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正文內(nèi)容

重大危險(xiǎn)源管控情況-文庫(kù)吧資料

2024-11-14 23:21本頁(yè)面
  

【正文】 錄單必須交至防沖辦公室,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。(責(zé)任人:全員)取鉆屑未對(duì)煤壁進(jìn)行防護(hù),罰款200元每次。(責(zé)任人:端頭工)托盤未及時(shí)拆卸罰款100元一個(gè)。(責(zé)任人:支架工)單體初撐力不足罰款20元每根,單體防到措施不全罰款20元每根。(責(zé)任人:煤機(jī)司機(jī))支架初撐力不足,罰款20元每架,護(hù)幫板未貼緊煤壁罰款20元每架。(責(zé)任人:煤機(jī)司機(jī))端頭留三角煤,罰款100元每次。(責(zé)任人:放煤工、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng))(四)沖擊地壓預(yù)控考核辦法采高要求:,一架不合格罰款50元;(責(zé)任人:煤機(jī)司機(jī))工作面不留傘檐,否則一處罰款50元。(責(zé)任人:端頭工)工作面未探頂煤,罰款200元。(責(zé)任人:端頭工)注氮管路損壞未及時(shí)處理罰款200元。(責(zé)任人:端頭工)未及時(shí)對(duì)瓦斯抽放管進(jìn)行拆卸罰款200元。(責(zé)任人:端頭工)錨索托盤未按要求拆卸罰款500元每個(gè),錨桿托盤未按要求拆卸罰款100元一個(gè)。,否則一處不符合要求罰款200元。(6)電焊、氣焊設(shè)備使用完畢后,必須及時(shí)運(yùn)至地面,不得在井下存放。(4)電焊、氣焊焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中,%,且經(jīng)檢查作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無(wú)瓦斯積存時(shí),方可進(jìn)行作業(yè)。上述工作地點(diǎn)必須至少備有2個(gè)滅火器,且在前后10m范圍之內(nèi)懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀。(1)指定專人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。、氣焊和噴燈焊接等工作時(shí),安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。、氣焊作業(yè)資格證的人員從事井下電焊、氣焊作業(yè),一律按“三違”處理,并上追兩級(jí)。未按規(guī)定執(zhí)行的,每次罰款500元。I010203綜放工作面上、下兩端頭尾巷用編織袋裝煤后進(jìn)行碼放,并用編織袋對(duì)縫隙充填,未按規(guī)定進(jìn)行封堵的,每次罰款500元,并停產(chǎn)進(jìn)行整改。瓦斯超限仍安排作業(yè)的,對(duì)主要責(zé)任人從重處理,瓦斯超限違章指揮、違章作業(yè)的開除礦籍并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。凡因巷道斷面不暢、風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施管理不到位、違反作業(yè)規(guī)程爆破、違規(guī)排放氣體等原因造成工作面瓦斯超限對(duì)班組罰款5000元/次;機(jī)電班加強(qiáng)工作面內(nèi)電氣和設(shè)備的檢查,嚴(yán)格按照檢查流程進(jìn)行電氣設(shè)備失爆檢查,防止電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。主要包括:預(yù)控方案計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃(含持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃)措施、月度預(yù)控PDCA過(guò)程、月度管理審核記錄、驗(yàn)收銷號(hào)記錄。重大危險(xiǎn)源按照計(jì)劃預(yù)控完成,經(jīng)本單位安全評(píng)估后向礦安全部門提出驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)驗(yàn)收合格方可銷號(hào)。1針對(duì)重大危險(xiǎn)源月度管理審核存在的問(wèn)題和差距,及時(shí)整改,并補(bǔ)充完善預(yù)控方案和措施。1按照《重大危險(xiǎn)源預(yù)控PDCA月度管理審核表》對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控計(jì)劃、方案、措施、狀態(tài)、目標(biāo)、效果審核評(píng)價(jià)。對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控方案及措施落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行定期或動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)于問(wèn)題和差距及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控的全過(guò)程進(jìn)行記錄并予以保留。結(jié)合重大危險(xiǎn)源PDCA預(yù)控環(huán)節(jié)要點(diǎn),制定區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源考核管理辦法,確保重大危險(xiǎn)源預(yù)控各環(huán)節(jié)執(zhí)行落實(shí)到位、有效。對(duì)已銷號(hào)的重大危險(xiǎn)源總結(jié)分析評(píng)價(jià),并完善固化預(yù)控方案及措施;對(duì)仍處于預(yù)控狀態(tài)的重大危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化預(yù)控方案及措施。四、重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理制度每月按照《重大危險(xiǎn)源預(yù)控月度PDCA監(jiān)督審核表》對(duì)每一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次審核、評(píng)價(jià),每月開展一次重大危險(xiǎn)源預(yù)控專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題和差距持續(xù)改進(jìn)。沖擊地壓預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)工作面在回采期間不發(fā)生因沖擊地壓造成的人員傷害及設(shè)備損壞的事故。加強(qiáng)日常工作面氣體管理及檢查,杜絕I010203綜放工作面發(fā)生瓦斯超限事故。3)嚴(yán)格執(zhí)行按照寬溝煤礦井下電氣焊管理制度中各項(xiàng)條例和管理辦法。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房?jī)?nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作,根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境編制電氣焊專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源管各崗位記錄臺(tái)賬填寫情況的檢查。穆維陸、羅小均、毛國(guó)斌、符美松(驗(yàn)收員):(1)負(fù)責(zé)工作面重大危險(xiǎn)源管控措施工程質(zhì)量的驗(yàn)收。(3)負(fù)責(zé)工作面工程質(zhì)量的驗(yàn)收。王月元、鄭向虎、張代強(qiáng)、喬福林(跟班隊(duì)長(zhǎng)):(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。(2)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫和審批、貫徹、學(xué)習(xí)。(3)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源預(yù)控機(jī)電檢修包機(jī)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實(shí)。祁曉東(書記):(1)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理工作制度、職責(zé)、貫徹(2)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理審核及考核工作;黃才博(采煤副隊(duì)長(zhǎng)):(1)負(fù)責(zé)采煤技術(shù)管理。二、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng):譚才武 副組長(zhǎng):祁曉東成員:黃才博、李勇超、王月元、鄭向虎、張代強(qiáng)、喬福林、王濤、石鑫、陶余寶、穆維陸、羅小均、毛國(guó)斌、符美松三、職責(zé)譚才武(隊(duì)長(zhǎng)):(1)全面負(fù)責(zé)綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理及工作(2)負(fù)責(zé)對(duì)綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控措施的執(zhí)行落實(shí)工作。第四篇:綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源管控制度綜采區(qū)2018年重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理制度為加強(qiáng)并規(guī)范區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,預(yù)防安全生產(chǎn)事故,保障員工人身安全,根據(jù)寬溝煤礦重大危險(xiǎn)源管控辦法,結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,制定本制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令,并報(bào)告公司。1項(xiàng)目專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險(xiǎn)源名錄,堅(jiān)持每天對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險(xiǎn)源安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估,建立檢查臺(tái)帳,并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。當(dāng)對(duì)施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)工程施工方案。在每一施工安全重大危險(xiǎn)源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。1《施工組織設(shè)計(jì)》(或?qū)m?xiàng)施工方案)中對(duì)工程施工安全重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)的名錄,其內(nèi)容應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源名稱、辨識(shí)、預(yù)
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