【正文】 負責制作核對公司的各項財務報表及財務數(shù)據(jù)的管理工作；負責公司的納稅申報、稅收計算及相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；負責做好公司的固定資產管理工作；做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；搜集與公司發(fā)展相關的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作；做好公司各項財務數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；負責公司級相關文件或通知的制定與發(fā)布公示；負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；負責公司各類外部、內部審核工作項目的推進。企業(yè)管理部職責企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。倉管員崗位職責在企管部長的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作；依照工作規(guī)范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；增強安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應當及時向部門主管匯報；協(xié)助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。倉儲部職責認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作；仔細做好原材料、輔料、成品的標識與分類；合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；嚴格做好倉庫的安全管理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；協(xié)助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；完成公司領導布置的其它各項工作。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務往來與合作。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生產上又急需的情況時，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準后方可進行；三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠；認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續(xù)；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關部門做好后續(xù)的處理工作；積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。質量部長崗位職責在總經(jīng)理的直接領導下，負責質量部的日常管理工作；負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；與公司相關部門（生產部、銷售部等）做好溝通協(xié)調，積極實施公司質量體系的相關要求；組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題；針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；做好部門人員及工作的日常管理。力求做到權力明晰、責任明確，確保質量工作落到實處；品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執(zhí)行公司的品質檢驗標準；負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢或追溯工作。發(fā)現(xiàn)問題應及時向部門主管進行匯報。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除；指導本班組員工正確規(guī)范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；負責班組員工的日常行為規(guī)范管理及技術和業(yè)務培訓工作；監(jiān)督指導班組員工做好日常的工作開展。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；協(xié)助質量部做好半成品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；加強與本車間各個生產機臺長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。質量上服從公司質量部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；妥善安排好生產進度，做好人員考勤調度及原料的調度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；協(xié)助生產技術部長制訂關于如何實現(xiàn)質量目標的具體措施與方法；熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；在產品生產過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。根據(jù)公司的實際生產現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協(xié)調工作；主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監(jiān)督工作；各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。主要職責：負責公司印刷品版面策劃設計制作、客戶對接工作；協(xié)助工作人員對產品色調搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產計劃的執(zhí)行工作；對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；負責協(xié)助設備部進行生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)的計劃等；積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；指導生產車間做好生產現(xiàn)場的“6S”管理工作；做好生產現(xiàn)場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；1完成公司領導布置的其它各項工作。第四章 生產技術部職責權限：具體實施、執(zhí)行本公司的生產管理制度以及相關的規(guī)定的權利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；7）建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細等； 8）銷售部辦公用品的申請、領取和發(fā)放； 9）完成領導交給的其他任務。職責1）匯總編銷售代表、月度及每周工作總結，督促銷售人員做好客戶維護； 2）接、發(fā)處理、保管一切商務來電來函及文件。三、任職資格大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上工作經(jīng)驗，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；極強的溝通、協(xié)調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創(chuàng)新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經(jīng)驗；具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業(yè)心。