【正文】 0%、收益金額分配率100%。加強(qiáng)村項(xiàng)目資金收益管護(hù)運(yùn)營。建立了扶貧項(xiàng)目庫臺賬，收錄鎮(zhèn)級扶貧項(xiàng)目11個(gè)，村級扶貧項(xiàng)目187個(gè)、“五通十有”項(xiàng)目96個(gè)，對扶貧項(xiàng)目實(shí)施宏觀專項(xiàng)調(diào)度。規(guī)范完善扶貧項(xiàng)目權(quán)屬管理。聘請第三方完成所有貧（弱）村脫貧評估，脫貧退出鞏固率、達(dá)標(biāo)建檔率達(dá)到100%。提升“五通十有”配置水平。推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興相銜接。實(shí)施貧（弱）村脫貧提質(zhì)行動(dòng)，發(fā)展壯大村集體收入，進(jìn)一步完善青島姜山新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目，貧（弱）、村集體經(jīng)濟(jì)年收入穩(wěn)定達(dá)到5萬元。創(chuàng)新逐戶增配了“扶貧掛歷”“扶貧醫(yī)療自護(hù)包”4000多套，提升幫扶質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了脫貧享受政策貧困戶包幫全覆蓋，幫扶常態(tài)化，幫扶責(zé)任人到位率100%。按照“村為重點(diǎn)、扶貧到戶、責(zé)任到人”要求，制發(fā)了《xx市貧困戶結(jié)對幫扶管理辦法》（西扶組發(fā)〔2020〕10號)，明確了幫扶責(zé)任，調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)、村結(jié)對幫扶責(zé)任人，實(shí)施市級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、村黨員、人大代表、政協(xié)委員等“N+1”結(jié)對幫扶，確保1人幫扶低于5戶，規(guī)范了幫扶管理工作。脫貧戶中年人均純收入穩(wěn)定高于4600元，貧困群眾穩(wěn)定達(dá)到“兩好、四保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn)。二是延續(xù)政策普惠保障兜起脫貧底線，切實(shí)落實(shí)抓好了醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、就業(yè)、住房、飲水、兜底等所有普惠政策落實(shí)到位。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶持促進(jìn)貧困戶增收，大力實(shí)施精神扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧,激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化技能培訓(xùn)組織實(shí)用技能指導(dǎo)、勞動(dòng)就業(yè)、電商運(yùn)營培訓(xùn)200多人次。
二、因戶施措扎實(shí)有力，建檔立卡貧困戶返貧率“低”。整充實(shí)了鎮(zhèn)級扶貧干部隊(duì)伍，達(dá)到了1名扶貧辦主任、4名扶貧工作人員“1+4”的工作力量配置。牽頭召開了脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、調(diào)度會(huì)，層層壓實(shí)責(zé)任，深度推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織管理。xx市產(chǎn)業(yè)扶貧、孝老扶貧、扶貧幫扶等經(jīng)驗(yàn)做法，先后被中央電視臺、《人民日報(bào)》《中國扶貧》等媒體刊播，xx市扶貧辦先后榮獲“xx省扶貧系統(tǒng)先進(jìn)集體”“xx省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號，年中全省重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查6項(xiàng)指標(biāo)全部居抽查縣域（85個(gè)）前列。建立“一村一案”制度，實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫管理和縣鄉(xiāng)聯(lián)審，著力解決造血項(xiàng)目可行性不強(qiáng)、收益不穩(wěn)定等弊端，全力推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是制度化監(jiān)管防“失血”。引導(dǎo)扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類項(xiàng)目與村級集體經(jīng)濟(jì)掛鉤，凡到村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的業(yè)主、公司、合作社等，村集體通過入股分紅、參與管理等方式，拓寬發(fā)展渠道增強(qiáng)造血功能，全縣村級集體經(jīng)濟(jì)達(dá)1350萬余元。建立“破零消薄”機(jī)制，整合各類項(xiàng)目資金1600萬余元，重點(diǎn)打造集體經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，著力消除“空殼”現(xiàn)象。一是持續(xù)化推動(dòng)保“輸血”。
四、堅(jiān)持靶向施策、統(tǒng)籌跟進(jìn)，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)及森林康養(yǎng)業(yè)，積極捆綁企業(yè)和農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)“投桃報(bào)李”互利多贏。四是突出實(shí)體實(shí)業(yè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。采取“強(qiáng)村+弱村、富村+窮村”等方式，引導(dǎo)條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村聯(lián)建黨委(總支)6個(gè)，破解部分村經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、資源稟賦差、項(xiàng)目開發(fā)難等問題。青鳳鎮(zhèn)龍井村挖掘花海項(xiàng)目，采取“黨支部+公司+群眾”方式，為旅投公司承辦芍藥花節(jié)，按利潤額的10%收取服務(wù)費(fèi)，每年可實(shí)現(xiàn)10萬元以上收入。二是注重綜合服務(wù)拉動(dòng)發(fā)展。挖掘自然、歷史、人文等資源，大力開發(fā)鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂等項(xiàng)目，發(fā)展田園經(jīng)濟(jì)、觀光經(jīng)濟(jì)。一是依托資產(chǎn)資源撬動(dòng)發(fā)展。
