【正文】 大范圍內(nèi)必須要至少打造一個(gè)亮點(diǎn)，市對(duì)縣考核必須名列前茅。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年，是“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是縣鎮(zhèn)村集中換屆之年，做好今年的工作使命光榮、責(zé)任重大。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出，表示衷心的感謝！向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀！成績(jī)代表過(guò)去，奮斗永不停歇。同時(shí)，縣委辦公室、編辦、機(jī)關(guān)工委、巡察辦、督查辦、黨校、檔案、史志、網(wǎng)信等部門單位,工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、殘聯(lián)、紅十字會(huì)等群團(tuán)組織，都能在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。奮斗有我”統(tǒng)一戰(zhàn)線隨手拍短視頻創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，《建立統(tǒng)戰(zhàn)工作室，創(chuàng)新打造統(tǒng)戰(zhàn)工作新平臺(tái)》獲得省級(jí)實(shí)踐創(chuàng)新優(yōu)秀成果，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部被評(píng)為2022全市統(tǒng)戰(zhàn)宣傳信息工作先進(jìn)單位。政法工作緊緊圍繞“建設(shè)更高水平平安、法治”總目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)平安穩(wěn)定信息研判“3﹢N”工作機(jī)制，縱深推進(jìn)掃黑除惡“六清”行動(dòng)和“六建”工作，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛大走訪大排查大化解等專項(xiàng)行動(dòng)，積極創(chuàng)建新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”版鄉(xiāng)村治理樣板村，“七五”普法工作順利通過(guò)檢查驗(yàn)收，被評(píng)為國(guó)家信訪工作“三無(wú)”縣、全省平安縣，近日又喜獲省“平安銅鼎”。組織工作以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線為遵循，扎實(shí)推進(jìn)“三建三帶”、黨組織書(shū)記領(lǐng)辦五件實(shí)事硬事、“黨旗引領(lǐng)脫貧路”主題實(shí)踐活動(dòng)等工作，市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議暨基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我縣召開(kāi)；創(chuàng)新建立干部政治素質(zhì)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng)和干部“活”檔案，建成全市首家“黨員黨性體檢診療局”，做細(xì)“閉環(huán)式”干部政治素質(zhì)考察，相關(guān)做法在《中國(guó)組織人事報(bào)》《日?qǐng)?bào)》等媒體上專題報(bào)道；“智慧紅云”項(xiàng)目入選2022年數(shù)字建設(shè)優(yōu)秀成果和最佳實(shí)踐案例，在全市率先成立農(nóng)民工黨委、小個(gè)專黨委和商圈黨支部，全市黨建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩綜合測(cè)評(píng)成績(jī)排名第一；高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)了“領(lǐng)頭雁”，呈現(xiàn)出班子隊(duì)伍年齡普遍下降、學(xué)歷整體上升、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化的特點(diǎn)，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。一、肯定成績(jī)，提振信心2022年，是極不尋常、極不平凡的一年。剛才，同志宣讀了表彰通報(bào)，等同志，分別對(duì)各自分管的縣委各方面工作，進(jìn)行了全面安排部署，講得都很具體、也很到位，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。希望相關(guān)部門以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣三級(jí)干部大會(huì)精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。要在經(jīng)費(fèi)、人員、辦公條件等方面盡可能地給予保障，解決工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，支持他們更好地履行職能、發(fā)揮作用。五要營(yíng)造良好環(huán)境。四要解決突出問(wèn)題。三要精心培育典型。要深刻理解和牢牢把握以人為本的科學(xué)內(nèi)涵，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，尊重群眾的感受和評(píng)價(jià)，突出群眾的主體地位，真正把以人為本的理念貫穿到工作實(shí)際中來(lái)。要深入開(kāi)展“繼續(xù)解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，真正解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，沖破墨守成規(guī)的思維方式，切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的本領(lǐng)，努力克服口頭上強(qiáng)調(diào)解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，但在工作中卻習(xí)慣于過(guò)去的老觀念、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)的做法。殘聯(lián)要繼續(xù)做好基層組織建設(shè)、殘疾人康復(fù)服務(wù)、扶貧開(kāi)發(fā)等方面的工作。要扎實(shí)推進(jìn)檔案質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)，開(kāi)放檔案信息資源，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域?？h委黨校要搞好干部培訓(xùn)和函授教育，強(qiáng)化教學(xué)研究，創(chuàng)新教學(xué)方式，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)民族宗教事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，妥善處理各類矛盾糾紛，全力維護(hù)正常的民族宗教秩序，確保宗教界的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。