【正文】 ..........................................................................................2二、駕駛員的崗位職責(zé)...........................................................................................................3 第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.......................................................................................................4一、貨物裝載:..........................................................................................................................4二、貨物運(yùn)輸：.......................................................................................................................4三、貨物卸載...........................................................................................................................5 第四章方案安全生產(chǎn)管理...............................................................................................................5一、目的和要求.......................................................................................................................5二、組織領(lǐng)導(dǎo)...........................................................................................................................6三、主要措施...........................................................................................................................6四、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則...................................................................................................7 第五章安全檢查制度...................................................................................................................9一、安全檢查概述.................................................................................................................10二、公司安全大檢查.............................................................................................................10三、運(yùn)輸經(jīng)營單位的安全檢查.............................................................................................11 四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查.........................................................................11 第六章應(yīng)急預(yù)案及事故處理...................................................................................................13一、重大事故的應(yīng)急措施.....................................................................................................13二、死亡事故的應(yīng)急措施.....................................................................................................14 三、一般事故的應(yīng)急措施.....................................................................................................14四、小事故的應(yīng)急措施.........................................................................................................15 第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度.....................................................................................15一、駕駛員的管理.................................................................................................................15二、車輛管理.........................................................................................................................16 第七章安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度.............................................................................................17一、管理人員的培訓(xùn).............................................................................................................17二、其他人員的培訓(xùn).............................................................................................................18三、新員工的培訓(xùn).................................................................................................................20 第八章 安全生產(chǎn)獎懲辦法.....................................................................................................20河南溧河物流有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度第一章 公司概況河南溧河物流有限責(zé)任公司成立于 年 月 日，注冊資金為 501萬元，經(jīng)營范圍是：普通貨物運(yùn)輸。配合人力資源部按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。貫徹國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。強(qiáng)制維護(hù)。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視.二級維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進(jìn)行解體。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。定期做車輛的維護(hù):（1）車輛維護(hù)的原則。牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。要做到一日三檢。四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚?。對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。（此為注釋性內(nèi)容，企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度文本不需此內(nèi)容）第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密,綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D：（根據(jù)公司的實(shí)際情況編制）一、貨物裝載:貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過程安全。熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。駕駛員的崗位職責(zé):遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。第二負(fù)責(zé)人（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。第三篇：物流公司安全生產(chǎn)管理制度物流公司安全生產(chǎn)管理制度第一章公司概況（公司名或擬核準(zhǔn)成立公司名稱）成立（擬核準(zhǔn)名稱）于****年**月**日，注冊資金為元，經(jīng)營范圍是，法定代表人是。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。危險品儲罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動檢測和控制；鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢，通過完善有針對性的技術(shù)措施，保證重大危險源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。三是抓好重大危險源管理。二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點(diǎn)工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，加強(qiáng)對管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強(qiáng)施工過程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險，因此，2012年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置