【正文】 題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個(gè)一示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開五個(gè)一示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收進(jìn)x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)超2億元的突破。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)x億元，增幅x%。通過本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保存龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家(南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司)。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號(hào))。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了題目整改，企業(yè)面貌煥然一新。為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)展開了綜合診斷，幫助其調(diào)劑了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅隱士家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)。今年以來，我委分管主任和科室職員，把深進(jìn)企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。二、主要措施有效2012 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)三缺(缺少強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少著名企業(yè))三低(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們因地制宜地采取多種情勢(shì)，以展開五個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，展開了卓有成效的工作。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比往年增長(zhǎng)x%和x%。帶動(dòng)作用增強(qiáng)。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的兩個(gè)10%的增長(zhǎng)目標(biāo)。2012年龍頭企業(yè) 銷售收進(jìn)到達(dá)x億元，比2011年同比增長(zhǎng)x%。xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比往年新增1家。一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。四、市本級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)，參照此程序辦理。并提交省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定。省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，全面考核。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對(duì)企業(yè)報(bào)送材料進(jìn)行審核。三、申報(bào)程序申報(bào)企業(yè)可直接向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申報(bào)。市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定文件復(fù)印件?？h市農(nóng)經(jīng)部門出據(jù)的企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)關(guān)系證明。開戶行出據(jù)的銀行信用等級(jí)證明。二、所需申報(bào)材料申報(bào)企業(yè)向縣市產(chǎn)業(yè)化辦提出書面申請(qǐng)。產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到93％以上。企業(yè)負(fù)債與信用：企業(yè)負(fù)債率應(yīng)低于60％，銀行信用等級(jí)在A級(jí)（含A級(jí)）以上。流通企業(yè)年交易額在6億元以上。第三篇：省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一、省級(jí)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)組織形式：依法設(shè)立的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)、具有法人資格的各種類型企業(yè)。建立和完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，增強(qiáng)基地農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化。積極培育市場(chǎng)，建立健全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)踐證明，只有大企業(yè)，才更便于開拓大市場(chǎng)，打造著名品牌，真正帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展。既可以解決企業(yè)人才短缺問題，又可以解決單位人浮于事問題。注重人才引進(jìn)，充分發(fā)揮人才中心作用。完善投入機(jī)制和資金安全使用監(jiān)督機(jī)制。四是要加強(qiáng)協(xié)會(huì)組建工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的中介服務(wù)功能。三是要進(jìn)行合理規(guī)劃。二是對(duì)新投資興辦的龍頭企業(yè)要加強(qiáng)前期調(diào)研論證工作，要確保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品有較高的科技含量。在龍頭企業(yè)的認(rèn)定上實(shí)現(xiàn)能者上、弱者下，不搞終身制，不搞一刀切。有必要定期不定期地召開產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，及時(shí)研究解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尤其是龍頭企業(yè)建設(shè)中的各種新情況、新問題，做好宏觀協(xié)調(diào)管理工作，實(shí)現(xiàn)資源、信息共享，在我市形成推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大合力。三、對(duì)策及建議：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，政策扶持。