【正文】 00%。1施工過程中，項(xiàng)目部按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后進(jìn)行檢查，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。1混凝土施工前，每層均按要求進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后澆筑。1地基與基礎(chǔ)施工結(jié)束，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，進(jìn)入主體施工。本工程試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)送到市檢測中心養(yǎng)護(hù)。試塊留置與養(yǎng)護(hù)本工程均按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并制定了試塊留置計(jì)劃。監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位對進(jìn)場建材產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件均及時(shí)進(jìn)行了檢查，不合格的建材產(chǎn)品立即退出現(xiàn)場。施工單位在施工作業(yè)前進(jìn)行了技術(shù)交底，施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，及時(shí)整理了施工技術(shù)資料，內(nèi)容基本做到真實(shí)、完整。建設(shè)、施工和監(jiān)理單位建立了質(zhì)量管理制度，健全 質(zhì)量保證體系。宣傳欄、公示欄、大門口等部位采用盆花進(jìn)行美化亮化，給職工提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。施工現(xiàn)場根據(jù)自身的情況，對部分路面進(jìn)行硬化，不能及時(shí)硬化的全部按照規(guī)定要求用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，有效避免了施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵情況。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行劃分，同時(shí)將施工作業(yè)區(qū)的鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、構(gòu)件存放區(qū)等進(jìn)行劃分，并用欄桿加密目網(wǎng)封閉進(jìn)行分區(qū)，構(gòu)件及各種材料堆放整齊、存放有序。警示牌尺寸統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)量滿足要求。施工現(xiàn)場設(shè)置了吸煙室、飲水室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室，硬件設(shè)施能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。安全資料安全資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確，記錄性資料全部由責(zé)任人手寫，做到字跡工整，其他資料全部采用電腦打印，并且分類歸檔，能夠做到資料的真實(shí)、齊全。施工現(xiàn)場的安全通道、泵車棚及配電箱全部按有求采用刷有企業(yè)色油漆定型化防護(hù)。三寶四口多臨邊工地使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，購買渠道合法，證件齊全有效，電梯洞口設(shè)置防護(hù)門，每一層在電梯井內(nèi)設(shè)置一道鋼筋網(wǎng)片，預(yù)留洞口采用鋼制防護(hù)門，上面蓋上竹膠板，保證防護(hù)蓋板的牢固可靠。金鋪商貿(mào)城A1A18樓工程施工過程中公司按要求進(jìn)行了月檢，項(xiàng)目部也能按照要求進(jìn)行周檢查，對檢查出的隱患按“三定”原則及時(shí)整改到位。安全檢查及安全培訓(xùn)安全教育項(xiàng)目部對進(jìn)場職工進(jìn)行登記注冊，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全知識和操作技能等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，并到指定部門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工經(jīng)過教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗工作。方案及交底對起重、腳手架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械使用等工程項(xiàng)目編制了專項(xiàng)施工方案，并對操作人員分工種、分階段開交底會，使特種作業(yè)人員能夠更深刻的理解方案和交底的內(nèi)容，使方案、交底在施工中有效地發(fā)揮指導(dǎo)作用。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理從零工作法”制度，能夠?qū)z查中存在的問題詳細(xì)記錄，并在第一時(shí)間內(nèi)整改到位。為提高金鋪商貿(mào)城A1A18樓工程施工現(xiàn)場總體管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，本工程從工程開工就嚴(yán)格按照六安市住建委《建管（2006）80號文件精神》，使現(xiàn)場管理工作取得了實(shí)效，不但提高了企業(yè)的聲譽(yù)和管理水平，而且也徹底改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的局面。 ㎡，工程建設(shè)地點(diǎn)位于金安區(qū)三十鋪街道。當(dāng)維修任務(wù)完成后維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確定的維修任務(wù)書返回工程部門。⑷工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主觀部門建立本工程回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。⑵保修期限：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。六、工程回訪和維修服務(wù)具體措施工程回訪和維修亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，工程竣工、交付使用后，就調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。⑷燈頭盒、開關(guān)盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應(yīng)一次配合到位，并做到平整，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，電管與各類子連接均應(yīng)使用鎖母連接，并用報(bào)紙等物將盒內(nèi)填滿進(jìn)行保護(hù)。⑵埋設(shè)在建筑物內(nèi)的各種管道本著先配管后砌體（澆注混凝土）的原則，嚴(yán)禁打洞開槽，應(yīng)首先按施工規(guī)范的要求將管道進(jìn)行除銹刷紅丹防銹漆，清除管內(nèi)的雜物，按照施工圖要求的具體坐標(biāo)及標(biāo)高一次配合到位，隨時(shí)對管口采取有效保護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，簽訂隱蔽工程記錄后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。五、保證各種預(yù)埋件、配合措施與建設(shè)單位的配合⑴及時(shí)了解建設(shè)單位的提供的設(shè)計(jì)變更⑵積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位對施工過程中的各種檢查，對檢查出的問題及時(shí)制定整改，直到滿意。⑵總承包方免費(fèi)為業(yè)主提供有關(guān)使用人員操作培訓(xùn)服務(wù)。其具體辦法由總承包負(fù)責(zé)制定，報(bào)業(yè)主審批。⑸提供標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)。⑶提供臨時(shí)用水、照明及電力的供應(yīng)，包括試驗(yàn)所需負(fù)荷。1總承包方與指定分包間和獨(dú)立施工單位配合投標(biāo)方免費(fèi)提供他們正確施工所需的合理設(shè)施，包括以下項(xiàng)目，但不限于：⑴提供施工場所，提供工地上通道、腳手架、水平及垂直運(yùn)輸通道，其他現(xiàn)成的設(shè)施共同使用。⑵在施工期間，總承包方積極采取各種技術(shù)措施和管理措施，確保工程質(zhì)量，節(jié)約成本，給業(yè)主提供最完善、最滿意服務(wù)。⑶由業(yè)主直接簽訂的分包合同和其他合同管理嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的采購合同控制執(zhí)行。1合同管理⑴總承包方建立全部分包、分供應(yīng)商合同臺帳。1半成品、成品保護(hù)⑴總承包方制定半成品、成品保護(hù)措施，對裝修完成表面的工程以及設(shè)備采取設(shè)置障礙物、護(hù)欄、警示標(biāo)識、封閉等措施，并派專人巡查，以免造成傷害。⑸總承包方負(fù)責(zé)最后聯(lián)動試車。⑶各分包單位和供應(yīng)商必須在總承包方委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，費(fèi)用自理。1試驗(yàn)和檢查⑴總承包方在開工前將要委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行委托，費(fèi)用由總承包方負(fù)責(zé)。分包方應(yīng)按以上內(nèi)容每月第27天向總包方報(bào)送一份進(jìn)度報(bào)告。1現(xiàn)場文件和資料管理⑴現(xiàn)場所有文件和資料管理均嚴(yán)格總承包方質(zhì)量管理和保證措施中文件資料控制質(zhì)量記錄控制條款執(zhí)行。1項(xiàng)目日記總承包方負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日記格式，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑶總承包方針對