統(tǒng)戰(zhàn)部門要立足本職、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做思想引導(dǎo)、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾的工作，多做凝聚人心、匯聚力量、維護(hù)穩(wěn)定的工作。要把依法維護(hù)好企業(yè)職工、農(nóng)民工、婦女兒童和殘疾人的合法權(quán)益放在突出位置來(lái)抓，高度關(guān)注下崗失業(yè)職工、城鄉(xiāng)貧困家庭、老弱病殘、失輟學(xué)兒童等弱勢(shì)群體，動(dòng)員社會(huì)力量幫助他們解決實(shí)際困難，大力營(yíng)造共建共享的和諧局面。二要高度關(guān)注民生。黨委辦公室要不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層“三個(gè)服務(wù)”，按照“嚴(yán)、精、細(xì)”三個(gè)字的基本要求，充分發(fā)揮參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督促檢查作用、橋梁紐帶作用和示范表率作用，確保運(yùn)行有序、服務(wù)周到、管理規(guī)范、信息及時(shí)、督辦有效、保障有力。就是既要做好點(diǎn)上的工作，加大典型培育力度，又要注重研究和解決精細(xì)化、規(guī)范化管理水平普遍較低的問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行，努力提升整體工作水平。就是既要保質(zhì)保量完成好上級(jí)下達(dá)的、年初計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，又要堅(jiān)持不懈地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于自覺(jué)開(kāi)動(dòng)腦筋，善于借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，克服工作一般化的傾向。要學(xué)會(huì)從大局出發(fā)，從大局著眼，自覺(jué)地把各項(xiàng)工作融入大局之中來(lái)思考、謀劃和部署，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，在圍繞中心上定位，在服務(wù)大局中盡責(zé)，努力克服工作中的盲目性，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一要處理好服務(wù)大局與做好本職工作的關(guān)系。圍繞一個(gè)中心：就是要以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科學(xué)發(fā)展示范縣為目標(biāo)，緊緊圍繞推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型這一大局，按照主攻大項(xiàng)目、全力保民生、增強(qiáng)新本領(lǐng)的要求，創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化工作思路，強(qiáng)化工作措施，力求在服務(wù)決策、凝聚力量、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧等方面的作用更加突出，更好地支持和保障轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。2008年，是我縣由總體小康向全面小康邁進(jìn)的開(kāi)局之年，也是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作、努力提升科學(xué)發(fā)展水平的機(jī)遇之年。工商聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)，服務(wù)會(huì)員的作用發(fā)揮充分。黨史辦編輯出版了《中共華亭縣委黨史資料匯編》，參與完成了市、縣有關(guān)史料的組稿編篡工作。黨校陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育培訓(xùn)功能更加完善，理論科研工作有了新的突破。各級(jí)團(tuán)組織以青少年思想道德建設(shè)為主線，組織開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“百團(tuán)共建新農(nóng)村”等主題突出的教育實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立推廣了一批先進(jìn)典型。統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作在保穩(wěn)定、促和諧方面做了大量工作，特別是制度建設(shè)取得新的進(jìn)展，民族宗教規(guī)范化管理水平有所提高。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等部門按照抓大事、重民生、樹(shù)新風(fēng)的要求，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)***礦改革發(fā)展的新局面，讓***礦這座衰老礦井繼續(xù)勃發(fā)生機(jī)！第二篇：在縣委工作會(huì)議上的講話在縣委工作會(huì)議上的講話同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我就黨委辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、黨校、黨史和檔案工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。服務(wù)單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，捧著真心、帶著親情服務(wù)，提高服務(wù)工作針對(duì)性，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，讓員工充分感受集體的溫暖，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。要樹(shù)立“員工利益無(wú)小事”的思想，帶著感情、帶著愛(ài)心，全心全意為員工做好事、辦實(shí)事，解決員工的實(shí)際困難。要向員工講形勢(shì)、講任務(wù)，讓員工認(rèn)識(shí)到面臨的任務(wù)、肩負(fù)的使命，更重要的是通過(guò)正面宣傳，把轉(zhuǎn)型期發(fā)展的目標(biāo)、思路以及方法、措施向員工講清、講透，使員工增強(qiáng)信心，堅(jiān)定信念。（八）以人為本，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境一是做好深入細(xì)致思想政治工作。四是強(qiáng)化廉潔自律。要狠抓落實(shí)，樹(shù)立重在執(zhí)行的心態(tài)，養(yǎng)成立即行動(dòng)的作風(fēng)，做到不達(dá)目的不罷休、不抓出成效不放手，進(jìn)一步提高效率和執(zhí)行力。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。二是進(jìn)一步規(guī)范管理。一是進(jìn)一步提高解決問(wèn)題的能力。