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不完善。再如新投資興辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)論證，但相關(guān)職能部門從避免盲目投資、重復(fù)建設(shè)的角度，審核把關(guān)，科學(xué)規(guī)劃，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的科學(xué)決策水平還不高。目前，企業(yè)農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制未得到有效確立，完全靠政府的行政行為，難以控制農(nóng)村一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2003年環(huán)飛公司大量收購乳鴿后，遭遇禽流感事件沖擊，乳鴿市場(chǎng)蕭條，產(chǎn)品積壓，蒙受了嚴(yán)重?fù)p失后元?dú)獯髠衲耆轼澥袌?chǎng)形勢(shì)較好，但在較短時(shí)間內(nèi)快速恢復(fù)養(yǎng)鴿產(chǎn)業(yè)的可能性已是微乎其微。環(huán)飛公司在乳鴿形勢(shì)好時(shí)，給農(nóng)戶收購價(jià)格為每只乳鴿8~11元，農(nóng)民飼養(yǎng)乳鴿每只可獲純利35元，一戶農(nóng)民飼養(yǎng)20對(duì)種鴿，可獲純收入8401400元，2001年全市養(yǎng)鴿戶達(dá)到6000戶。龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間還沒有形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的緊密關(guān)系。公司采取花巨資做營(yíng)銷策劃，請(qǐng)營(yíng)銷專家培訓(xùn)，付高薪于現(xiàn)營(yíng)銷人員等多種措施，市場(chǎng)運(yùn)作仍然沒有起色，預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。另外，企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略任重而道遠(yuǎn)。經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才尤其是營(yíng)銷人才的嚴(yán)重短缺，對(duì)我市龍頭企業(yè)的制約更直接，更嚴(yán)重。農(nóng)戶、企業(yè)申清貸款較難，對(duì)我市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形成一定的制約。因此資金不足已成為龍頭企業(yè)目前面臨的共性問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大都由具有一定資金積累的民營(yíng)企業(yè)、工商大戶組建，先期基礎(chǔ)投入比較充足，積累資金消耗大且快，致使后續(xù)發(fā)展資金短缺，大大延緩了企業(yè)的發(fā)展壯大進(jìn)程。映泓公司、陳醋廠亦存在類似情況。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，部分龍頭企業(yè)存在較為嚴(yán)重的銷售障礙，自身發(fā)展舉步維艱，帶動(dòng)農(nóng)戶的作用大打折扣?？傊?，龍頭企業(yè)將工業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、人才、技術(shù)和雄厚資金帶動(dòng)了農(nóng)村農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)注入了強(qiáng)大活力，加快了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)，同時(shí)，還培養(yǎng)了一批專家級(jí)鄉(xiāng)土人才，提高了農(nóng)民組織化程度，農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的整體水平因此得到了很大提高。維群玉米加工企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化正常，使玉米價(jià)格一路上揚(yáng)，我市玉米種植面積由不足7萬畝達(dá)到了15萬畝；宏大農(nóng)業(yè)公司租用我市城關(guān)鄉(xiāng)羅王莊村汾河灘地，種植三倍體毛白楊3000畝，建成我市最大的三倍體毛白楊生產(chǎn)基地，在宏大公司帶動(dòng)下，全市三倍體毛白楊種植面積已達(dá)到4萬畝；畜牧業(yè)因投資回報(bào)率高、見效快、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)附加值大、技術(shù)含量高成為我市龍頭企業(yè)首先的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，極大地帶動(dòng)了我市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，形成一大批規(guī)模養(yǎng)殖戶，全市規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到12520戶，其中養(yǎng)雞470戶，養(yǎng)豬戶962戶，全市豬飼養(yǎng)量達(dá)到11萬頭。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷推進(jìn)。另外，龍頭企業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，更加注重農(nóng)業(yè)科技的引進(jìn)與應(yīng)用，進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)級(jí)次和產(chǎn)品檔次。我市龍頭企業(yè)在積極謀求發(fā)展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略等方面做出了卓有成效的努力，改變了我市農(nóng)副產(chǎn)品絕大部分以初級(jí)原料形式供應(yīng)市場(chǎng)的狀況，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品級(jí)次。維群公司每年可轉(zhuǎn)化玉米87272噸，相當(dāng)于20萬畝玉米產(chǎn)量，解決了介休、平遙、孝義、汾陽、靈石3萬農(nóng)戶的銷售問題；建雄糧油家禽實(shí)業(yè)公司帶動(dòng)農(nóng)戶200余戶，并為農(nóng)戶長(zhǎng)期提供無償防疫、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；鑫宇禽類產(chǎn)業(yè)公司2004年8月投產(chǎn)，目前已發(fā)展農(nóng)戶40戶，肉鴨養(yǎng)殖大棚40個(gè)，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村的農(nóng)民。龍頭企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，帶動(dòng)了我市種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的組織化程度，拓展了農(nóng)民的增收渠道。此次調(diào)研的13戶企業(yè)中，省