三、堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新突破，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。三是著眼產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)強(qiáng)化地域協(xié)作。二是著眼要素支持回引鄉(xiāng)賢助力。廣泛開展“兩新聯(lián)萬村一是著眼人才支撐推動(dòng)部門幫扶。
二、堅(jiān)持力量整合、多方推進(jìn)，匯聚村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。三是落實(shí)主體責(zé)任集聚發(fā)展內(nèi)力。依托縣委黨校、農(nóng)民夜校、村政學(xué)院，對第一書記、村“兩委”成員、農(nóng)村致富帶頭人專題培訓(xùn)8700余人次。立足脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)培育農(nóng)村新型經(jīng)營主體，截至目前全縣培育專業(yè)大戶2543戶、家庭農(nóng)場285個(gè)、專業(yè)合作社1638個(gè)。一是筑牢戰(zhàn)斗堡壘激活發(fā)展動(dòng)力。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、支部帶頭，夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。完善“一戶一檔”和《扶貧手冊》填寫等各項(xiàng)基礎(chǔ)資料；規(guī)范流程管理，貧困戶的進(jìn)出、幫扶都要有理有據(jù)，資料齊全；并及時(shí)采集、修正、更新貧困戶檔案數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和邏輯性。對邏輯錯(cuò)誤數(shù)據(jù)重點(diǎn)按照省建檔立卡數(shù)據(jù)要求逐項(xiàng)整改到位，全力做到邊查邊改、立行立改，確保無邏輯錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。
五、狠抓整改，重在落實(shí) 堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)整改、立行立改，舉一反三、標(biāo)本兼治，切實(shí)把整改措施抓緊抓實(shí)抓到位。
四、現(xiàn)場督導(dǎo)，檢查從小 全面開展交叉檢查，現(xiàn)場督導(dǎo)。每年按時(shí)間節(jié)點(diǎn)舉辦脫貧攻堅(jiān)工作培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧大數(shù)據(jù)管理，提升扶貧信息數(shù)據(jù)質(zhì)量；分析脫貧攻堅(jiān)工作存在問題，研究全面整改和布置扶貧數(shù)據(jù)清理工作，對去年以來各地錄入的扶貧數(shù)據(jù)進(jìn)行多次清理，對存在數(shù)據(jù)邏輯性錯(cuò)誤或者缺漏信息的給予糾正，提出數(shù)據(jù)清理工作意見，確保扶貧數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、可靠和完整性。建立數(shù)據(jù)對比分析機(jī)制，層層把關(guān)，先由鎮(zhèn)級對村委數(shù)據(jù)進(jìn)行分析把關(guān)、再由縣級對鎮(zhèn)級數(shù)據(jù)分析把關(guān)，最后由市級分析把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。堅(jiān)持“四看”、“五優(yōu)先”、“六進(jìn)”、“七不進(jìn)”，確保精準(zhǔn)識別到位。健全建檔立卡和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，抓好貧困對象精準(zhǔn)識別工作，遵循“縣為單位、分級負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識別、長期公示、動(dòng)態(tài)管理”的原則，認(rèn)真細(xì)致地做好貧困人口的精準(zhǔn)識別工作，全面掌握貧困村、貧困戶的基本情況，嚴(yán)格識別和核準(zhǔn)扶貧對象。明確分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，定期從扶貧大數(shù)據(jù)中導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題數(shù)據(jù)的，迅速通報(bào)給所在地同級部門尤其是涉及“三保障”部門以及各鎮(zhèn)村，立整立改，切實(shí)形成常態(tài)化抓好扶貧數(shù)據(jù)的工作機(jī)制。采取一把手主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)指導(dǎo)員參與模式。省扶貧辦通報(bào)到今年8月全省扶貧數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)結(jié)果，xx市排列第二名。目前，全市茶葉基地達(dá)30萬畝，年產(chǎn)茶葉10000噸，綜合產(chǎn)值50億元以上，惠及52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16萬群眾。開展“茶文明戶評比”，提煉形成“以茶立德、以茶力行、以茶勵(lì)志、以茶求同、以茶促