車間崗位職責(zé)20xx推薦閱讀-文庫吧資料
2024-11-14 23:11本頁面
【正文】 的拆包任務(wù)。了解絕熱板、填充料等情況，為下道工序提供可靠的中間包。冷修瓦工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)連鑄中間包修砌。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的分析、處理和報(bào)告。澆鋼前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和檢查工作，及時(shí)反饋有關(guān)信息。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。進(jìn)行反饋有關(guān)質(zhì)量信息。澆鋼前的工具準(zhǔn)備，鋼水罐的開澆加保溫劑、加保護(hù)渣控制中間罐液面。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作。及時(shí)反饋有關(guān)質(zhì)量信息。嚴(yán)格按規(guī)程操作和控制，提高操作水平、減少溢流鋼和各種操作事故。根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作8:處理本班組的不良品9:做好不良品的退補(bǔ)工作10:培訓(xùn),:,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度12:13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).第三篇：煉鋼車間崗位職責(zé) 文檔澆鋼工崗位職責(zé)準(zhǔn)備各種澆鋼用材料、工具。車間班長崗位職責(zé)1:2:做好員工的出勤記錄3。指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。范圍：生產(chǎn)班組長職責(zé)：生產(chǎn)班組長內(nèi)容：生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。1新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對(duì)襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺(tái)要特別關(guān)注。檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對(duì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對(duì)虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對(duì)連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對(duì)員工的教育或處罰。經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺(tái)原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯(cuò)，對(duì)原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對(duì)不好用的原料給予審核與歸類。定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)5s管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生工作。檢查上個(gè)班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè)班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。巡查生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯(cuò)，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。（違者視事情輕重扣310分）第二篇：車間崗位職責(zé)車間崗位職責(zé)范文前言：負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓(xùn)、車間制度執(zhí)行、原料消耗、機(jī)臺(tái)效益，機(jī)器保養(yǎng)、維護(hù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查，誤差上級(jí)臨時(shí)交待得工作。（違者視事情輕重扣310分），將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣310分），生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1