【正文】 程和內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制?！板X”是資金，是利益。四是管住“錢”。使權(quán)力的行使由臨時性、特殊性、應(yīng)付性的方式轉(zhuǎn)換為經(jīng)常性、制度性、規(guī)范性的民主化的方式。建立全員廉政責(zé)任制，嚴(yán)格崗位權(quán)限的分配和管理。其次，設(shè)立了專門的稽核部門對中心的制度執(zhí)行情況、財務(wù)核算管理、資金運(yùn)行安全進(jìn)行內(nèi)部稽核，強(qiáng)化了內(nèi)部稽核監(jiān)督職能。制定了中心重大事項(xiàng)的議事制度，增加了決策的民主管理機(jī)制。要管住“權(quán)”關(guān)鍵問題就是要建立權(quán)力的制衡和監(jiān)督機(jī)制。三是管住“權(quán)”。根據(jù)我中心的工作實(shí)際情況，按照住建部等部委《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》中《住房公積金運(yùn)行廉政風(fēng)險防控指引》，對我中心在十二個大類三十四個風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，依據(jù)“對照崗位職能—梳理崗位職責(zé)—排查風(fēng)險點(diǎn)”的流程，將廉政風(fēng)險隱患的排查工作分解落實(shí)到中心各部門，覆蓋到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，并且按照不相容崗位相分離的原則，對主要業(yè)務(wù)控制流程進(jìn)行了重點(diǎn)討論，逐項(xiàng)對關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行梳理，找出風(fēng)險的控制和制衡的辦法。要管住“事”就是要形成一套結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制，標(biāo)識業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點(diǎn)，把每一個風(fēng)險點(diǎn)都放入可控的范圍之內(nèi)，建立機(jī)制來管住“事”。二是管住“事”。確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)操作流程的執(zhí)行到位。補(bǔ)充完善了資產(chǎn)、財務(wù)管理辦法。通過分解落實(shí)廉政責(zé)任；建立全員崗位責(zé)任制；明確防控措施的風(fēng)險點(diǎn)；嚴(yán)格崗位權(quán)限的分配和管理等一系列廉政風(fēng)險防控管理工作的落實(shí)，制定出臺了《責(zé)任追究制度》《住房公積金管理中心資金調(diào)撥、使用管理辦法》《中心舉報投訴處理規(guī)定》《項(xiàng)目貸款風(fēng)險管理制度》等十幾項(xiàng)管理措施。切實(shí)在思想上管住“人”。同時，加強(qiáng)人員管理，挖掘員工潛力，充分調(diào)動員工的工作積極性，實(shí)行工作人員培訓(xùn)制度，積極開展思想政治和法制教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立高尚的職業(yè)道德情操，強(qiáng)化員工的風(fēng)險防范意識和法律意識。強(qiáng)化立黨為公，執(zhí)政為民的理念，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨員成為愛崗敬業(yè)，廉潔奉公的排頭兵。“人”是廉政風(fēng)險防控工作目標(biāo)的主體，是開展廉政風(fēng)險防控工作的關(guān)鍵。在今年第一次管理委員會會議上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》精神，并聽取和審議了我中心的《廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》以及各項(xiàng)工作部署。從建章立制、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度入手，努力消除管理政策執(zhí)行不到位、管理運(yùn)行不規(guī)范、崗位職責(zé)不落實(shí)、風(fēng)險管理漂浮、職工防控意識淡薄的現(xiàn)象；從廉政風(fēng)險排查、廉政責(zé)任追究入手，全面提高中心資金管理的抗風(fēng)險能力，保證住房公積金的正常安全有效的運(yùn)行，最大程度地降低住房公積金管理的廉政風(fēng)險。明確了 “崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序有規(guī)范、防范管理有措施、實(shí)施問責(zé)有依據(jù)”的工作目標(biāo)。我中心對此項(xiàng)工作的開展給予高度重視，成立了廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任擔(dān)任組長，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”。在接到XXXXXXXX住建廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》以后，我中心根據(jù)文件精神要求，并結(jié)合工作實(shí)際情況，在認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面開展了風(fēng)險控制管理的工作。做為住房公積金管理單位，我中心一直以來都把廉政工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。十五年來，實(shí)現(xiàn)累計歸集額xxx多億元。第二篇：廉政風(fēng)險防控工作 匯報XXXX廉政風(fēng)險防控工作情況匯報XXX檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、管委會的各位領(lǐng)導(dǎo)：秋光絢麗，金風(fēng)送爽，在XXXXXXXX最美麗的季節(jié)，我們高興的迎來了XXXXXXXX住房公積金廉政風(fēng)險防控工作檢查組對我中心廉政風(fēng)險防控工作的檢查。四是取得了明顯成效。三是推進(jìn)廉政風(fēng)險管理向崗位拓展流程延伸。