【正文】 浮夸，鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂，陽奉陰違、我行我素，獨斷專行、軟弱渙散，以權(quán)謀私、驕奢淫逸，等等。改革開放以來，我們黨一直高度重視作風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)教育，堅持把加強(qiáng)作風(fēng)教育作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。深刻領(lǐng)會和貫徹落實這一重要講話精神，按照為民、務(wù)實、清廉的要求深入開展黨的作風(fēng)教育，對于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、加強(qiáng)黨的建設(shè)具有重要意義。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)對黨風(fēng)、民風(fēng)具有帶動和引導(dǎo)（ben文由wuyanrenjia收集整理）作用，黨風(fēng)、民風(fēng)反過來也會影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。應(yīng)按照這一要求，深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育，求真務(wù)實的工作態(tài)度教育，廉潔自律的人生習(xí)慣教育。深入開展作風(fēng)教育，是全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一項刻不容緩的重大任務(wù)。我們必須繼續(xù)保持先進(jìn)性，按照“三個代表”的要求加強(qiáng)黨員隊伍自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，不斷爭取新的勝利。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年建設(shè)活動心得體會通過全局開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓教育活動，使我更加深刻認(rèn)識到班干部作風(fēng)的重要性，從思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上更加保持先進(jìn)性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。盡管會增大項目成本，但在困難時期體諒員工疾苦，員工會在今后的工作中更加努力。為了風(fēng)雨同舟共渡難關(guān)，增強(qiáng)工作的針對性，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動找班子成員交流溝通，交換思想，增進(jìn)理解，增強(qiáng)信心，激發(fā)班子成員樹立信心，做好工作。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，和《公司項目管理手冊》宣貫，進(jìn)一步夯實項目管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。一方面主動積極參與市場競爭，在大鐵不景氣的情況下，打好陣地仗爭取城軌、公路、樓宇智能工程市場有更多的收獲。三，正視客觀現(xiàn)實，通過“五講”統(tǒng)一思想共渡難關(guān)。通過學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到，集團(tuán)公司黨委在作風(fēng)建設(shè)年中做出“九不準(zhǔn)”規(guī)定，是對領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重申，是對保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施，均表示要認(rèn)真執(zhí)行。公司紀(jì)委書記利用公司大交班會之機(jī)，對到會人員也進(jìn)行了五個文件的專題宣貫。參加學(xué)習(xí)的中心組成員表示要肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，切實依法依規(guī)進(jìn)行管理，防止違法亂紀(jì)和不廉潔的行為發(fā)生。公司黨委中心組為此專門組織一次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”通知》等五個文件，黨委書記在學(xué)習(xí)會上，號召班子成員認(rèn)真落實“九不準(zhǔn)”要求，做作風(fēng)建設(shè)的表率。在“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動第三階段落實整改中，公司黨委把握集團(tuán)公司黨委下發(fā)的“九不準(zhǔn)”規(guī)定等五個有關(guān)黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)文件的時機(jī)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在10月份，集中進(jìn)行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和宣貫。二、樹立廉潔從業(yè)理念，認(rèn)真宣貫上級相關(guān)文件。為完成整改工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各部門負(fù)責(zé)人及員工，盡管感到這段時間工作，比前幾年任務(wù)繁忙時還要繁重和辛苦，但都認(rèn)識到不解決這些問題，就可能制約公司持續(xù)發(fā)展，服從安排，加班加點，忘我工作，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實，不斷進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。為吸取外單位勞務(wù)協(xié)作隊伍“退場經(jīng)營”的深刻教訓(xùn)，把解決勞務(wù)協(xié)作隊伍管理問題置于重要位置，有針對性實施整改。目前，全公司掀起“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”和《公司項目管理手冊》宣貫熱潮，精細(xì)化管理的意識正在形成。經(jīng)過兩個多月兩易其稿，于9月30日頒布試運(yùn)行，要求新上項目必須按《公司項目管理手冊》要求規(guī)范管理，老項目對照要求，對標(biāo)改善現(xiàn)狀管理。為此，結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，對項目精細(xì)化管理提出了目標(biāo)和措施要求。三是著力解決項目管理粗放效益不高的問題。業(yè)務(wù)流程疏理后，分清了主次責(zé)任，明確了1協(xié)作關(guān)系，管理更加順暢清晰。