【正文】 是要把自己丑惡的一面拿出來，要想成為生意人要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己個人生活中，因為做生意本身就是非常庸俗的事，與高雅一點關系都沒有。但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力剛好與之恰好相反：短視、生存第一、賺錢第一、機會主義等。永遠要記?。盒湃问墙⒃趯崒嵲谠诘暮献魃希⒎菃螒{感覺就可以信任別人。面子比任何東西都大。要知道大家都是老板。凡事都不要太斤斤計較。這樣就明明白白，不怕對方修改帳目，因為大家都有底。因為錢是最易傷感情的問題，也是最重要的問題。對于這一點，有些朋友說，剛開始時公司規(guī)模比較小，還請不起會計出納，如何辦？那就兩個人自己做帳，比如兩人去銀行開一本存折，把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折，然后做一本銀行日結帳。一定要一個人請會計，一個人請出納，或者過一段時間大家交換。第三是可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發(fā)展壯大。這點第一是可以不斷加深雙方信任。保持經(jīng)常交流和溝通。這種問題合伙人事先也要商量好，形成共識，并且自己約束自己的親人。不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”?；蛘哂行┤藭能洠X得大家都是朋友，不是朋友也不會合伙做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙于面子同意了。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。這是最重要的一點。第二是要建立一套合作規(guī)則。三 好朋友合伙作生意，應該明確經(jīng)營者的權力和義務，權力與義務相統(tǒng)一，既要有經(jīng)營/管理/決策的權力，又要有享受較大收益的義務，必定我們現(xiàn)在生活在市場經(jīng)濟的社會當中.......合伙做生意我們應該注意哪些問題呢?首先要建立共識，大家取得信任。好朋友合伙做生意一好朋友合伙作生意，應該建立必要的規(guī)章/制度；俗話說：好朋友，勤算帳；只有必要的規(guī)章制度才是監(jiān)督/制約的保證，經(jīng)營者才能在權力范圍內(nèi)，放開手腳去大干一凡事業(yè)；作為入股者也能夠通過必要的監(jiān)督/制約機制，監(jiān)督企事業(yè)的經(jīng)營情況，做到心中有數(shù)。必須讓CEO明白：把心思放在工作上大家都有錢賺；動歪腦筋者殺無赦。綜上所述，這是一個完整的體系。雖然沒有任何一個CEO歡迎這樣的約定，但如果給予的報酬足夠高，接受的人還是不在少數(shù)。再次，CEO應當將管理模式的細節(jié)書面化備案，免得在CEO離職之后企業(yè)出現(xiàn)管理真空。至于財務公開則更是無需多言，合伙人當然隨時有權查賬。從經(jīng)濟上掌握企業(yè)的命脈。三、監(jiān)督到位、懲罰有力由于給予CEO足夠的經(jīng)濟利益，并授予他足夠的權限，所以其他合伙人可以名正言順地監(jiān)督他。因為如果CEO不能決策，則企業(yè)效率必定低下。所有合伙人都有監(jiān)督和建議的權利，但絕對不允許干涉正常的經(jīng)營活動。最好的辦法是明確一個CEO，所有工作由他安排。管理貢獻的比例評定有分歧時，原則上應該由主要管理人（CEO）決定，至于對CEO的制約辦法將在下文談到。這樣甲可以得到4050%+1030%=23萬元，乙分得4030%+1070%=19萬元，丙分得4020%=8萬元。例如甲投資50萬，乙30萬，丙20萬，合伙做生意賺了50萬，約定管理股為20%，乙主要管理（認定為70%的貢獻），甲參與管理，丙是甩手掌柜不做事。根據(jù)不同性質(zhì)的行業(yè)以及出資額的多少，管理所占的比例應有所區(qū)別。在上述兩種心態(tài)的左右下，合伙人的關系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。由于付出多的人沒有得到什么回報（有時候只是區(qū)區(qū)數(shù)千元甚至數(shù)百元的工資），自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產(chǎn)?？此坪侠?，其實不然。究其原因，幾乎都是因為沒做到“公平合理”四個字。當然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況1如果一方?jīng)]有融資的實力，那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，合伙的生意好不好做?合作方的退出機制未雨綢繆，合作要想好不合作，當一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔?這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!合伙的生意好不好做?合作過程摩擦的預防學會怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!合伙的生意好不好做?合作之間建立商業(yè)信任由于合作者初期的合作關系的原因，合作重情!把一些合作細節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現(xiàn)的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節(jié)都提前預防，提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個良好的合作的平臺!以上就是七點合伙做生意注意事項，合伙的生意好不好做，在必要的時候合伙做生意確實能夠更快地成功，但是有利必有弊，需要你把握個度字，最后祝你創(chuàng)業(yè)成功。合伙的生意好不好做?合作目的與目標所謂到不足不相為謀，找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。合伙的生意好不好做?為什么我們選擇合作開始創(chuàng)業(yè)，沒有足夠的資金也好，經(jīng)驗不足也罷，當我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第十一條 乙方在甲方原料得以保證的情況下，必須創(chuàng)造出相應的經(jīng)濟價值，如因乙方原因造成甲方損失，由乙方負責全額賠償。第九條 甲方原料進場后，乙方必須在五個工作日內(nèi)啟動現(xiàn)場建設工作；原料未進場，乙方暫不啟動現(xiàn)場建設工作。如有任何一方不履行協(xié)議，應承擔總投資10%的違約金。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。