（七）規(guī)范管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力 任務(wù)和目標(biāo)確定以后，管理人員是抓好目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定因素，管理人員的作風(fēng)和執(zhí)行力情況如何，決定了我礦下半年工作的成敗。五要善于總結(jié)。職能部門要站在全礦的高度，建立起班組建設(shè)工作規(guī)劃，明確班組建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求，按照目標(biāo)管理的原則扎實(shí)推進(jìn)，常態(tài)化地抓好班組建設(shè)工作。四要持之以恒抓推進(jìn)。班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，班組建設(shè)的效果如何，不僅要靠班組自身的埋頭努力，更需要礦、職能部門的積極幫助指導(dǎo)，必須集全礦之力、聚全員之智，共同努力，才能取得實(shí)效。班組長(zhǎng)要自我加壓，主動(dòng)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，按照優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，積極參加企業(yè)培訓(xùn)，提高學(xué)識(shí)水平，堅(jiān)持自學(xué)提高綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮班組帶頭人的作用。二要著力做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、選拔和管理工作，建立班組長(zhǎng)選拔標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，讓班組長(zhǎng)肩上有壓力，自覺(jué)要求進(jìn)步；讓優(yōu)秀員工有努力方向，主動(dòng)加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力建設(shè)，加快其成長(zhǎng)步伐。班組建設(shè)是恒源公司今年主抓的三項(xiàng)基礎(chǔ)工作之一，是承載“三位一體”管理的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前最關(guān)鍵的是繼續(xù)保持班組建設(shè)工作的良好推進(jìn)勢(shì)頭，進(jìn)一步把工作推進(jìn)深入?？己瞬块T要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真履行考核職責(zé)，使考核更加科學(xué)、公正，真正體現(xiàn)管理效果，促進(jìn)管理水平提升。四是進(jìn)一步提高檢查考核質(zhì)量。各單位要以班隊(duì)為單位，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高創(chuàng)新能力。做好優(yōu)化后流程在實(shí)際工作中的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)流程在指導(dǎo)業(yè)務(wù)、促進(jìn)工作等方面的作用，切實(shí)提升管理效能和工作效率。二是深入推進(jìn)流程優(yōu)化工作。進(jìn)一步完善細(xì)化每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程、每一個(gè)道工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，形成較為科學(xué)合理、切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn) 體系，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有規(guī)范。要進(jìn)一步加強(qiáng)可控性成本的管理，努力減少不必要的費(fèi)用支出。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，在安全的前提下積極復(fù)用舊材料和替代品，減少材料投入。要認(rèn)真做好大型物資的定置化管理工作，職能部門要合理設(shè)置井下定置點(diǎn)，充分掌握物資的儲(chǔ)備情況，及時(shí)更新信息，切實(shí)提高資源的配置效率。要按照“慎投入、不浪費(fèi)，少投入、多產(chǎn)出”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)材料、設(shè)備設(shè)施等物資的使用管理。要進(jìn)一步深化內(nèi)部市場(chǎng)化工作，內(nèi)部市場(chǎng)新系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中要不斷完善，確保規(guī)范運(yùn)行。要著力抓好原煤洗選和手選塊煤工作，選煤廠要繼續(xù)延續(xù)上半年良好的工作勢(shì)頭，精心做好洗選設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，力爭(zhēng)多洗煤、多增效。要堅(jiān)持“源頭增量，沿途減損”的提高塊煤率思路，認(rèn)真落實(shí)提高塊煤 率各項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高塊煤產(chǎn)出率。要深入宣傳貫徹“能采盡采，力爭(zhēng)不丟一噸煤；精采細(xì)采，力爭(zhēng)使每一噸煤產(chǎn)生最大效益”的理念，進(jìn)一步提高全員的資源危機(jī)意識(shí)和資源開(kāi)采效益意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，認(rèn)真落實(shí)工程計(jì)劃，理順工作流程，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量，確保年度工程計(jì)劃全部落實(shí)。（四）開(kāi)源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化 一是深入推進(jìn)全面預(yù)算管理。其他一線單位要積極吸取經(jīng)驗(yàn)，借鑒方法，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)全礦整體生產(chǎn)效率的提高。上述兩支隊(duì)伍要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真優(yōu)化勞動(dòng)組合和工時(shí)利用，積極探索精益生產(chǎn)方式，切實(shí)提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。最大限度地提高全員工效，挖掘生產(chǎn)潛力。下半年，重點(diǎn)要做好最后一個(gè)綜采面6126工作面的安全開(kāi)采工 作，讓***礦綜采完美收官。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，生產(chǎn)調(diào)度部門要對(duì)生產(chǎn)情況全面掌控，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整，保障生產(chǎn)接替有序和各系統(tǒng)高效運(yùn)行。