針對公司本部管理職責(zé)因機(jī)構(gòu)十多年變化，存在不規(guī)范，甚至有的職責(zé)不清，以及業(yè)務(wù)流程扯皮的情況。目前通過陣地經(jīng)營，已經(jīng)取得初步成效。針對鐵路建設(shè)提前進(jìn)入調(diào)整期，今年幾乎沒有鐵路建設(shè)項目招標(biāo)的現(xiàn)實，為拓展經(jīng)營領(lǐng)域，組建了五個經(jīng)營性分公司，開展陣地經(jīng)營。公司黨政針對第二階段查找出來的四個突出問題，分析了原因，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和責(zé)任部門，認(rèn)真開展了整改。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，黨支部制定了具體的活動計劃和活動步驟，活動中結(jié)合公司實際，認(rèn)真查找存在的問題，針對查找出的問題制定切實可行的整改措施，并認(rèn)真落實整改措施，使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動取得了明顯效果，極大促進(jìn)公司各項工作的順利開展。重點對工作方法簡單、作風(fēng)不實；一些制度規(guī)定的執(zhí)行力還要進(jìn)一步提升；進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員間以及和員工群眾的溝通交流等問題整改措施的落實。第二階段：重點針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，不能很好做到理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐；一些制度規(guī)定學(xué)習(xí)不到位，特別是執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提高；管理工作還不夠精細(xì)，現(xiàn)場管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間溝通交流以及同員工的溝通交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題，制定出了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和相關(guān)制度規(guī)定學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理；加強(qiáng)溝通交流，尤其是重視和員工間的溝通交流等改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動步驟：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動分為學(xué)習(xí)宣傳，查找存在的問題；突出重點，制定措施；抓好落實，整改提高三個階段。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容是：開展“五抓五促”。先將活動請開展情況總結(jié)匯報如下：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動的目的是：進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識，密切黨群干群關(guān)系；進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，出色完成職責(zé)內(nèi)各項過工作；進(jìn)一步增強(qiáng)依法經(jīng)營意識，有效防范經(jīng)營管理風(fēng)險；進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，做到嚴(yán)于律己，建立俄從業(yè)；進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，做到與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平按照中鐵隧道股份有限公司紀(jì)委《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的通知》部署要求，黨支部從今年四月份開始在領(lǐng)導(dǎo)干重中分三階段組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動有厭倦情緒，存在著作風(fēng)建設(shè)年活動是“三講”、“三個代表”、黨員先進(jìn)性教育活動的重復(fù),有可搞可不搞的錯誤思想,以致于學(xué)習(xí)抓得不緊，討論的不深；四是一些地方和部門學(xué)工結(jié)合不夠，存在“兩張皮”現(xiàn)象，有的重工作輕學(xué)習(xí)，沒有真正認(rèn)識到開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動對推動工作的重要作用，有的重學(xué)習(xí)輕工作，沒有做到學(xué)以致用，促進(jìn)工作；五是一些地方和部門有關(guān)資料和信息上報不及時；六是辦公室工作人員思想認(rèn)識和工作方法上存在問題，認(rèn)為第一階段任務(wù)主要是學(xué)習(xí)動員，主要是務(wù)虛，沒有在由“虛”向“實”的引導(dǎo)上做文章，對活動中的一些經(jīng)驗總結(jié)提煉還不夠。一是個別單位活動氛圍還不濃，宣傳發(fā)動還有死角，有些領(lǐng)導(dǎo)干部對活動的目的、對象、步驟還不明確。市紀(jì)委監(jiān)察局結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作特點，出臺了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”；市政府辦公室從細(xì)節(jié)入手、從小事抓起，禁止上班時間玩電腦游戲，實行干部亮牌上崗；市公安局牢固樹立執(zhí)法為民理念，抽調(diào)150名警力開展打擊盜竊自行車違法犯罪活動專項行動，打掉盜車團(tuán)伙2個，破獲系列盜竊自行車案件18起，追繳贓車29輛；市地稅局開展“安商親商百戶行”活動，市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室到100戶掛點企業(yè)上門走訪，為企業(yè)送上稅收政策，幫助企業(yè)解決實際困難；市文化局推出以“歡歌奏和諧，起舞展魅力，唱響和諧新鷹潭”為主題的送戲下鄉(xiāng)活動，同時對網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)和歌舞娛樂場所“噪音”問題進(jìn)行集中整治，查處違規(guī)網(wǎng)吧5家，責(zé)令整改存在安全隱患網(wǎng)吧7家?；顒又懈鞯馗鞑块T各單位堅持邊學(xué)邊改，學(xué)改結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”