,做到準(zhǔn)備充分,確保演練安全、有序;(二)消防演練過程中,各部門要明確具體責(zé)任人,要組織嚴(yán)密,認(rèn)真指揮,確保人員、物品的安全,防止發(fā)生意外;(三)全體員工思想上必須高度重視,認(rèn)真對待消防演練,人員疏散要有序,嚴(yán)禁擁擠、推拉,嚴(yán)禁嬉笑打鬧和動作懶散,更不得無動于衷,必須人人全力投入到演練中去,達(dá)到演練的預(yù)期目的;(四)員工要會報警,報警報告內(nèi)容:單位、地址、起火樓層、起火部位、火勢情況、人員受傷情況、聯(lián)系人和電話等。(五)進行消防技能培訓(xùn)和演示請市消防支隊人員講解滅火器和防毒面具的使用方法,并就消防工作作思想教育,組織員工進行實際滅火操作。(3)人員疏散通道方向5層、6層、7層、8層、9層、10層、11層、12層人員從西邊安全樓梯通道疏散;(四)撲救初起火災(zāi)程序和措施消防系統(tǒng)控制分隊成員(1)打開消防控制鎖,使消防主機處于應(yīng)急狀態(tài)(模擬操作);(2)通知相關(guān)人員關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)(模擬操作);(3)檢查消防噴淋水泵、消防栓水泵、正壓風(fēng)機等聯(lián)動設(shè)備是否正常;(4)通知相關(guān)人員切斷著火樓層及上下相鄰樓層的正常照明和供電系統(tǒng)(模擬)。疏散引導(dǎo)分隊成員(1)在火情現(xiàn)場a)查看門禁是否打開,如未打開,則盡快采取措施打開;b)引導(dǎo)員工向遠(yuǎn)離著火點的疏散樓梯撤離,并維持撤離秩序;c)提醒和阻止大家千萬不要進入電梯,以免電梯井產(chǎn)生煙囪效應(yīng)而置人于死地;d)動員撤離人員為滅火人員讓道,并為滅火人員指明著火點。(3)消防系統(tǒng)控制分隊——消防控制室。著火點假設(shè)在人民銀行綜合樓5層各分隊集結(jié)地點:(1)滅火行動分隊——火情現(xiàn)場。(一)消防總指揮:錢明俊總經(jīng)理副總指揮:曹炳祥副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個樓宇的人員疏散副總指揮:現(xiàn)場經(jīng)理徐和平,負(fù)責(zé)著火部位的滅火指揮調(diào)度(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個分隊滅火行動分隊隊長:保安部負(fù)責(zé)人(男性),負(fù)責(zé)13層滅火指揮;疏散引導(dǎo)分隊隊長:綜合部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)8層及以上樓層人員疏散指揮;消防系統(tǒng)控制分隊隊長:綜合部安全管理成員:環(huán)宇物業(yè)保安成員三、消防演練時間20xx年xx月xx日10:30~11:00四、消防演練地點人民銀行辦公樓及后院五、參加消防演練人員人民銀行綜合樓內(nèi)工作人員人民銀行綜合樓物業(yè)人員六、消防演練方法、步驟(一)總指揮在人民銀行綜合樓監(jiān)控室通過消防廣播發(fā)布消防演練命令,演練正式開始,并通過閉路電視觀察各樓層、各部門人員情況,及時指揮調(diào)度。(三)增強員工對消防設(shè)施的保護意識,提高綜合樓整體安全防范的可靠性。一、消防演練目的(一)使員工掌握發(fā)生火災(zāi)時的處置和逃生方法,提高員工自我防范和自救能力,消除事故隱患,避免人員傷亡和最大限度地減少公司財產(chǎn)的損失。根據(jù)上級的要求,修改完善本預(yù)案。要及時總結(jié)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),寫出詳盡的事故調(diào)查分析報告,查明火災(zāi)事故的原因,完成事故原因定性?;馂?zāi)結(jié)束后,要及時清點統(tǒng)計火災(zāi)給本單位造成的直接和間接損失;各部門要通力合作盡快恢復(fù)停業(yè)網(wǎng)點的正常營業(yè),消除事故影響;積極配合保險公司的理賠工作。應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完成后,經(jīng)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)確認(rèn),經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)批準(zhǔn),終止本預(yù)案,現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。、八、十、十二樓人員從西則后面消防通道向下疏散;、七、九、十一樓人員從中央樓梯向下疏散;。義務(wù)消防隊員根據(jù)燃燒物不同選用不同的滅火器材,由指揮人員安排統(tǒng)一進入火場滅火,搬運著火點附近的易燃、易爆和貴重物品,爭取在消防隊員趕到之前控制火勢蔓延。(2)接警:值班領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)部門接警后,立即通知指揮部、各職能小組和義務(wù)消防隊,啟動應(yīng)急預(yù)案。任何建設(shè)銀行員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱情,都必須立即報告有關(guān)部門,安全保衛(wèi)部門和防火責(zé)任人要按照滅火處置預(yù)案,積極組織員工和義務(wù)消防隊進行搶救人員、疏散物資和撲滅火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)危險隱患應(yīng)及時責(zé)令進行整改,并按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,預(yù)防事故發(fā)生。實行檢查機制。(三)指定專人負(fù)責(zé)消防管理。重點防火部位必須符合下列要求:(一)位置、平面布局、建筑材料等符合有關(guān)防火要求。(8)機動組組長:機構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理副組長:風(fēng)險管理部經(jīng)理、住房與個人信貸部經(jīng)理,財務(wù)會計部經(jīng)理機動組職責(zé):受指揮部的指揮,負(fù)責(zé)增援行動。(6)后勤保障組組長:工會主任副組長:后勤中心主任、后勤中心副主任后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。(4)安全防護救護組組長:副行長副組長:辦公室副主任,營運管理部經(jīng)理安全防護救護組職責(zé):對受傷人員進行緊急救護,并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。