經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-14 22:23本頁面
【正文】 客介紹產(chǎn)品當(dāng)有顧客直奔產(chǎn)品而來時(shí)，你必須以飽滿的精神、專業(yè)的口吻將產(chǎn)品的主要性能和產(chǎn)品的賣點(diǎn)向顧客介紹三．產(chǎn)品介紹我們的銷售人員要有“不僅是賣品，更是賣服務(wù)”的意識(shí)，賣服務(wù)一是賣“放心”，二是賣“開心”，圍繞這兩點(diǎn)展開我們的產(chǎn)品介紹。這既是人們常說的：“機(jī)會(huì)只垂青那些有準(zhǔn)備的人。這樣可以有條不紊的做準(zhǔn)備工作，不至于太匆忙，也不至于顧客到來時(shí)，展廳凌亂或正在收拾。”注意：在比較產(chǎn)品時(shí)，可對(duì)產(chǎn)品配置進(jìn)行客觀說明，切勿詆毀對(duì)手銷售環(huán)節(jié)行為指南賣場(chǎng)銷售過程一般分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)然每個(gè)階段并非完全按照順序進(jìn)行，但每個(gè)環(huán)節(jié)中均有基本的行為規(guī)范：一、等待階段此階段是指每天早晨一上班，營(yíng)業(yè)人員擦凈展臺(tái)、樣品，穿上工作服，以飽滿、自信的面貌等待顧客到來的階段。第四篇：經(jīng)營(yíng)部營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)部營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)、豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的演示技能對(duì)顧客進(jìn)行售前服務(wù)、樣品的整齊、干凈、有序、完好，各競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)劣勢(shì)，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點(diǎn) 特點(diǎn)，并熟練操作“窗口”形象，廣泛傳播企業(yè)文化“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的意識(shí)，培養(yǎng)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，及時(shí)了解公 司的各種新品知識(shí)、特點(diǎn)“銷售日?qǐng)?bào)表”、收集各品牌好的措施，競(jìng)爭(zhēng)品牌各類促銷活動(dòng)的內(nèi)容及動(dòng)向，服從管理，如有疑異，可向上級(jí)提出，不得自行草率解決。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)責(zé)任：對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：?jiǎn)T工滿意度、部門合作滿意度中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況下屬行為管理第三篇：經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)一、經(jīng)營(yíng)部主任：組織制訂經(jīng)營(yíng)部、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施；主持經(jīng)營(yíng)例會(huì)，批閱公文，布置和安排經(jīng)營(yíng)部日常工作；督促檢查部?jī)?nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營(yíng)部工作質(zhì)量和工作水平；組織和指導(dǎo)部?jī)?nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、外事管理等經(jīng)營(yíng)方面的管理工作；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部各文件的審查工作；負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部?jī)?nèi)各處不斷深化經(jīng)營(yíng)等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制的逐步完善；大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，對(duì)公司的重要信息及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部個(gè)人員；1完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；二、招投標(biāo)員：負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價(jià)值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完
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