【正文】 獲得省財(cái)政200萬(wàn)元專項(xiàng)資金的扶持。二是抓集體經(jīng)濟(jì)。大力推行支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈的“三鏈富民”模式，采取“支部+專業(yè)合作社+基地+產(chǎn)業(yè)大戶+農(nóng)民”措施，在全縣所有合作社中聯(lián)合組建黨支部23個(gè)，掛靠組建黨支部27個(gè)，覆蓋900多名黨員，帶動(dòng)2000多名貧困群眾脫貧。把70個(gè)省定貧困村全部納入軟弱渙散村黨組織整頓，逐一建立臺(tái)賬，實(shí)行掛單作戰(zhàn)，并采取一村1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一村1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)、一村下派1名“第一書記”、一村1套整改方案的辦法，逐個(gè)轉(zhuǎn)化升級(jí)，做到貧困不“摘帽”，后進(jìn)不銷號(hào)。我們狠抓基層黨組織建設(shè)這個(gè)核心，著力在抓覆蓋、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、優(yōu)服務(wù)上下功夫，努力把基層黨組織打造成帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。加大正向激勵(lì)和負(fù)面約束力度，制定抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作考評(píng)辦法，實(shí)行月通報(bào)、季核驗(yàn)、年總評(píng)，考核結(jié)果作為考察、識(shí)別和選用干部的重要依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先重用，對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行“一票否決”，通過調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式讓其“下課”。三是綜合考核同推進(jìn)。成立由書記和縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，33名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)分工，每月深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決黨建和扶貧工作存在的困難和問題；鎮(zhèn)村黨員干部實(shí)行包村、包戶、包人的“三包”政策，制定任務(wù)清單和責(zé)任清單，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)責(zé)任落實(shí)體系。圍繞“六五五”工程，成立了就業(yè)安置、移民搬遷、生態(tài)補(bǔ)償、兜底保障、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、寶玉石集聚區(qū)等16個(gè)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)推進(jìn)組，組長(zhǎng)全部由副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，定期召開調(diào)度會(huì)議，推動(dòng)基層黨建和脫貧攻堅(jiān)“無(wú)縫對(duì)接”。一是統(tǒng)籌謀劃同部署。一、實(shí)施“壓實(shí)責(zé)任”聯(lián)動(dòng)工程，構(gòu)架脫貧攻堅(jiān)的“四梁八柱”。第三篇：脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流材料強(qiáng)化黨建引領(lǐng)實(shí)施“四大工程”以決戰(zhàn)決勝的勇氣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)**滿族自治縣地處遼東半島北部，下轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)街道、197個(gè)行政村，是全省15個(gè)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣之一，也是鞍山地區(qū)唯一的貧困縣，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)異常艱巨繁重。充分用好用活人才評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，極大調(diào)動(dòng)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，激勵(lì)他們爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)踐者，使謀劃創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、落實(shí)創(chuàng)新成為自覺行動(dòng)。凸顯人才引領(lǐng)，充分發(fā)揮各類人才的“正效應(yīng)”。借助城南中學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)先地位和華西醫(yī)院與城南醫(yī)院合作的良好機(jī)遇，大力培育一批本土“名師”“名醫(yī)”，不斷充實(shí)和壯大人才隊(duì)伍，不斷提升人才的專業(yè)素質(zhì)和和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。突出德才兼?zhèn)?，切?shí)下足人才培養(yǎng)的“繡花功”。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，將人才工作任務(wù)納入綜合實(shí)績(jī)考核和黨建工作責(zé)任制考核述職重要內(nèi)容。堅(jiān)持黨管人才，努力形成匯聚各類人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。20**年以來，XXX名駐村扶貧工作隊(duì)員評(píng)為“優(yōu)秀”，扶貧一線提拔干部XXX名。堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)查，嚴(yán)肅駐村紀(jì)律，嚴(yán)格召回制度，運(yùn)用綜合服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)名和開展隨機(jī)督查的方式，每月對(duì)駐村隊(duì)員進(jìn)行一次在崗點(diǎn)名。按照每新建1個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所補(bǔ)助XXX萬(wàn)元或5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，按照“十二有”標(biāo)準(zhǔn)，全面完成1XXX個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村黨支部活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)建盡建、全覆蓋。采取“黨組織＋企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”的合作模式，以強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”為主要抓手，搭建服務(wù)平臺(tái)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。選派掛聯(lián)干部3XXX名，在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)組建臨時(shí)黨支部XXX個(gè)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋，20**年以來，掛聯(lián)干部累計(jì)協(xié)調(diào)解決困難XXX個(gè)，落實(shí)幫扶措施219件，爭(zhēng)取幫扶資金800余萬(wàn)元。注重把政治覺悟高、組織能力強(qiáng)、黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員選進(jìn)黨支部班子。