義務(wù)消防隊下設(shè)滅火器滅火小組、水槍滅火小組、防火卷簾控制小組、物資疏散小組、搶險堵漏小組等。應(yīng)急指揮部設(shè)在分行安全保衛(wèi)部。二、應(yīng)急指揮體系與職責(zé)組織機構(gòu)遵循歸口管理、統(tǒng)一指揮、講究效率、責(zé)權(quán)對等和靈活機動的原則,我行消防事故應(yīng)急救援組織體系由應(yīng)急指揮部、義務(wù)消防隊、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組、火災(zāi)現(xiàn)場警戒組、后勤保障組、機動組組成。(3)貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,堅持事故應(yīng)急救援與預(yù)防工作相結(jié)合,平時做好風(fēng)險排查、隊伍建設(shè)、預(yù)案演練、完善裝備工作,至少每半年組織一次應(yīng)急演練。(2)突出“以人為本”的原則。工作原則(1)行長是全行消防安全的負(fù)責(zé)人,安全保衛(wèi)部經(jīng)理是全行消防安全的管理人,分行安全保衛(wèi)部是全行消防安全管理部門,負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、演練和實施等工作。適用范圍本預(yù)案適用于建行廊坊分行發(fā)生消防事故時的應(yīng)對處置。編制步驟制定預(yù)案應(yīng)遵循以下基本步驟:明確預(yù)案編制部門或成立預(yù)案編制小組→搜集整理與滅火和應(yīng)急疏散相關(guān)的信息資料→具體編制預(yù)案→實地演練→進一步修訂→制定發(fā)布→定期演練和修訂。同時,通過預(yù)案的制定和演練,還能發(fā)現(xiàn)和整改一般消防安全檢查不易發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進一步提高單位消防安全系數(shù)。(三)應(yīng)急設(shè)備使用說明包括消防、防汛、防衛(wèi)器材、報警裝置等器材使用說明。七、附件(一)通訊錄包括上級單位領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門及負(fù)責(zé)人、主管業(yè)務(wù)部門及負(fù)責(zé)人電話號碼,急救、報警、消防電話號碼,屬地公安機關(guān)電話號碼等。(二)預(yù)案演練營業(yè)網(wǎng)點每半年至少應(yīng)組織員工進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,并在報經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后實施,做好演練資料的留存。四、營業(yè)網(wǎng)點突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案的分類(一)營業(yè)網(wǎng)點搶劫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(二)營業(yè)網(wǎng)點搶奪客戶資金突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(三)營業(yè)網(wǎng)點盜竊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(四)營業(yè)網(wǎng)點詐騙、冒領(lǐng)等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(五)營業(yè)網(wǎng)點爆炸、恐嚇等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(六)營業(yè)網(wǎng)點火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(七)營業(yè)網(wǎng)點擠兌突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(八)營業(yè)網(wǎng)點附屬自助銀行及ATM突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(九)營業(yè)網(wǎng)點恐怖襲擊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(十)營業(yè)網(wǎng)點社會騷亂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(十一)營業(yè)網(wǎng)點自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(十二)其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案五、教育培訓(xùn)和演練(一)教育培訓(xùn)開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案教育,組織突發(fā)事件處置相關(guān)知識培訓(xùn),增強員工安全防范意識,提高員工突發(fā)事件處置能力。成員:非現(xiàn)金區(qū)員工職責(zé):疏散網(wǎng)點客戶,維持疏散秩序,救助受傷人員。成員:現(xiàn)金區(qū)內(nèi)員工職責(zé):保護網(wǎng)點現(xiàn)金、有價證券、重要憑證等重要物品的安全。(1)組長:支行負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人(2)職責(zé):啟動應(yīng)急預(yù)案,保障人員安全,指揮處置突發(fā)事件。建立健全信息報告體系、科學(xué)決策體系、防范處置體系,組織和培訓(xùn)專業(yè)人員和志愿人員,在應(yīng)急準(zhǔn)備、指揮程序和處置方式等方面,實現(xiàn)平時預(yù)防與突發(fā)應(yīng)急的有機統(tǒng)一。(四)應(yīng)保守國家秘密,對涉及到機密以上(含機密)的事項應(yīng)嚴(yán)格遵守保密法規(guī),不得泄露。(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全員參與。(二)居安思危,預(yù)防為主。二、工作原則(一)以人為本,安全第一。六、發(fā)生內(nèi)外勾結(jié)案
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