【正文】 開發(fā)一是加快中莊礦井的前期開發(fā)準(zhǔn)備工作。今年1月，經(jīng)縣政府同意，延長油礦天然氣勘探部需在我縣李家岔鎮(zhèn)護林溝村和石灰岔村開展子鹽2井、子鹽3井勘探工作，安定鎮(zhèn)三十里鋪村和劉家溝村開展子鹽4井、子鹽5井勘探工作，馬家砭鎮(zhèn)劉家坪村開展子鹽6井勘探工作，南溝岔鎮(zhèn)陳家山村開展子鹽7井勘探工作。根據(jù)該井鉆探成果，純鹽層厚度應(yīng)在120米左右。三、積極參與油、氣井布設(shè)，繼續(xù)跟進巖鹽勘探根據(jù)縣政府與延長石油集團油氣勘探公座談會議精神，我公司共確定了探鹽井9口。截止目前，我公司已累計投入3萬余元，幫助該村新建活動中心等惠民工程。26日，我公司積極于村上協(xié)商，解決米面油等生活必需品，統(tǒng)一辦灶，進行臨時安置。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次走訪入戶、調(diào)查研究、及時制訂和完善了相關(guān)的幫扶計劃，并得到經(jīng)貿(mào)黨委和縣委組織部的認(rèn)可。同時，結(jié)合去年開展的“雙諾雙評雙公開”活動，切實找準(zhǔn)我公司在各方面存在的主要問題，開展了干部職工之間談心溝通活動，廣泛征求了意見，取得了比較明顯的成效。公司重新制定完善了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)安排表。一是堅持理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。圍繞縣委、縣政府中心工作，解放思想、求真務(wù)實，大力改善公司的辦公條件和環(huán)境面貌，促使黨建工作覆蓋面進一步拓寬，干部的素質(zhì)進一步提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,為推動我縣煤、鹽等礦產(chǎn)資源的長遠(yuǎn)開發(fā)和縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓(xùn)，持證上崗。井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的５倍獎勵安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人60％的風(fēng)險金。建立了安全獎罰制度。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，建立了安全管理責(zé)任制。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。金貴礦業(yè)公司在2005的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進行，哪里還談得上經(jīng)濟效益！第三篇：礦業(yè)公司2008安全工作總結(jié)文章標(biāo)題：礦業(yè)公司2005安全工作總結(jié)礦業(yè)公司2005安全工作總結(jié)安全為天，責(zé)任如山———（）礦業(yè)公司2005安全工作總結(jié)安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。1井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。1加強電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。＂無特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進一步強調(diào)安全知識，、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。提高職工的安全意識和素質(zhì)。建立安全知識宣傳普及制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。