時(shí)間管理：把握今天,不負(fù)明天-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 04:58本頁(yè)面
【正文】 會(huì)成為他們心中的累累傷疤。同時(shí)也祝福同學(xué)們，學(xué)習(xí)進(jìn)步，更上一層樓。一個(gè)有價(jià)值的人生應(yīng)該是：無(wú)怨無(wú)悔的昨天，豐碩盈實(shí)的今天，充滿希望的明天。那時(shí)，我們就能充滿自信地，捧著優(yōu)異的成績(jī)奉獻(xiàn)給我們的父母，奉獻(xiàn)給辛勤的老師?！?，見(jiàn)時(shí)間之縫，插學(xué)習(xí)之針”。面對(duì)緊張的期末考試，有兩個(gè)辦法都給大家：一是統(tǒng)籌計(jì)劃，惜時(shí)如金。我們不禁要感嘆時(shí)間過(guò)得太快了。一學(xué)期，我們?cè)诶蠋熀图议L(zhǎng)的呵護(hù)下，懂得了做人的道理，取得了不小的成績(jī)快樂(lè)與悲傷、成功與失敗，都化作人生的財(cái)富。但我說(shuō)，人的一生是由無(wú)數(shù)的今天構(gòu)成的，因?yàn)椴粫?huì)珍惜今天的人，既不會(huì)珍惜昨天，也不會(huì)憧憬明天?？傊瑫r(shí)間不可以缺少，時(shí)間不可以替代，時(shí)間不可以存儲(chǔ)，時(shí)間不可以增減，但時(shí)間可以管理。相反，微軟的“工作任意小時(shí)”是讓員工在狀態(tài)最佳的時(shí)候工作，提高了工作效率。但是在微軟，每個(gè)員工心里繃著的一根弦：對(duì)自己工作的把握。微軟的“工作任意小時(shí)”沒(méi)有從早上九點(diǎn)到下午五點(diǎn)的傳統(tǒng)繁文瑣節(jié)，是員工工作時(shí)間管理制度的升華，這也是微軟“家庭式辦公”觀點(diǎn)的一個(gè)表現(xiàn)。達(dá)爾文的捍衛(wèi)者，英國(guó)博物學(xué)家赫婿黎說(shuō)得很形象：“時(shí)間是最不偏私的，給任何人都是二十四小時(shí)，同時(shí)時(shí)間是最偏私的，給任何人都不是二十四小時(shí)。管理學(xué)中有個(gè)“不值得定律”，不值得定律告訴我們：一流的人做一流的事情，不值得做的事情，堅(jiān)決不做。切完全取決于是否能夠成功管理自己的時(shí)間，這就是所有成功的秘訣所在。這些人并沒(méi)有比你擁有更多的時(shí)間。這個(gè)世界上根本不存在“沒(méi)時(shí)間”這回事。時(shí)間如此珍貴，魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，浪費(fèi)自己的時(shí)間，是在慢性自殺；浪費(fèi)別人的時(shí)間，是在謀財(cái)害命。時(shí)間是公平的，給每個(gè)人都是每天24小時(shí)。愛(ài)迪生說(shuō)：“最大的浪費(fèi)莫過(guò)于浪費(fèi)時(shí)間”。管理時(shí)間，是一種管理行為。在我們稱之為“工作成就”的生產(chǎn)程序里，最稀有的資源，就是時(shí)間。有效的管理者知道，時(shí)間是一項(xiàng)限制因素。工作中、生活中的許多壓力，皆來(lái)自于時(shí)間。時(shí)間是任何人也逃不開(kāi)的話題。時(shí)間管理（Time Management）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。愛(ài)迪生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，世界上最重要的東西是“時(shí)間”。所以在國(guó)外，早就出現(xiàn)了時(shí)間管理學(xué)，管好自己，就是最高的管理。時(shí)間管理是事業(yè)成功的關(guān)鍵。這世界上只有時(shí)間對(duì)人是最公平的。第一篇：時(shí)間管理：把握今天,不負(fù)明天時(shí)間管理：把握今天，不負(fù)明天有位詩(shī)人說(shuō)，年輕的時(shí)候，離死亡很遙遠(yuǎn)，離老病也很遙遠(yuǎn)，所以能夠珍惜時(shí)間的人不多。管理者總是覺(jué)得時(shí)間不夠用，而實(shí)際上不是時(shí)間不夠用，而是用得不得當(dāng)。時(shí)間管理看似是個(gè)人的事情，但是對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，他的日常表實(shí)際上就是他所在的組織資源分配的一個(gè)縮影，也是管理者工作狀況的體現(xiàn)。一個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于搞好時(shí)間管理。美國(guó)托馬斯美國(guó)著名的管理大師杜拉克說(shuō)道:“不能管理時(shí)間，便什么也不能管理
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