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網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)事跡5篇可選-文庫吧資料

2024-11-15 06:04本頁面
  

【正文】 清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。網(wǎng)店名稱:綠絲淘別致創(chuàng)意餐具一、網(wǎng)店概要投資安排資金需求數(shù)額5萬元人民幣。篇二:網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書模板網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店名稱 網(wǎng)店地址 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期通信地址 郵政編碼 電話 電子郵件 旺旺號碼一、店鋪介紹 店鋪名字: 店鋪地址: 店主名: 經(jīng)營理念:目標: 主營商品:主要貨源:()線下批發(fā)市場()實體店拿貨()阿里巴巴批發(fā)()分銷/代銷()自己生產(chǎn)()代工生產(chǎn)()自由公司渠道()貨源還未確定 是否有實體店:()是()否是否有工廠或倉庫:()是()否網(wǎng)店定位:()淘寶()拍拍()其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的創(chuàng)業(yè)或開店情況及經(jīng)驗(包括時間):教育背景,所學習的相關課程(包括時間):三、市場評估(一)目標顧客描述:(二)競爭對手分析: 主要競爭對手網(wǎng)店名稱: 主要競爭對手網(wǎng)店地址: 主要競爭對手主營產(chǎn)品:競爭對手網(wǎng)店分析(優(yōu)/劣):(三)風險分析(或swot分析)四、產(chǎn)品分析(一)產(chǎn)品特點、優(yōu)勢(二)產(chǎn)品貨源渠道分析五、經(jīng)營管理(一)店鋪裝修(二)商品上傳(三)商品管理(四)客戶管理五、運營管理(一)產(chǎn)品策略(二)促銷策略(三)推廣策略篇三:淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書查閱次數(shù):336次發(fā)布人:范文網(wǎng)編輯推薦閱讀: 下面關于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文由查字典范文大全整理,希望對您有幫助。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經(jīng)驗。管理隊伍在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價值鏈時面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們用實際行動讓世界洋溢著親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經(jīng)營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。每個人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。自2005年4月20日成立以來,“親情樹下”基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個月時間里,取得了一定的信譽和規(guī)模。精誠團結,客戶至上?!坝H情樹下”的建立,為大家提供了真實的網(wǎng)上購物平臺,盡量地滿足各層次人士的需求,達到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。我們這個團隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算,對現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表進行預測,產(chǎn)品銷售量的分析。網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環(huán)節(jié),重點以市場機會、環(huán)境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。八.網(wǎng)店支付方式由于是采用淘寶這個平臺,所以支付方式主要是支付寶的支付,同時也支持網(wǎng)上銀行的 支付方式。:加入消協(xié)等保障體系,實行7天無條件退貨等制度,使顧客可以放心購買。:定期對店內(nèi)經(jīng)營中的寶貝進行調整,對一些銷售量較好的產(chǎn)品進行主打推薦,相反,一些很久沒有賣出的產(chǎn)品要進行下架調整。:在銷售過程中,可以采用一些小的促銷手段,比如在發(fā)貨的同時附贈一些小禮物給消費者,或者采取部分商品打折減價的方式,又或者在磨個特殊時間段里,比如節(jié)日期間或借著店慶等契機采取包郵策略,吸引消費者。五.營銷策略:我們的商品主要面對特色人群,所以在介紹商品時,將特別提出這一特點來宣傳我們的產(chǎn)品,是產(chǎn)品看起來更貼近特色消費者的消費需要。另外就是在價格上要比實體店更具有優(yōu)勢,這就要求經(jīng)營者選擇好貨源的進貨商,最多大程度的賺取利益。另外一類競爭對手就是實體店。20至50歲的年紀是對服裝有較多需要的年齡層,于是這些消費者成了我們最主要的顧客來源。:現(xiàn)在我們身邊甚至是我們自身都已經(jīng)漸漸增多了網(wǎng)購,這種購物方式方便快捷,可以同時對多個產(chǎn)品進行比較,非常便捷。二.顧客定位我們將顧客定位在20至50歲上下的女士三.價格定位根據(jù)我們對顧客群體的定位,我們將價格定位在一般消費者的水平,銷 售平價商品,同時吸引更多的顧客群。:初步策劃網(wǎng)店經(jīng)營女士服裝,女士大碼服裝 產(chǎn)品特點:本店銷售的產(chǎn)品多是適宜較胖的女士穿的服裝,但又不是單純意義上的大碼服飾,而是從款式造型上使服裝與顧客相配。這種形式的電子商務一般以網(wǎng)絡零售業(yè)為主,主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。B2C是英文BusinesstoConsumer(商家對客戶)的縮寫,而其中文簡稱為“商對客”?!钡诙壕W(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書一.網(wǎng)店定位:網(wǎng)店的策劃經(jīng)營者共有三人(或以上),其中兩名是在職教師,一名大學畢業(yè)生?!闭劦浇衲甑挠媱潱w海伶胸有成竹:“希望能影響到更多的農(nóng)民投入生產(chǎn)和種植,把大家結合在一起。趙海伶有些感嘆地說:“現(xiàn)在每一天要面對的工作繁瑣復雜,時刻都要和山里最土的東西打交道,每天都灰撲撲的?!昂A嫔秸洹本W(wǎng)店已開業(yè)近4 年,店鋪更是已經(jīng)接近3 皇冠,“鎮(zhèn)店之寶”農(nóng)家土蜂蜜已累積銷售上萬斤?!壁w海伶說,“也有我自己的因素,我是把青川特產(chǎn)當成藝術品來對待”?!坝幸淮我粋€客戶訂了一批新鮮核桃?!坝龅降穆闊┎恢刮锪?。把山貨當藝術品對待“青川是一個完全不具備電子商務生存的地方,首當其沖的就是沒有快遞?!壁w海伶笑著回憶說,揣著這僅有的 2000 元錢,她開始到農(nóng)戶里挨家挨戶收貨。每天早上 6 點去別人的辦公室,直到晚上 12 點關大門才回家。地震震垮了趙海伶家的房子,他們一家只能住在簡單加固的房子里。另外,從初中開始我就離開青川去外地讀書,對山貨沒有任何基礎認識。另一困難是沒有快遞公司愿意過來收貨送貨。2000 元打開山區(qū)創(chuàng)業(yè)路說到當年的艱辛,趙海伶記憶猶新?!壁w海伶說,當時她感覺到,推介家鄉(xiāng)土特產(chǎn)最佳商機來了?!扒啻ǖ耐撂禺a(chǎn)一向有名,但震后的木耳、蜂蜜、菌菇等土特產(chǎn)卻越發(fā)少人經(jīng)營。災后的青川交通閉塞,網(wǎng)絡不通,大部分人很少接觸網(wǎng)絡,更不知淘寶為何物。”7 月 10 日,趙海伶在接受筆者專訪時說?!爱厴I(yè)以后回來開店,一是因為淘寶的創(chuàng)業(yè)成本低,二是自己也挺喜歡做生意。我覺得,成功可以復制,只要你肯下功夫去學習。首先,你得學,開店、設計、裝修、經(jīng)營,你都得學,你還要研究同行、關注同行、分析同行的店鋪,和自己的比較,一點點地改進。在我有時間的時候,我就一一回復他們,但平常要管理店鋪、到進貨、發(fā)貨的,比較忙,有的就回復不了?,F(xiàn)在,我店里的老客戶,他們都知道這個情況,也都了解在哪個季節(jié),會有哪個新產(chǎn)品開始上架了。再就是
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