如果需要縮短期限的，在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。任何一方對外償還債權后，另一方應當按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺摀牟糠?。第五條 合伙人責任雙方共同經(jīng)營、共擔風險，共負盈虧。卡金在未消費前，不列入每月業(yè)績賬，由公司保管保存，以維護顧客信用。每月營利（總業(yè)績）扣除所有應支出后，再扣除行政管理費、折舊提攤費（以3年為計算準則，作為裝修及硬件設備更新之用），是為當月純利潤。第三條 合伙負責人及其他合伙人的權利鄧高澤為合伙日常負責人。出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。第二條 入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓入伙：①需承認本合同；②需經(jīng)全體合伙人同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營提銀項目，總投資為320萬元，甲方：無償提供場地和原料（），占投資總額的50%乙方： 出資金額 320 萬元，用于場地建設、設備投資，占投資總額的50%本合同出資共計人民幣320元。第十三條 其他第十四條 本合同正本一式____份，合伙人各執(zhí)一份，送____各存一份。第十二條 本合同如有未盡事宜，應由合伙人集體討論補充或修改。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔。②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。⑤法院根據(jù)有關當事人請求判決解散。③合伙事業(yè)完成或不能完成。第九條 合伙的終止及終止后的事項：①合伙期屆滿。，應按合伙實際損失賠償。如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。④共同決定合伙重大事項。②聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告。⑤____________。③出售合伙的產(chǎn)品(貨物)，購進常用貨物。其權限是：①對外開展業(yè)務，訂立合同。轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。③退伙需提前________月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意。：①需有正當理由方可退伙。②需經(jīng)全體合伙人同意。：合伙債務先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的____________為據(jù)，按比例承擔。合伙期間各合伙人的出資 為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，至時予以返還。(其他合伙人同上順序列出)，于____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。(其他合伙人按上列項目順序填寫)第一條 合伙宗旨第二條 合伙經(jīng)營項目和范圍第三條 合伙期限合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年________日止。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺摀牟糠?。企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負責辦理工商登記。永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而并非單憑感覺就可以信任別人。面子比任何東西都大。要知道大家都是老板。凡事都不要太斤斤計較。這樣就明明白白，不怕對方修改帳目，因為大家都有底。因為錢是最易傷感情的問題，也是最重要的問題。對于這一點，有些朋友說，剛開始時公司規(guī)模比較小，還請不起會計出納，如何辦？那就兩個人自己做帳，比如兩人去銀行開一本存折，把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折，然后做一本銀行日結帳。一定要一個人請會計，一個人請出納，或者過一段時間大家交換。第三是可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發(fā)展壯大。這點第一是可以不斷加深雙方信任。保持經(jīng)常交流和溝通。這種問題合伙人事先也要商量好，形成共識，并且自己約束自己的親人。不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”。或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合伙做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙于面子同意了。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。這是最重要的一點。第二是要建立一套合作規(guī)則。首先要建立共識，大家取得信任。一般情況下，新上市的產(chǎn)品定價可以較高一些，某些行業(yè)的新產(chǎn)品(比如服裝、新奇特產(chǎn)品，飾品)定價一般是進價的23倍。產(chǎn)品的定價是個敏感的話題，很多店主都不愿意透露確切的數(shù)字。因為資金有限，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價格。很多初次開店的經(jīng)營者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，所以最好第一批少進一些貨。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累，因此，開店的過程中要隨時用心總結這方面的經(jīng)驗。自行進貨時，要把握以下幾點：要“懂”進貨。如果你開的是服裝店、鞋店、食品店等日常生活所需的一些產(chǎn)品，可以選擇在當?shù)嘏l(fā)市場進貨，賺取差價。因此，初次開店者，一定要注意加盟代理中的一些陷阱。但根據(jù)目前市面上的情況來看，人們從廣告電視中了解到的許多加盟信息，實際上只是一個概念炒作，公司既沒有自己的直營店，也沒有市場實際賺錢的模式，更沒有自己的產(chǎn)品加工基地。初次開店的人，因為對行業(yè)不熟，沒有相關經(jīng)驗，大多數(shù)人都愿意選擇加盟或代理，這樣可以省去自己進貨時的一些麻煩。推薦閱讀： 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