要超前謀劃礦井轉(zhuǎn)型開(kāi)采期間的生產(chǎn)接替工作，生產(chǎn)技術(shù)部門要超前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，充分考慮全年產(chǎn)量目標(biāo)以及采掘隊(duì)伍情況，細(xì)排生產(chǎn)接替計(jì)劃，保證生產(chǎn)有序接替。班隊(duì)長(zhǎng)要切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全管理的職責(zé)，嚴(yán)格做到與工人同上同下，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)掌控能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。三是進(jìn)一步加大企業(yè)文化、安全文化建塑力度。各級(jí)管理人員要進(jìn)一步提高對(duì)“三違”危害 性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到反“三違”是規(guī)范員工安全行為的重要途徑，切實(shí)增強(qiáng)反“三違”的責(zé)任感，推動(dòng)反“三違”工作常態(tài)化。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)、手指口述安全確認(rèn)等工作，引導(dǎo)和督促員工進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。按照公司規(guī)定加大員工培訓(xùn)投入力度，配齊配好各種設(shè)施，提高硬件設(shè)備水平，豐富教學(xué)載體和手段，確保員工培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。一是認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的員工。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息的閉合管理，按照分級(jí)分類管理的原則，強(qiáng)化對(duì)隱患信息的成因分析及整改落實(shí)，努力消除安全隱患威脅。二是強(qiáng)化安全隱患排查和信息閉合管理。下半年要全面開(kāi)展示范工程創(chuàng)建工作，把示范工程向示范采區(qū)、示范礦區(qū)延伸。要進(jìn)一步深化6S和定置化管理，從培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣入手，提高工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)水平。要以“示范工程”創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步認(rèn)清差距，分析原 因，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、壓力感，增強(qiáng)動(dòng)力，迎頭趕上。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步鞏固安全管理基礎(chǔ)，努力打造本質(zhì)安全型環(huán)境。懷著一顆敬畏的心抓安全，必須始終堅(jiān)持“事故可防可控”的理念。懷著一顆敬畏的心抓安全，必須始終保持居安思危、如履薄冰的心態(tài)。懷著一顆敬畏的心抓安全，必須進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。敬畏是一種態(tài)度，一種信念，也是一種素質(zhì)，既包含了敬重，又包含了畏懼。第三，要超前做好員工培訓(xùn)工作，確保員工能夠勝任新任務(wù)新崗位。四是認(rèn)真細(xì)致地做好轉(zhuǎn)型過(guò)程中的三項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一，要認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，精心 謀劃采掘接替，確保生產(chǎn)銜接順暢。轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功，需要全體員工達(dá)成共識(shí)、共同參與、協(xié)調(diào)配合，通過(guò)大量艱苦卓絕的努力才能完成。另一方面，我們要在把握機(jī)遇上下苦功，不僅要牢牢把握現(xiàn)有的機(jī)遇，還要善于在困境中發(fā)掘潛在的機(jī)遇，化機(jī)遇為最終的勝利。但是，成功從來(lái)無(wú)坦途，危機(jī)總是伴隨著機(jī)遇。二要正確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)。任何資源型企業(yè)都要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、興盛、衰退三個(gè)發(fā)展階段，這個(gè)規(guī)律決定了資源枯竭型礦井必須要走轉(zhuǎn)型之路。實(shí)現(xiàn)下半年的工作任務(wù)，需要著重抓好以下八個(gè)方面的工作。我們已經(jīng)提出了創(chuàng)造“同規(guī)模礦井中的高效企業(yè)”的目標(biāo)，要繼續(xù)保持奮勇?tīng)?zhēng)先的志氣、勇?tīng)?zhēng)一流的豪情，通過(guò)精細(xì)的管理創(chuàng)造更高的效率和效益，探索礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子、新模式，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作繼續(xù)在公司領(lǐng)跑。四要保持奮勇?tīng)?zhēng)先的志氣。大氣是一種修養(yǎng)，一種底蘊(yùn)，一種境界。新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，新的任務(wù)，賦與我們新的使命和責(zé)任，在礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，我們要以嶄新的面貌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中干一番事業(yè)，立一份功績(jī)。我們要堅(jiān)定必勝的信念，始終保持高昂的士氣、旺盛的激情，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，全力以赴打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要保持昂揚(yáng)向上的士氣。另外，隨著礦井轉(zhuǎn)型的深入，員工思想日趨多元化，可能帶來(lái)其他許多深層次問(wèn)題，是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)和所有管理人員應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。尤其是我們年初提出了“”的目標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須保證安全上不出問(wèn)題，原煤生產(chǎn)完成產(chǎn)量目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)上必須盡最大努力降成 本、多增效。生產(chǎn)上，綜采工藝回采結(jié)束，產(chǎn)量