建立健全“市級(jí)統(tǒng)籌、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干、干部掛聯(lián)、合力攻堅(jiān)”的工作機(jī)制，全市3個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由市委書記、市長(zhǎng)、市委副書記掛包聯(lián)系，32位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)掛包聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村，實(shí)現(xiàn)責(zé)任上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，責(zé)任聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，在干部配備時(shí)，重點(diǎn)考慮扶貧工作需要，樹立和強(qiáng)化以扶貧為重、向扶貧給力的選人用人導(dǎo)向，有XXX名表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧一線干部被提拔使用或交流重用，XXX名駐村干部被省市委表彰或評(píng)為先進(jìn)。優(yōu)先保障每名駐村第一書記每年不少于1萬(wàn)元的辦公必要經(jīng)費(fèi)和每天不少于XX元的伙食補(bǔ)助，由派出單位為駐村第一書記購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)、解決交通等補(bǔ)貼，且與原單位完全脫鉤，不再安排其他工作，確保駐村第一書記安心駐村、專心幫扶。建立工作保障機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行激勵(lì)政策，充分激發(fā)黨員干部參與黨建幫扶工作的積極性和主動(dòng)性。僅20**年，共開展明察暗訪活動(dòng)23次，召回撤換XXX名履職不力的工作隊(duì)員，有8個(gè)單位或主要負(fù)責(zé)人被通報(bào)、約談，并給予2名村黨支部書記黨紀(jì)處分。制定印發(fā)《xx縣駐村幫扶工作隊(duì)管理考核辦法》《xx縣縣直及省市駐雙單位扶貧開發(fā)責(zé)任制考核辦法》《xx縣脫貧攻堅(jiān)結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人管理考核辦法》《xx縣脫貧攻堅(jiān)督查巡察辦法》等系列文件，責(zé)任落細(xì)落實(shí)，獎(jiǎng)懲明確兌現(xiàn)，列出工作清單，嚴(yán)格執(zhí)行考核評(píng)價(jià)制度。近年來，共建立黨員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦致富項(xiàng)目XXX個(gè)，成立農(nóng)村合作社XXX個(gè)，、。全方位培育提升帶動(dòng)力。今年以來，全市已召開組織委員例會(huì)4次，開展村書記述職評(píng)議3次，開展黨建促脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督導(dǎo)3次，壓實(shí)了黨建促脫貧責(zé)任。三是“月督月考”。每月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合月初下發(fā)的抓黨建促脫貧工作清單，對(duì)村書記進(jìn)行考核并召開述職測(cè)評(píng)大會(huì)。每月初召開組織工作例會(huì)，鎮(zhèn)黨委組織委員在會(huì)上逐個(gè)匯報(bào)上月工作落實(shí)情況，市委組織部對(duì)上月工作完成不力的單位進(jìn)行通報(bào)，并將通報(bào)情況納入年底扣分項(xiàng)目。開展“三項(xiàng)考評(píng)”，壓實(shí)黨建促脫貧責(zé)任。三是制定黨委班子成員抓基層黨建工作責(zé)任清單。二是制定黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單。一是制定市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建工作提醒函。每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系1個(gè)基層黨支部，把聯(lián)系點(diǎn)基層黨建工作列入班子成員年終述職考核，對(duì)工作落實(shí)不力、問題突出的，市委組織部對(duì)駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作約談。選派XXX名組織部機(jī)關(guān)干部，每人聯(lián)系2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)跟蹤推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)工作，掌握了解基層黨建工作現(xiàn)狀，指導(dǎo)基層黨建問題整改。XXX名市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系XXX個(gè)鎮(zhèn)（辦、處、區(qū)）的基層黨建和精準(zhǔn)扶貧工作，每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展精準(zhǔn)扶貧工作5天以上，每年到聯(lián)系點(diǎn)開展基層黨建工作專題調(diào)研不少于2次，講黨課不少于1次。建立“三個(gè)聯(lián)系”，凝聚黨建促脫貧合力。讓小組長(zhǎng)工作有干勁、有奔頭、有“票子”。小組長(zhǎng)實(shí)行每人每年平均6XX元的績(jī)效補(bǔ)助發(fā)放。能否成為“紅旗村”對(duì)鎮(zhèn)村特別的重要，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八仙過海各顯神通”。管理好，讓小組長(zhǎng)有“票子”光有事干不行，還要有“票子”。及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾糾紛，帶頭維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。嚴(yán)禁“吃空餉”“占空位”的現(xiàn)象發(fā)生，使用好，讓小組長(zhǎng)有“面子”自扶貧小組長(zhǎng)任用以來，始終要求明確任務(wù)。并提倡黨小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)、扶貧小組長(zhǎng)“一人兼”。選拔好，讓小組長(zhǎng)有“位子”各村在選扶貧小組長(zhǎng)是嚴(yán)格按照“整治可靠、樂于奉獻(xiàn)、辦事公道、群眾公認(rèn)、長(zhǎng)期在村、身體健康、有正常履職能力”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔，扶貧小組長(zhǎng)原則上是本村村民，注重從事鄉(xiāng)賢志愿者、五老人員、農(nóng)村致富能手、優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)原退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生中選取。元旦前夕，xxxx1XXX名扶貧小組長(zhǎng)績(jī)效工資全部發(fā)放到位，也兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。通過國(guó)稅對(duì)口幫扶、社會(huì)愛心企業(yè)、愛心人士廣泛參與和全體村民共同努力，實(shí)現(xiàn)貧困村建成富裕村、幸福村的夢(mèng)想，共圓“家鄉(xiāng)夢(mèng)”。充分利用本地資源和得天獨(dú)厚的地理氣候優(yōu)勢(shì)，幫助貧困村民因地制宜地發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)，提高村民收入，目前已引進(jìn)發(fā)展優(yōu)良蜜蜂30桶，每桶年收入2XX元；發(fā)動(dòng)村民種植煙葉70畝增收XXX萬(wàn)元、種植魔芋30畝增收XXX萬(wàn)元、種植中藥材120畝長(zhǎng)勢(shì)良好。主動(dòng)協(xié)調(diào)資金40余萬(wàn)元為該村建起