抓重點(diǎn)突破，解決管理中的疑難問題，建立廉政風(fēng)險防范三道防線：由業(yè)務(wù)部門及基層單位人員組成，防范本單位、本部門風(fēng)險的產(chǎn)生；由專家評估組組成，負(fù)責(zé)對各部門及各基層單位風(fēng)險管理實(shí)施情況的監(jiān)督和評估；由公司風(fēng)險管理委員會構(gòu)成，負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)風(fēng)險管理重要問題的研究、分析和決策。堅持邊查邊整改，開展廉政風(fēng)險處置。開展廉政風(fēng)險識別，以半年為周期，開展全面、全過程風(fēng)險辨識，公司系統(tǒng)各單位梳理風(fēng)險點(diǎn)10787個，在此基礎(chǔ)上公司建立省、市、縣公司三級“危險點(diǎn)庫”。其中，決策風(fēng)險管理包括“三重一大”制度完善、制度執(zhí)行、決策監(jiān)督3個子模塊，關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理和崗位風(fēng)險包括人財物事管理80個關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。2007年，在“廉潔從業(yè)”方面，公司圈定了廉潔從業(yè)、“三重一大”決策及權(quán)力運(yùn)作、重點(diǎn)熱點(diǎn)業(yè)務(wù)管理、職務(wù)犯罪及職務(wù)違規(guī)違紀(jì)、個人自律等5個重點(diǎn)風(fēng)險部位，并細(xì)化出38個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要做法如下：一是構(gòu)建廉政風(fēng)險管理基本框架。省工商局在開展廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作中，突出依靠健全的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的主動性和創(chuàng)造性；把自律與他律結(jié)合起來，發(fā)揮群防群控的重要作用；把監(jiān)督與規(guī)范結(jié)合起來，發(fā)揮“以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)；把繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，發(fā)揮科技手段在反腐倡廉工作中的作用。四是多方助力，根除監(jiān)察盲區(qū)。強(qiáng)化工作流程公開，規(guī)范行政審批權(quán)，將“崗位人員及職責(zé)、審批程序及時限、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、辦事要件、服務(wù)承諾”全面公開，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)公開化，程序標(biāo)準(zhǔn)化”。三是制度跟進(jìn)，規(guī)避風(fēng)險雷區(qū)。二是找準(zhǔn)風(fēng)險，不設(shè)工作禁區(qū)。一是提高認(rèn)識，走出思想誤區(qū)。省工商局探索具有工商特點(diǎn)的廉政風(fēng)險防控體系2009年以來省工商局積極探索廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作，全省17個市局、142個縣(區(qū))分局、896個工商所開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作，13400余名工商行政管理人員對照崗位，梳理了職權(quán)，查找了風(fēng)險點(diǎn)，共繪制工作流程圖71幅，排查出廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)166個，制定風(fēng)險防范措施492條，完善各項(xiàng)工作制度48項(xiàng)。三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控過程出效果。按照分級管理、責(zé)權(quán)明確的要求，在查找風(fēng)險點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三個階段實(shí)施過程防控，依托預(yù)警、防控、考核、修正四個環(huán)節(jié)實(shí)施循環(huán)管理，初步形成內(nèi)控防范有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、事后考核有依據(jù)的廉政風(fēng)險防控管理體系。二是明確工作思路，穩(wěn)步有序推進(jìn)。建立健全推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)，委黨組成立了廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，委黨組主要負(fù)責(zé)同志任組長。省發(fā)改委構(gòu)筑有發(fā)展改革部門特點(diǎn)的懲防體系一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。四輪，做好評估修正工作。做到加強(qiáng)日常監(jiān)管，按照“下管一級，分級負(fù)責(zé)”的原則，各級各部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好班子其他成員及本級本部門本單位高級風(fēng)險點(diǎn)的日常管控工作；班子其他成員負(fù)責(zé)抓好分管條塊的部門負(fù)責(zé)人及其分管的其他A級風(fēng)險點(diǎn)和B級風(fēng)險點(diǎn)的日常管控工作；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好該部門所屬的干部職工的風(fēng)險及其部門所屬的C級風(fēng)險點(diǎn)的日常管控工作，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。主要是，堅持以人為本，構(gòu)建制度體系，實(shí)行分級負(fù)責(zé)。根據(jù)職權(quán)大小、發(fā)生幾率、危害程度、問題性質(zhì)，將排查出的廉政風(fēng)險點(diǎn)劃分為高、中、低(A、B、C)三個級別。嚴(yán)格風(fēng)險評審，成立廉政風(fēng)險防控管理評審委員會，對排查出的各類風(fēng)險