【正文】 成流動資金相對短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。不僅較好地解決了村級組織“統(tǒng)不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問題，而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。二是合作層次不斷提升。目前，全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48家，呈現(xiàn)出幾個特點：一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。推動專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。建立規(guī)模基地。（1）對引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補(bǔ)貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿(mào)政策扶持。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進(jìn)行考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)出臺推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展以獎代補(bǔ)政策，對建基地、辦協(xié)會（專業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設(shè)窗口（農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口）給予大力扶持，在財政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補(bǔ)助。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點。到目前為止，我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級13家），出口創(chuàng)匯850萬美元，；農(nóng)村專業(yè)合作組織48家（其中專業(yè)協(xié)會7家，行業(yè)協(xié)會6家，農(nóng)民專業(yè)合作社35家），省級示范農(nóng)村專業(yè)合作組織1家，金華市級6家，會員達(dá)到1萬多人（其中農(nóng)民專業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結(jié)基地 ，今年新成立專業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會1家；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面，獲省級名牌產(chǎn)品1個，金華市名牌產(chǎn)品3個，金華市著名商標(biāo)3個；到2005年底已經(jīng)認(rèn)定省級無公害、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地15個，森林食品生產(chǎn)基地3個，無公害農(nóng)產(chǎn)品3只，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品2只，2006年新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品4只。第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報蘭溪市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過強(qiáng)抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；支持合作社和龍頭企業(yè)深入合作，共同帶領(lǐng)農(nóng)民致富。主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集中度高、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、競爭優(yōu)勢明顯、帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。力爭創(chuàng)建省優(yōu)品牌12個，合作社實現(xiàn)“農(nóng)超對接”數(shù)達(dá)到總量的20%以上。發(fā)展省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，市級龍頭企業(yè)24家，農(nóng)民專業(yè)合作社增加1520家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達(dá)到50個。三、2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作謀劃情況工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為中心，堅持加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神，明確三大任務(wù)(做強(qiáng)龍頭企業(yè)、做大農(nóng)民專業(yè)合作社、做好農(nóng)民技能培訓(xùn))；落實四個強(qiáng)化（強(qiáng)化擴(kuò)張發(fā)展、強(qiáng)化激勵機(jī)制、強(qiáng)化市場營銷、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)）；突出五個重點（加快規(guī)劃引導(dǎo)、保障資金供給、做好監(jiān)測認(rèn)定、加強(qiáng)農(nóng)超對接、力促政策落實），推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新跨越。抓好農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新人才管理模式。全縣共注冊商標(biāo)9個，認(rèn)證無公害基地5個，品種15個。實施品牌增效戰(zhàn)略。積極開展銀企對接活動，為企業(yè)擴(kuò)模發(fā)展?fàn)幦〗鹑诓块T信貸支持。年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動農(nóng)戶1000余戶。大力推行“合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民的生產(chǎn)組織化程度和抗御市場風(fēng)險的能力。在落實好國家、省、市有關(guān)用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時，以貸款貼息、財政補(bǔ)助、以獎代投等方式，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行技改、研發(fā)、安全生產(chǎn)等項目。二、主要做法加大政策扶持力度。其中5家（赤城縣富民農(nóng)產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社）合作社實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”，對接總額突破2500萬元。第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報赤城縣人民政府關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的匯報（2011年12月）各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，在全縣上下的共同努力下，圓滿完成了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作各項目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)辦好農(nóng)民之家。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農(nóng)民信箱村級聯(lián)絡(luò)點，初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺。推廣普及農(nóng)民信箱，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運銷規(guī)?；⒓s化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織（經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來。圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公