審核、審批各部門相關文件、本部門文件報表。對部門員工有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力。善于企業(yè)規(guī)劃，技術開發(fā)，能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)發(fā)展。具備現(xiàn)代企業(yè)領導能力，善于激發(fā)下屬，講究團隊精神，事業(yè)心極強。1在權限內代表公司對外開展商務活動。1創(chuàng)建公司企業(yè)文化。1定期提出營業(yè)狀況和財務狀況報告。提請董事會聘任或解聘公司部長級級管理人員，并提出副總級管理人員的獎懲建議。建立健全公司質量體系，保證提供符合標準的產品和服務。決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。組織實施財務預算方案組織制定公司經(jīng)營預算方案。組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標。審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關文件、本部門文件報表。負責對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理；6．負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標；7．負責擬定辦公用品、文具、生活配套設施的采購計劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用；8．制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規(guī)劃和分配；9．負責做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利；10．做好公司員工的工傷保險管理工作；11．事務用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作；12．負責辦理勞保用品事項，并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實行管理；13．協(xié)助做好有關總務后勤管理工作；14．完成交辦的其他工作第二篇：公司各部門崗位職責第一章 總經(jīng)理崗位職責一、職權全面負責公司的經(jīng)營管理工作；對下屬人員有任命、處分及獎勵的權力；主持公司日常工作。負責對計質量檢驗人員的考核、評比；6．負責編制公司的計質量工作計劃和目標；7．負責建立公司產品的計質量保證體系；8．負責對計量器具檢驗和保管；9．負責計質量異常情況的處理及追躥檢查；10．擬訂對計質量檢查的標準；11．負責對購置設備的計質量監(jiān)督；12．負責制定公司ISO9000質量管理標準；13．負責推選計、質量人持證上崗工作；14．負責外協(xié)件質量管理和質量不良原因的分析、報告；15．不定期組織抽查計質量人中的業(yè)務水平和工作能力；16．負責對有關計質量方面的歸檔和檔案管理；17．協(xié)助做好外協(xié)件質量檢查和不良原因的分析、報告；18．協(xié)助做好有關計質量工作；19．完成臨時交辦的其他工作總務科；直接上級：行政部；部門性質：公司總務后勤管理工作；管理權限：受行政部的委托，行使對公司總務后勤管理工作的權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織對總務后勤的管理工作；主要職責：1。負責對產品計質量的統(tǒng)計工作；6．對出產產品質量總理2全面負責；7．對公司購置設備和外協(xié)件的計質量檢查；8．負責對質量問題原因的進行分析，并及時向領導報告；9．負責對產品生產過程中的計質量檢驗；10．協(xié)助做好質量檔案工作；11．協(xié)助做好公司的有關質量的工作計劃；12．協(xié)助建立有關計量質量保證體系；13．協(xié)助組織抽查對計質量人中的業(yè)務水平和工作能力；14．協(xié)助做好計質量人中的業(yè)務培訓，考核和上崗工作；15．協(xié)助制定公司ISO9000質量管理標準；16．完成臨時交辦的其他工作質翻案科；直接上級：質保部；部門性質：全面計量與質量管理；管理權限：受質保部委托，行使對全面質量管理工作權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司物資、產品、設備的質量管理工作，積極開展工作；主要職責：1。負責編制和上報設備用的外協(xié)件、備品備件的計劃；6．負責公司的電、水管理工作；7．負責設備大中修計劃的擬訂、檢查和實施；8．負責進廠設備質量技術檢查，建立設備檔案管理；9．負責設備、工具的使用與保管；10．負責組織對公司設備維護、保養(yǎng)、安裝、調試工作；11．負責抓好安全生產和環(huán)境保護、勞動保護工作；；12．負責建立有關設備動力資料卡；13．協(xié)助監(jiān)督對設備安全使用和考評工作；14．配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓工作；15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程；16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡和定期組織的安全檢查；17．協(xié)助做好有關設備方面的工作事項；18．完成領導臨時交辦的其他工作； 19．完成臨時交辦的其他工作質檢科；直接上級：質保部；部門性質：產品、物資、設備的質量檢查和驗收；管理權限：受質保部委托，行使對公司進出廠的物資、產品、設備的檢驗管理，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司物資、產品、設備的質量檢驗；主要職責：1。負責生產進度安排及控制；6．負責檢查生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；．負責生產計劃的調度及產品生產的跟蹤；8．負責生產產量、半產品、在制品量的統(tǒng)計；9．負責對下屬人員檢查、考核、評比；10．負責車間之間的生產協(xié)調工作；11．負責產品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；12．負責對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；13．負責秤過程中的物質消耗量的統(tǒng)計；14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15．生產負荷統(tǒng)計及產銷平衡調度；16．負責加強對考產安全方面的知識教育工作；17．協(xié)助做好產品生產與技術開發(fā)之間的協(xié)調工作；18．協(xié)助做好設備管理部門協(xié)作；18．完成臨時交辦的其他工作設備動力科；直接上級：生產部；部門性質：設備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權限：受生產部委托，行使公司設備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；有效地組織對公司設備動力和水電的管理，提高設備利用率；主要職責：1。定期對分店內低值易耗品盤點核對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實行成本控制，降低成本提高營運利潤生產科；直接上級：生產部；部門性質：生產調主攻生產管理；管理權限：受生產部的委托，行使公司生產指揮的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全生產、開展積極地調度工作，以實現(xiàn)用最小合理地