總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-15 04:26本頁面
【正文】 購物流系統(tǒng)管理，擅長運用生產(chǎn)品質(zhì)管控管理工具（諸如，6Sigmax精益生產(chǎn)管制圖等），熟悉照明產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點、參數(shù)、特性，能靈活運用績效考核工具（諸如：BSC、KPI、目標(biāo)管理等）對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)考核，熟練運用工廠生產(chǎn)系統(tǒng)IE工程建設(shè)的手法和技巧，掌握先進先出、零庫存管控手法，強烈的生產(chǎn)系統(tǒng)成本管控意識；熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等相關(guān)生產(chǎn)管理知識；掌握生產(chǎn)組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識；綜合素質(zhì)優(yōu)秀，敬業(yè)忠誠，有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力，思路清晰，機智靈敏；具有良好的前瞻性和高端決策能力；良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長組織和協(xié)調(diào)第五篇：總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和人民生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展，確保行業(yè)管理部門與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書各項考核目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司規(guī)范，特制定本責(zé)任書。第四篇：生產(chǎn)總經(jīng)理的崗位職責(zé)生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司方針和計劃，建立和完善LED照明事業(yè)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動化水平持續(xù)提高，提升生產(chǎn)效率，降低人工成本。主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動，能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理)。對城市公司一級部門責(zé)任制負責(zé)。有效輔導(dǎo)下屬團隊生產(chǎn)管理能力，提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)(團隊管理)。主導(dǎo)建立健全成本管理體系，能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(成本管理)，提升部門利潤。生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計劃，并分解實施，必要時親自輔導(dǎo)(戰(zhàn)略管理)主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系，組織精益生產(chǎn)活動，有效提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品交期(精益計劃管理)。嚴(yán)格執(zhí)行集團質(zhì)量管控
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